Chap Liquid Gübre Fiyatı

chap liquid gübre fiyatı

download - Gübre Fabrikaları T.A.Ş.

Türkiye’nin En HızlıBüyüyen Şirketi *Turkey’s Fastest GrowingCompany*FAALİYETRAPORU’10ANNUALREPORT

*FORTUNEdergisinin yayınladığı araștırmada,son 3 yıllık ekonomik verilere göre “Türkiye’ninEn Hızlı Büyüyen 50 Șirketi” sıralamasındaGÜBRE FABRİKALARI T.A.Ș. ilk sırada yer aldı.(Ekim )According to the Fortune (Turkish) magazine surveybased on economic data for the past 3 years,GUBRE FABRIKALARI T.A.S. ranked first in thelist of “50 Fastest Growing Company in Turkey.”(October )İçindekilerContentsGenel Bilgiler 02General InformatıonYönetim Kurulu 25Faaliyet RaporuAnnual ReportOf The Board Of DırectorsDenetim Raporları, 63Mali Tablolar veAçıklayıcı DipnotlarAudıtor Reports,Fınancal Statements andExplanatory Footnotes

Deniz taşımacılığısektöründe %40iştirak payıylaNEGMAR DenizcilikA.Ş. seafoodplus.infoDenizcilik A.Ş. wasestablished with aparticipation shareof 40% in maritimetransportation sector.’08GÜBRETAŞ’ın liderliğindekikonsorsiyum, İran’daki RaziPetrokimya Tesislerini satınalarak Cumhuriyet tarihininyurtdışındaki en büyük sanayiyatırımına imza attı.The consortium, led byGÜBRETAŞ, purchased the RaziPetrochemical Co. plants inIran and thus put its signatureon the largest industrialinvestment abroad in thehistory of Turkish seafoodplus.info fakültelerinde eğitimgören çiftçi ailesi çocuklarınaGÜBRETAŞ Eğitim Bursuverilmeye başlandı.GÜBRETAŞ Scholarship wasstarted to be provided for farmer'schildren studying at agriculturalfaculties.

’ milyon bin tonla şirkettarihinin en yüksek satışrekoru kırıldı.The highest sales record ofhistory was broken with1,, seafoodplus.info ilaç sektöründe, Tarım KrediKooperatifleri strateji ortaklığıylakurulan TARKİM Bitki KorumaSanayi ve Tic. A.Ş. Manisa’daüretime başladı.TARKİM Bitki Koruma Sanayi ve Tic.A.Ş. (TARKİM Crop Protection) whichwas established with strategiccooperation of Agricultural CreditCooperatives in the agriculturalpesticide started production inManisa.

1 milyon bin tonlayeni satış rekoru kırıldı.A new sales record wasbroken with 1,,tons.GÜBRETAŞ, “Türkiye'ninEn Hızlı Büyüyen Şirketi”seçildi.GÜBRETAŞ was awardedthe title of “Turkey’sFastest GrowingCompany”.’10Şirket tarihinin enyüksek kârlılık rekorunaulaşıldı.The highest profit recordwas broken in the historyof company.Üretim artışıylakapasite kullanımoranı %75’e çıkarıldı.The capacityutilization ratewas increased to75% thanks toproduction seafoodplus.infoma kapasitesi bin tona yüseafoodplus.info storage capacityclimbed to ,tons.

2 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonBir Bakışta AT A GLANCETARKİM BİTKİ KORUMASAN. TİC. A.Ş.• TON KAPASİTE• ORTAKLIK PAYI: % 40• A CAPACITY OF TONS• PARTNERSHIP INTEREST: 40%NEGMAR DENİZCİLİK A.Ş.• 4 KURU YÜK GEMİSİ• 2 RO-RO GEMİSİ• PERSONEL• ORTAKLIK PAYI: % 40• 4 DRY CARGO VESSELS• 2 RO-RO SHIPS• PERSONNEL• PARTNERSHIP INTEREST: 40%

Genel Bilgiler 3ANA FAALİYET KONUSU / MAIN AREA OF ACTIVITY• KİMYEVİ GÜBRE ÜRETİM• TEDARİK VE SATIŞ• 4 ÜRETİM TESİSİ• 3 LABORATUVAR• 5 LOJİSTİK MERKEZ• 7 BÖLGE SATIŞ MÜDÜRLÜĞÜ• SATIŞ NOKTASI• ÜRÜN• PERSONEL• CHEMICAL FERTILIZER PRODUCTION• SUPPLY AND SALES• 4 PRODUCTION PLANTS• 3 LABORATORIES• 5 LOGISTIC CENTERS• 7 REGIONAL SALES DIRECTORATES• POINTS OF SALE• PRODUCTS• PERSONNELPREFABRİKRAZİ PETROKİMYA (İRAN)/ RAZI PETROCHEMICAL (IRAN)• 13 FABRİKA• 3 MİLYON BİN TON KAPASİTE• BİN METREKARE ALAN• PERSONEL• ORTAKLIK PAYI: % 48,88• 13 FACTORIES• A CAPACITY OF 3,, TONS• PERSONEL• AN AREA OF , SQUARE METERS• PARTNERSHIP INTEREST: %

4 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonBir Bakışta Hıghlıghts Yarımca Tesisleri’ndeki“Aralıksız Üretim” sloganıylakimyevi gübre üretimimiz önceki yılagöre %50 artışla bin tona çıkarken,kapasite kullanım oranı %75’e ulaştı.While our chemical fertilizer productionclimbed to , tons with an increaseof 50% compared with the previous yearthrough our slogan of “ContinuousProduction” at the Yarımca Plants, thecapacity utilization rate reached75%’da ton olanihracat miktarımız, yılında 8 kat artışla 34 bin ton olarak gerçekleşseafoodplus.info export totaling 4, tonsin increased by eightfolds to reach 34,tons in Ocak’daYarımca’dakilaboratuvarlarımız,TÜRKAK’tan uluslararasıakreditasyon aldı.Our laboratories at Yarımcawere internationallyaccredited by TÜRKAK inJanuary Ekim ’daFORTUNE dergisininyayınladığı araştırmada, son 3yıllık ekonomik verilere göre GübreFabrikaları T.A.Ş. “Türkiye’nin En HızlıBüyüyen Şirketi” seçseafoodplus.infoing to economic data of the lastthree years in a research published by theFORTUNE magazine, Gübre FabrikalarıT.A.Ş. was awarded the title of“Turkey’s Fastest-GrowingCompany”.

Genel Bilgiler 5Mayıs ’daTekirdağ’da alınan yenidepoyla birlikte, şirketin toplamdepolama kapasitesi bin tonaçıktı.The company’s total storage capacityreached , tons along withstorage rooms which werepurchased in Tekirdağ andfully constructed inYarıseafoodplus.infoüdür MehmetKoca, BUSINESSdergisinin yayınladığı “KrizinEn Başarılı Yöneticileri” listesinde sırada yer aldı.General Manager Mehmet Kocaranked the 36th in the “MostSuccessful Crisis Managers”list of seafoodplus.infoölge SatışMüdürlüğü’nün açılmasıylaTürkiye genelinde bölge satışmüdürlüğü sayımız 7’ye ulaştı. Türkiyegenelinde mobil satış temsilciliklerioluşseafoodplus.info the Konya Regional Sales Directoratewas opened, the number of our regionalsales directorates in Turkey reachedseven. Mobile sales offices wereestablished throughoutTurkey.Türkiye’dekitoplam gübretüketimi bir önceki yıla oranla% daralmayla 4 milyon binton olarak gerçekleşirken, GÜBRETAŞsatışta yeni rekoruna ulaşarak pazar payı%28,5’e çıkardı.The fertilizer consumption in Turkey totaled4,, tons with a shrink by %compared to previous year, whereasGÜBRETAŞ reached its new recordand increased its market shareto %.GÜBRETAŞEğitimBursu alan ziraatfakültelerindeki öğrencisayısı 81’e ulaştı.The number of universitystudents receivingGÜBRETAŞ Scholarshipreached

6 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonTürkiye’nin en hızlıbüyüyen şirketi Gübretaş!Gübretaş: Turkey’s Fastest Growıng Company!öncü, dünyada markalaşmışdev bir şirket” olmavizyonunu son yıllardaki başarılıadımlarıyla güçlendiren “Türkiye’deGübre Fabrikaları T.A.Ş., gerçekleştirdiği yurtiçive yurtdışı önemli yatırımlarıyla da dikkatçekmeye devam ediyor.Şirketin son yıllardaki performansı, çeşitli kurumlarve yayınlar tarafından hazırlanan değerlendirmelistelerinde de ön plana çıkıseafoodplus.infom FORTUNE dergisinin yaptığı araştırmayagöre “Türkiye’nin en hızlı büyüyen 50şirketi” sıralamasında birincilik GÜBRETAŞ’ınoldu.İş dünyasının önde gelen yayınlarından FOR-TUNE (Türkiye) dergisinin Ekim sayısındaki“Yükselen Yıldızlar” başlıklı dosyada,dünyada ve Türkiye’de hızlı büyüyen şirketlerkonusu ele alındı. Şirketlerin son 3 yıldakifinansal verilerinden hareketle hazırlanan sıralamadaGÜBRETAŞ, toplam getiride %’likortalamayla birinci olurken, hisse başına kâraçısından % ve net satışıyla da üç yılda ortalama%51 artış gerçekleştirdi.Gübre Fabrikaları T.A.Ş. has been strengtheningits vision of becoming a “leader companyin Turkey and a giant brand company in theworld” through successful steps in recent yearsand thus attracting attention with significantinvestments both in Turkey and seafoodplus.info company’s performance in recent yearshas also been brought to forefront in evaluationlists which were prepared by various institutionsand publications. According to aresearch made by the FORTUNE magazine,GÜBRETAŞ ranked the first in the list of 50 fastest-growingcompanies in seafoodplus.info file entitled “Rising Starts” which was publishedin October issue of the FORTUNEmagazine (Turkish Edition), a leading publicationin the business world, covered the fastgrowingcompanies in Turkey and the world. Inthe list which was prepared on the basis of financialdata on companies covering the lastthree years, GÜBRETAŞ ranked the first with anaverage of % in total return and achievedan increase of % in earnings per share andaveragely 51% in net sales per year in the lastthree years.

Genel Bilgiler 7Sıralamada GÜBRETAŞ’la ilgili şu değerlendirmeyeyer verildi:“Kimyevi gübre sektörünün önde gelen firmalarındanGÜBRETAŞ, birçok firmanın temkinli hareketettiği krizde dahi yatırımlarına ara seafoodplus.infoıca, hissedarlarına nakit temettü vermesiile dikkatleri üzerine çekiyor. faaliyet dönemindeşirket krizin etkisiyle zarar açıklarken,’da yine kârlı bir döneme girdi”The list covers the following assessment onGÜBRETAŞ:“GÜBRETAŞ, a leading company in the chemicalfertilizer sector, hasn’t suspended its investmentseven at the time of crisis, when many companiesacted cautiously. Furthermore, it has beenattracting attention, as it provides its shareholderswith cash dividends. While the company declaredloss due to the crisis in the operating cycleof , it reentered a profitable period in …”GÜBRETAŞ Yarımca Tesisleri / GÜBRETAŞ Yarımca Facilities

8 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonBir Bakışta Finansal Göstergeler Balance Sheet HıghlıghtsÖzet Gelir Tablosu (tl) Income Statement Summary SATIŞ GELİRLERİ SALES REVENUE Satışların Maliyeti (-) Cost of Sales () ()BRÜT KÂR/ZARAR GROSS PROFIT /LOSS Brüt Kâr/Zarar Marjı Gross Profit /Loss Margin % 31 % 11Faaliyet Giderleri Operating Expenses () ()ESAS FAALİYET KÂRI MAIN OPERATING PROFIT Esas Faaliyet Kâr Marjı Main Operating Profit Margin % 24 % 24Diğer Gelir - Gider Other Income - Expense FAALİYET KÂRI/ZARARI OPERATING PROFIT Finansal Gelir - Gider F inancial Income - Expense () ()VERGİ ÖNCESİ KÂR/ZARAR PROFIT BEFORE TAX ()Vergi Gelir/Gideri Tax () ()DÖNEM KÂRI/ZARARI PERIOD PROFIT / LOSS ()Dönem Kar/Zarar Marjı Period Profit / Loss Margin % 18 -% 5ANA ORTAKLIK PAYI MAIN PARTNER SHARE ()FAVÖK EBIDTA FAVÖK Marjı EBIDTA Margin % 29,2 % 10,2Özet Bilanço (tl) Summary Balance Sheet 12/31/10 12/31/09DÖNEN VARLIK Current Assets DURAN VARLIK F ixed Assets VARLIK / AKTİF TOPLAMI Total Assets KVYK Short Term Liabilities UVYK Long Term Liabilities ÖZ KAYNAK Equity Capital KAYNAK / PASİF TOPLAMI Total Liabilities

10 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General Informatıon(Ton)(Tonnes) Satış MiktarıSales(Milyon TL)(Million TRL)8 FAVÖKEbıdta(TL)(TRL) YatırımlarInvestment

Genel Bilgiler 11Yönetim ve Denetim Kurulu The Board of Dırectors And The Board of AudıtorsBedrettin YILDIRIMYönetim Kurulu BaşkanıAynı zamanda yılından bu yana Ta-rım Kredi Kooperatifleri Merkez Birliği nel Müdürü olarak görev yapmak-Getadıseafoodplus.infoğ Üniversitesi EğitimFakültesi’nden mezun oldu. Birsüre eğitimci olarak görev yaptıktansonra ’dan itibarendevletin çeşitli kademelerindeyöneticilik yaptı.Chairman Of Board Of DirectorsHe has also been working as the Gen-eral Directorof Agricultural CreditCooperatives Central Union sinceHe graduated from UludağUniversity, EducationFaculty. After working asan educator for a while,he has worked as amanager for differentlevels of public sectorsince

12 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonNecdet DİRİKYönetim Kurulu Başkan Vekili'de Marmara Üniversitesi İktisadi veİdari Bilimler Fakültesi’nden mezun oldu yılında TKK Merkez Birliği’nde ve başladı. Bu kurumun çeşitli ka-göredemelerindegörevler üstlendiktensonra yılında Tedarikve Pazarlama Daire Başkanı olarakatandı.Deputy Chairman Of Board Of DirectorsHe graduated from Marmara University,Faculty of Economics and AdministrativeSciences in He started to work atthe Agricultural Credit Cooperatives Cen-tral Unionin After undertaking vari-ous duties at different levels of the insti-tution, he was again appointed as theHead of Supply and Marketing Depart-ment in Hamdi GÖNÜLLÜ Yönetim Kurulu Üyesi yılında Anadolu Üniversitesi Mali BilimlerFakültesi’nden mezun oldu. 'de MüfettişYardımcısı olarak çalışmaya başeladığıTarım Kredi Kooperatifleri’nde,halen Krediler Daire Başkanlığı göreviniyürütüseafoodplus.info Of Directors MemberHe graduated from Anadolu University, Fi-nancial Sciences Faculty in He startedto work at the Assistant Inspectior of AgriculturalCredit Cooperatives in ,wherehe has been continuing his du-ties asthe Head of Credit seafoodplus.info Erol DEMİR Yönetim Kurulu ulu ÜyesiGazi Üniversitesi İktisadi ve İdari ler Fakültesi İşletme bölümünü seafoodplus.info Üniversitesi Fen BilimleriEnstitüsü'nde doktorasını tamamladı.Aynı zamanda mali müşavir olanDr. Demir, halen TKK MerkezBirliği’nde Fon Yönetimi veMuhasebe Daire Başkanı olarakgörevBilim-yapıseafoodplus.info Of Directors MemberHe graduated from Gazi University, Faculty ofEconomics and Administrative Sciences, Busi-ness Management Department. He received hisPhd from Ankara University, Institute of seafoodplus.info Demir, also a financial advisor, has beenworking as Head of the Fund Managementand Accounting Department atthe Agricultural Credit CooperativesCentral seafoodplus.info YEŞİL Yönetim Kurulu Üyesi yılında Atatürk Üniversitesi esi ZiraatFakültesi’nden mezun oldu. ’da görevebaşladığı Tarım Kredi Kooperatifleri SivasBölge Birliği’nde şeflik ve genel el müdüryardımcılığının ardından Bölge BirliğiMüdürü oldu. yılında TekirdağBölge Birliği’ne atandı, ’denbu yana ise İzmir Bölge Birliği Müdürüolarak görevini sürdürüseafoodplus.info Of Directors MemberHe graduatedfrom Agriculture Faculty, AtatürkUniversity in After working as a chief anddeputy general manager at the Sivas Region-al Union ofAgricultural Credit Cooperativessince , he became the Regional Un-ionManager. He was appointed to theTekirdağ Regional Union in Hehas been working as the İzmir RegionalUnion Manager since

Genel Bilgiler 13Veli ÇELEBİ Yönetim Kurulu ÜyesiAtatürk Üniversitesi Ziraat Fakültesi’ndenziraat yüksek mühendisi olarak ’demezun oldu. Tarım Kredi Kooperatifleri’ne’da katıldı. Kurum içindeki çeşit-li görevlerin ardından ’da GaziantepBölge Birliği Müdürü oldu yılında başladığı TekirdağBölge Birliği Müdürlüğü’nü seafoodplus.info Of Directors MemberHe graduated from Agriculture Faculty, AtatürkUniversityas a certified agricultural engineerin Hejoined the Agricultural Credit Cooperativesin After working for variouspositions within the institution,hebecame the Gaziantep RegionalUnion Manager in He hasbeen working as the Tekirdağ RegionalUnion Manager since Mehmet KOCA Yönetim Kurulu ÜyesiİTÜ Sakarya Mühendislik Fakültesi EndüstriMühendisliği Bölümü’nden mezun olduktansonra özel sektörde çeşitli firmalarda arda yöneticilikyaptı. yılında genel müdüryardımcısı olarak göreve başladığıGÜBRETAŞ’ta, ’dan itibarenGenel Müdürlük ve Yönetim Kuruluüyeliğini sürdürüseafoodplus.info Of Directors MemberAfter graduating from Istanbul Techni-cal University, Sakarya Engineering Facul-ty, Industrial Engineering Department, heworked as a manager at various firms in privatesector. He started to work as deputygeneral director at GÜBRETAŞ in, where he has been the GeneralDirector and a Board of DirectorsMember since Selahattin AYDOĞAN DenetçiGazi Üniversitesi İktisadi ve İdari BilimlerFakültesi İşletme Bölümünden n mezunolmasının ardından yılında TarımKredi Kooperatifleri’nde çalışmayabaşladı. yılından bu yana bu rumun Teftiş Kurulu Başkanlığı göreviniku-yürüseafoodplus.inforAfter graduating from Gazi University, Facul-ty of Economics and Administrative Scienc-es, Business Management Department,he started to work at the Agricultur-al Credit Cooperatives Central Unionin He has been working as theHead of Inspection Board of the institutionsince Namık Kemal BAYAR DenetçiAnkara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’ni bitir-dikten sonra yılında Tarım Kredi KooperatifleriMerkez Birliği’nde avukatolarak göreve başladı. HalenTarım Kredi Kooperatifleri MerkezBirliği’nde 1. Hukuk Müşaviri olarakgörev yapmaktadıseafoodplus.inforAfter graduating from Ankara University, LawFaculty, he started to work as a lawyer at theAgricultural Credit Cooperatives CentralUnion in He has been stillworking as the 1st Legal Advisor atAgricultural Credit CooperativesCentral Union.

14 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonBaşkan’ın Mesajı Letter From ChaırmanBedrettin YILDIRIMYönetim Kurulu BaşkanıChaırman of Boardof DırectorsSaygıdeğer Ortaklarımız,Tarım sektörünün önemi tüm dünyadagiderek artıyor. İklim değişikliği, küreselısınma gibi sorunlar ve nüfus artışıgıdaya erişimi zorlaştırıyor. Bu nedenleartık tarım, ülkeler açısından stratejik bir sektörhaline geldi. Son yıllarda Türk tarımında daönemli gelişmeler yaşanıyor. Ülkemiz bir yandanekonomik açıdan büyürken, diğer yandandünyanın 8. büyük tarım ülkesi haline geldi. Tarımınmilli gelir ve ihracat içindeki payı arttı yılında GübreFabrikaları T.A.Ş., tüm busektörel ve ekonomikgelişmelerden deyararlanarak önemlirekorlara imza attı ve“Türkiye’nin en hızlı büyüyenşirketi” ünvanını kazandı yılının özellikleikinci yarısında neredeysetüm tarım emtialarındafiyat artışınaşahit olduk. Ayrıca’de küresel ekonomikkriz nedeniyledüşen dünya gübretüketimi, tekraryükselişe geçti. yılında ise bitki besin maddesi bazındaki dünyagübre talebinin yüzde 4,7’lik bir artışla yaklaşık,9 milyon ton seviyesine ulaşacağı tahminediliyor yılında Gübre Fabrikaları T.A.Ş., tüm bu sektörelve ekonomik gelişmelerden de yararlanarakönemli rekorlara imza attı ve “Türkiye’nin enDear Shareholders,The agricultural sector has been gradually becomingmore important worldwide. The problemssuch as climate change and global warming,as well as population growth make it moredifficult to access food. Therefore the agriculturehas now become a strategic sector forcountries. There have been important developmentsin Turkey’s agriculture in recent seafoodplus.info country has been growing its economy, andhas become the world’s 8th largest agriculturalcountry in the world as well. The share of agriculturein national income and export has seafoodplus.info witnessed an increase in prices in almostall agricultural goods particularly in the secondhalf of Furthermore, the decreasing fertilizerconsumption worldwide, deriving from theglobal economic crisis of started to riseagain. It’s estimated that the world fertilizer demandbased on nutrients is likely to reach milestones with an increase of approximately percent in The Gübre Fabrikaları T.A.Ş. also broke significantrecords by benefiting from all these sectoraland economic developments and assumedthe title of “Turkey’s fastest-growing company”in The strategic steps which have beentaken in recent years became the milestonesof this growth. The current data shows what

Genel Bilgiler 15hızlı büyüyen şirketi” ünvanını kazandı. Son yıllardaortaya konan stratejik adımlar, bu büyümeninyapıtaşlarını oluşturdu. Özellikle kaynaklarayakın olma stratejisiyle gerçekleştirdiğimizRazi Petrokimya yatırımının ne denli yerinde birkarar olduğu bugünkü verilerle ortaya çıkıyor.Tüm bu başarılara imza atarken sosyal platformdakirolümüzü de unutmadık. Tarım KrediKooperatifleri ve GÜBRETAŞ bünyesindeki’e yakın ziraat mühendisi, Türkiye’nindört bir yanında köylere ulaşarak bilinçli tarımiçin çiftçilerimize eğitimler veriyor. Yine “BilinçliÜretici Kazanır” sloganıyla düzenlediğimiz seminerleraracılığıyla üniversitelerdeki akademisyenlerile çiftçileri buluşturduk. Tarımla ilgilibilimsel çalışmalara desteğimiz de sürüyor. Eylülayında İzmir’de gerçekleştirilen 5. Ulusal BitkiBesleme ve Gübre Kongresi’nin ana sponsorluğunuda GÜBRETAŞ üseafoodplus.infoımın geleceği açısından önemsediğimiz birsosyal sorumluluk projesi olarak, ’de başlattığımızziraat fakültelerinde okuyan ihtiyaçsahibi çiftçi çocuklarına eğitim bursu desteğinidevam ettiriyoruz. 25 ziraat fakültesinde toplam81 üniversite öğrencisi, GÜBRETAŞ’ın eğitimbursuyla geleceğe hazırlanıyor. Yine TarımKredi Kooperatifleri iştiraklerinin güç birliğiyleoluşturulan ve GÜBRETAŞ’ın kurucu üyesi olduğuTAREKSAV (Tarım Kredi Kooperatifleri Eğitim,Kültür ve Sağlık Vakfı) aracılığıyla da üniversiteöğrencisine burs imkânı sağlandı. Ülkemizdekitarımın gelişmesi adına eğitime verdiğimizdesteği, her yıl biraz artırarak sürdürme gayretindeyiz.Ülkemizin ekonomik gücü gün geçtikçe artıyor.Türkiye ekonomisindeki olumlu gelişmelerin vesektörel avantajların rüzgârıyla GÜBRETAŞ olarak, yılında da başarı çizgisini geliştirmeyive paydaşlarımızın memnuniyetini yükseltmeyihedefliyoruz. ’daki başarılarda emeğigeçen yönetici ve çalışanlarımız ile tüm paydaşlarımızateşekkür ederken, kazançlı bir yıl seafoodplus.info appropriate decision it was to make the RaziPetrokimya investment that we have implementedin line with the strategy of being closeto seafoodplus.info the course of all these achievements, wehave never forgotten our role in social platformas well. Approximately 1, agricultural engineersfrom Agricultural Credit Cooperativesand GÜBRETAŞ have been reaching all villagesthroughout Turkey and training our farmersfor the sake of conscious agriculture. We havealso brought together academics at universitiesand farmers through the seminars that weorganized under the slogan of “Conscious ProducersWin.” Our support for scientific studiesconcerning agriculture has been continuing aswell. GÜBRETAŞ was the main sponsor of the5th National Plant Nutrition and Fertilizer Congresswhich was held in İzmir in seafoodplus.info a social responsibility project which is importantto us in terms of the future of agriculture,since we have been providing scholarshipsfor impoverished farmers’ children studying agricultureat university since A total of 81university students studying at 25 agriculturalfaculties have been preparing for future thanksto scholarships provided by GÜBRETAŞ. Furthermore, university students were providedwith scholarships through TAREKSAV (AgriculturalCredit Cooperatives Education, Cultureand Health Foundation), which was establishedin cooperation with subsidiaries of AgriculturalCredit Cooperatives along with the foundingmember GÜBRETAŞ. We are determined to continueour educational support aimed at agriculturaldevelopment in our country by graduallyenhancing it each seafoodplus.info economic power of our country has beenincreasing day by day. With the wind of positivedevelopments in Turkey’s economy, as wellas sectoral advantages, GÜBRETAŞ also aims atenhancing its success and increasing its shareholders’satisfaction in I would like tothank all managers and employees who havecontributed to our achievements, as well as allour shareholders, and wish you a fruitful year.

16 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonGenel Müdür’ün Mesajı Letter From General ManagerMehmet KOCAGenel MüdürGeneral ManagerSaygıdeğer Ortaklarımız,Dear Shareholders,Yarım yüzyılı aşkın süredir ülkemizdeki tarımve sanayi sektörlerinin önemli halkalarındanbiri olan Gübre Fabrikaları T.A.Ş.,küresel krizin etkilerinden sıyrıldığımız yılını satış rekoruyla tamamlamıştı. Şirketolarak esas aldığımız sürdürülebilir başarı hedefidoğrultusunda bundan bir yıl önce, ’un daGÜBRETAŞ için bir yükseliş yılı olacağını ifade etmişseafoodplus.infom hedeflerimize bir bir ulaşarak yola devamediyoruz. GÜBRETAŞ, yılında 1 milyon bintonluk gübre satışıyla bu alanda rekorunu geliştirdi,üretimini öncekiyıla oranla artırdı’da ülkemizdekigübre tüketimi yüzde 5,6 Üstelik ’da ülkemizdekigübre tüketi-oranında daralırken,ulaştığımız bu satış artışı mi yüzde 5,6 oranındasayesinde pazar payımız da daralırken, ulaştığımızyüzde 28,5’e yükseldi bu satış artışı sayesindepazar payımız dayüzde 28,5’e yükseldi. Yıla başlarken milyon TLcivarında olan İMKB’deki piyasa değerimiz ise yılını 1,5 milyar TL seviyesine yükselerek tamamladı.Bunların yanında GÜBRETAŞ, çeşitli kurum ve yayınlarınhazırladığı performans sıralamalarındageçen yıllarda olduğu gibi yine üst basamaklardakiyerini korudu. Fortune dergisinin yayınladığıGübre Fabrikaları T.A.Ş., among important chainsof agricultural and industry sectors in our countryfor more than a half century, closed the year with sales records after our recovery fromimpacts of the global crisis. In line with our company’ssustainable success target that we consideras basis, we stated last year that the year would be the year of rise for GÜBRETAŞ as seafoodplus.info a matter of fact, we have been reaching ourgoals one by one and keep going. GÜBRETAŞbroke its own record in the field with fertilizersales totaling 1,, tons in and thusincreased its production, compared to last seafoodplus.info’s more, the fertilizer consumption shrunkby percent in our country in , whereasour market share climbed to percent thanksto this increase in price. Our market value totalingapproximately million TL at the IstanbulStock Exchange (İMKB) early in climbed upto billion TL at the end of the seafoodplus.info addition, GÜBRETAŞ has been maintaining itstop position in performance orders which are preparedby various institutions and publications justlike in the past. It has also succeeded in rankingfirst in a research entitled “Turkey’s Fastest GrowingCompanies” published by the Fortune Magazine(Turkish Edition).All these successes have been driven by our strategyof “owning international raw material re-

Genel Bilgiler 17“Türkiye’nin En Hızlı Büyüyen Şirketleri” araştırmasındaise birincilik kürsüsüne çıkmayı başardı.Ulaşılan tüm bu başarılar, yılında belirlediğimiz“uluslararası hammadde kaynaklarına sahipolma” stratejimizin ve “Türkiye’de öncü, dünyadamarkalaşmış bir şirket olma” vizyonumuzun ivmesiyleoluşan adımlardır. Bu perspektif korunduğusürece, önümüzdeki yıllarda GÜBRETAŞ’ın çokdaha önemli noktalara ulaşacağı inancındayıseafoodplus.info tedarikçisi olduğumuz ve aynı zamanda anahissedarımız Tarım Kredi Kooperatifleri ile yılında daha güçlü bir sinerji oluşturmamızın satış,tedarik ve pazar payı rekorlarında önemli payıbulunuyor. Yıl boyunca düzenlediğimiz satış kampanyalarıylabu tarihi başarıda emeği bulunanTarım Kredi Kooperatifleri ve diğer satış noktalarımıza,eriştikleri hedefler ve gösterdikleri performansagöre çeşitli hediyeler vererek teşekkür seafoodplus.infoış ve lojistik yatırımları da sürdürüldü. Yedincibölge satış müdürlüğü Konya’da açılırken, bununyanında yeni bir uygulamayla Türkiye’nin 13 noktasındamobil satış temsilcilikleri oluşseafoodplus.info faaliyet konumuzun yanı sıra, iştiraklerimizdede önemli gelişmeler yaşandı. ’da üretimve kârlılık artışı sağlanan Razi Petrokimya’nınbünyesinde, Raintrade Dış Ticaret A.Ş. İstanbul’dafaaliyete geçti. Deniz taşımacılığı sektöründekiNEGMAR Denizcilik'de ise yılında alınan ikiyeni kuru yük gemisiyle taşıma kapasitesi binDWT’a çıkarıldı. Ayrıca NEGMAR, iki ro-ro gemisiyleİstanbul Lines ile lojistik taşımacılığı alanındakiEtis Lojistik firmalarını bünyesine katıp daha güçlübir iştirake dönüştü yılı için de büyümeye yönelik yeni hedeflerbelirledik. Bu yılın, bir önceki yıldan daha da büyükbaşarılar getirmesini temenni eder, çalışmalarımızdadesteklerini hiçbir zaman eksik etmeyenyönetim kurulumuza ve Yönetim Kurulu Başkanımıza;tüm müşterilerimize, paydaşlarımıza, çalışanlarımızave ana hissedarımız Tarım KrediKooperatifleri’ne teşekkürlerimi sunarıseafoodplus.infos” and vision of “becoming a leader companyin Turkey and a brand company in the world”that we determined in As long as this perspectiveis maintained, we believe that GÜBRETAŞwill be able to be in a much more important positionin upcoming years.A stronger synergy that we have created with AgriculturalCredit Cooperatives, our main shareholder,for which we are the sole supplier, has asignificant share in all these sales, supply andmarket share records. In line with their achievementsand performances, we also gave variousgifts to Agricultural Credit Cooperatives and otherpoints of sales which have contributed to ourhistoric success through our sales campaignscovering the entire year and thus thanked seafoodplus.info sales and logistic investments have also beensustained. We opened the seventh regional salesdirectorate in Konya, as well as established mobilesales offices at 13 locations in Turkey as a seafoodplus.infos our main area of activity, important developmentsalso occurred with regard to our seafoodplus.info Raintrade Dış Ticaret A.Ş. came intooperation in Istanbul under Razi Petrochemical,where we could provide production and an increasein profitability in Moreover, the transportcapacity of NEGMAR Denizcilik A.Ş., anothersubsidiary of us in the maritime transportationsector, was increased to , DWT thanks totwo new dry cargo vessels purchased in Furthermore,NEGMAR incorporated Istanbul Lineswith two ro-ro ships and Etis Logistic companiesoperating in the logistic transportation field inits own structure and thus turned into a seafoodplus.info set new goals aimed at growth for the year as well. I wish that this year will bring moresuccess than previous years, and I would also liketo thank our board of directors which has alwayssupported us in our work and our Chairman ofBoard of Directors, all our customers, shareholders,employees and Agricultural Credit Cooperatives,namely, our main shareholder.

18 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonŞirket Üst Yönetimi Top Management Of The CompanyFerhat ŞENEL Genel Müdür Yardımcısı yılında İstanbul Üniversitesi İşletmeFakültesi’ni bitirdi. yılına kadar ar TürkiyeKalkınma Bankası’nda çeşitli görevlerdeçedebulundu. dönemindeşitli kuruluşlarda üst düzey yöneticilikyaptıktan sonra yılından itibaerenGübre Fabrikaları T.A.Ş.’de GenelMüdür Yardımcısı olarak görev yapmayabaşladı.Assistant General ManagerHe graduated from Faculty of BusinessAdministration, Istanbul Universityin He worked for various positionsat the Development Bankof Turkey until After workingas a senior manager at variousinstitutions between and, he has been working as AssistantGeneral Manager at the GübreFabrikaları T.A.Ş. since

Genel Bilgiler 19Tahir OKUTAN Genel Müdür Yardımcısı’de Atatürk Üniversitesi ZiraatFakültesi’ni ve ’de Anadolu Üni-versitesi İktisat Fakültesi’ni bitirdi. dından Dumlupınar ÜniversitesiAr-Sosyal Bilimler Enstitüsü’ndeyüksek lisans yaptı. Tarım KrediKooperatifleri’nde çeşitli üstdüzey görevlerde bulunduktansonra yılında Gübre FabrikalarıT.A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısıolarak göreve başladı.Assistant General ManagerHe graduated from Agriculture Facul-ty, Atatürk University in and Facultyof Economics, Anadolu University in Afterwards, he received a master’s degreefrom the Institute of Social Sciences,Dumlupınar University. Afterworking in senior positions at AgriculturalCredit Cooperatives, he startedto work as Assistant General Managerof Gübre Fabrikaları T.A.Ş. in Osman BALTA Genel Müdür YardımcısıYüksek öğrenimini İ.T.Ü. Sakarya MühendislikFakültesi Makine Mühendisliği bölümündetamamladı. yılında TürkiyeGemi Sanayi A.Ş.’de proje mühendisiolarak iş hayatına başladı. yılına kadar özel sektörde çeşitliüst düzey görevlerde bulundu’dan itibaren Gübre FabrikalarıT.A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısıolarak görev yapıseafoodplus.infoant General ManagerHe finished higher education at the Departmentof Machinery Engineering, SakaryaEngineering Faculty, IstanbulTechnical University. He started towork as a project engineer at theTürkiye Gemi Sanayi A.Ş. in Heworked for various positions in privatesector until He has beenworking as Deputy General Managerof Gübre Fabrikaları T.A.Ş.since İsmail BABACAN Genel Müdür YardımcısıYüksek öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih bölümünde tamamladıktansonra arasındaMarmara Üniversitesi İlahiyat atFakültesi’nde yüksek lisans yaptı.Bir süre öğretmenlik yaptıktansonra, özel sektörde yöneticilikgörevlerinde bulundu. yılındaGübre Fabrikaları T.A.Ş.’de GenelMüdür Yardımcısı olarak görevebaşladı.Assistant General ManagerAfter finishing higher education atthe Department of History, Faculty ofArts and Sciences, Boğaziçi Universi-ty, he received his master’s degreefrom the Religious Studies Facul-ty, Marmara University in After working as a teacherfor a while, he worked as a managerin private sector. He startedto work as Assistant GeneralManager of Gübre FabrikalarıT.A.Ş. in

20 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General InformatıonBakanlar Kurulu6 Kasım’da GübreFabrikaları’nın kurulmasıkararını aldı. Türk çiftçisininkimyevi gübrelerdenyararlanarak yüksek verimlive kaliteli ürünler elde etmesifikrinden yola çıkılarak,Ziraat Bankası öncülüğünde ZiraiDonatım Kurumu, Şeker Fabrikaları,Sümerbank, Etibank, Makine KimyaEndüstrisi ve Fertilizer Corporation ofAmerica A.G. şirketinin ortaklığıyla GübreFabrikaları Türk Anonim Şirketi (GÜB-RETAŞ) kurulduThe Minister’s Assemblyapproved the inaugurationof the FertilizerCompany as per theirdecree dated November6th. Gübre FabrikalarıTürk Anonim Şirketi(GÜBRETAŞ) was foundedunder leadership of Ziraat Bankand in partnership of Zirai DonatımKurumu, Şeker Fabrikaları, Sümerbank,Etibank, Makine Kimya Endüstrisi and theFertilizer Corporation of America A.G. withthe objective of offering chemical fertilizersto the Turkish farmer to cultivate top qualityproducts with high yield.Gübre Fabrikaları T.A.Ş. tarafındanİskenderun Sarıseki’de“Türkiye’nin ilk kimyevi gübrefabrikası” kuruldu. Yılda ton üretim kapasitesinesahip fabrikada NSP gübresiüretilmeye başlandı.İzmit Yarımca’da ikincifabrika açıldı.The second plantopens in İzmit –Yarıseafoodplus.infoımca fabrikasındaTSPüretimine geçildi.Yılda ton kapasitelifosforikasit ünitesiişletmeyealındıYarımca plant alsostarts producing seafoodplus.info annual tonescapacity Phosphoric acid unit withannual capacity of tones starts production Gübre Fabrikaları T.A.Ş. completed “Turkey’sfirst chemical fertilizer plant” inİskenderun Sarıseki. The annual tones capacity plant started seafoodplus.infoerun fabrikasında, içerdiği etkinmadde (P 2 O 5 ) oranı NSP’yegöre daha yüksek olan TSPgübresinin üretimine başlandı.İskenderun plant starts producingTSP instead of NSP,which has a higher ratio of activecontent (P 2 O 5 ) bin ton kapasiteli kompoze gübre(NPK-1) fabrikası faaliyete geçti. GÜBRE-TAŞ kompoze gübre üretim teknolojisini ilkkez Türkiye’ye getirerek o tarihe kadar ithaledilmekte olan kompoze ürünleriçiftçilerimizin kullanımına sunduThe annual tones productioncapacity compound fertilizer (NPK-1)plant is activated. GÜBRETAŞ becomes thefirst company to bring compound fertilizertechnology to Turkey and started to producecompound products for the domesticmarket, which were previously imported.

Genel Bilgiler 21Türk çiftçisini toprak analizisonuçlarına göre gübrelemeyapmaya teşvik etmek amacıylaYarımca ve İskenderuntesislerinde “Toprak Analiz Laboratuvarı”seafoodplus.infoul Menkul KıymetlerBorsası (İMKB) faaliyetegeçti. Borsa'da ilk işlemgören 16 hisse senediarasında Gübre FabrikalarıT.A.Ş. hisseleri de vardı.Özelleştirme İdaresi’nden ZiraatBankası bünyesinde bulunanGÜBRETAŞ hisseleri TarımKredi Kooperatifleri MerkezBirliği’nce satın alındı. Böyleceşirketin %’ine Tarım KrediKooperatifleri sahip oldu“Soil Property Analysis Laboratories” wereopened at the Yarımca and Iskenderun plantswith the aim to encourage Turkish farmers touse fertilizers according to the local soil propertyanalysis seafoodplus.info Istanbul Stock Exchange (IMKB) opens.Gübre Fabrikaları T.A.Ş. shares were amongstthe first 16 to be traded on the stock exchangemarketYarımca’da kompoze gübre(NPK-2) fabrikası seafoodplus.infoımca compound fertilizerplant was seafoodplus.info of GÜBRETAŞ belongs to Ziraat Bankasıhas been bought from Privatization Administrationby Tarım Kredi Kooperatifleri MerkezBirliği. Thus % of the company ownershipbelonged to Tarım Kredi seafoodplus.infoerun’da sıvı gübredeneme üretimleribaşladı.Liquid fertilizer testproduction starts atIskenderunİmzalanan protokolleGÜBRETAŞ, Tarım KrediKooperatifleri’ningübrede tek tedarikçisioldu.GÜBRETAŞ became the solefertilizer provider of the Tarım Kredi Kooperatifleriby protocolSatış ağını güçlendirmek üzere İzmirve Samsun’da Bölge Satış Müdürlüklerikuruldu. Lojistik verimliliğiartırmak amacıylaİzmir’den gübre sevkiyatlarınabaşlandı.Regional Sales Directorates wereopened in Izmir and Samsun toimprove the sales network. Fertilizertransport started from Izmir to increaselogistical efficiency.

22 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General Informatıonİskenderun tesislerinin liman işletmesi 25yıllığına devredildi. İzmir ve Samsun tesislerifaaliyete geçti. Zirai ilaç sektöründefaaliyet göstermek üzereManisa’da kurulu bir şirketin tesislerisatın alındıPort management of İskenderun facilitieswas leased to another company for 25 seafoodplus.info İzmir and Samsun facilities are activated.GÜBRETAŞ purchases a facility inManisa to become a player in the herbicide/seafoodplus.info consortium with 50% shareby GÜBRETAŞ acquires Razi Petrochemicalsin Iran, standing out asTurkey’s largest non-domestic industrialinvestment. GÜBRETAŞacquires 40% share of NEGMARMarine Investments Plc to startactivity in sea transportation.GÜBRETAŞ’ın %50 paya sahip olduğukonsorsiyum, İran’dakiRazi Petrokimya’yı satın alarakTürkiye’nin yurtdışındaki en büyüksanayi yatırımını gerçekleşseafoodplus.info taşımacılığı alanında NEGMARDenizcilik Yatırım A.Ş.’ye %40 payla ortakolunduKrize rağmen satıştarekor kıran GÜB-RETAŞ, yatırımlaraara vermedive zirai ilaç sektörüiçin TarımKredi Kooperatifleristratejik ortaklıylakurduğu TARKİMBitki Koruma Sanayi ve Tic. A.Ş.’yiManisa’da hizmete açtıBreaking sales records regardless of theglobal financial crisis GÜBRETAŞ continuedinvestments and opened TARKIM BitkiKoruma Sanayi ve Tic. A.Ş. (Crop ProtectionIndustry and Trade Plc.) in Manisafor herbicide/pesticide sector in strategicpartnership with Agricultural Credit Cooperatives.GÜBRETAŞ, tarihinin en yükseksatış, pazar payı, kârlılık ve borsaperformansı oranlarına ulaştı.İştirakler bünyesine yeni şirketlerkatıldı. Depolama kapasitesi bin tona çıkarken, Konya Bölge SatışMüdürlüğü faaliyete girdiGÜBRETAŞ, reached its historicrecord by highest sales, marketshare, profit and stock exchangeperformance. The warehousecapacity reached thousandtones and the Konya Regional SalesDiroctorate kicked in.

Genel Bilgiler Olağan GenelKurul GündemiAgenda Of 59 thShareholder’s MeetıngDÖNEMİ : TOPLANTI TARİHİ : SAAT : PERIOD : – MEETING DATE : TIME YER: GENEL MÜDÜRLÜKPLACE: Head Office1. Açılış ve Başkanlık Divanının teşkili (Oy toplamamemurları ile Genel Kurul Katibinin tespiti),2. Toplantı Tutanağının imzalanması hususundabaşkanlık divanına yetki verilmesi,3. yılı hesap ve işlemlerine dair YönetimKurulu Faaliyet Raporu ve Denetim Kurulu Raporununokunarak görüşülmesi,4. yılı Bağımsız Dış Denetim özet raporununokunması,5. 31 Aralık tarihli Bilanço ve Kar/Zarar hesaplarınıntasdiki,6. Şirket Ana Sözleşmesinin maddesi gereğinceKar Dağıtımı hakkında karar ittihazı,7. Yönetim Kurulu Üyelerinin ibrası,8. Denetim Kurulu Üyelerinin ibrası,9. Kar dağıtım politikaları hakkında bilgilendirme, Yönetim Kurulunca seçilmiş Bağımsız Dış DenetimFirmasının Genel Kurulca onaylanması, Varlık transfer işlemleri Değerleme Raporu`nunsunulması,1. Opening and formation of the Meeting Administrators(election of Scrutineers and MeetingSecretary) Authorization of the Meeting Administratorsfor signing Minutes of the Shareholders Meeting Presentation of reports of the Executive Committeeand Statutory Auditors concerning accountsand transactions in Presentation of the Independent Report ofAuditors Approval of the Balance Sheet as of December31, and the Income Statement for theyear ended Decision on profit appropriation under article49 of the Company`s Articles of Association,7. Liabilities of members of the board of directors Liabilities of Auditors Informing about policy of profit distribution Approval of independent Auditor companyselected by board of directors.

24 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report General Informatıon yılında yapılan bağış ve yardımlar, Yönetim Kurulu Üyelerinin seçimi, Denetim Kurulu Üyelerinin seçimi, Yönetim ve Denetim Kurulu Üyelerine verilecekücretin tespiti, Türk Ticaret Kanunu`nun ve maddelerigereğince Yönetim Kurulu Üyelerine izinverilmesi, Teklif ve Temenniler, Kapanış Presentation of Valuation Report of AssetTransfer Transactions Donations and Aids in Election of the member of the Board of directors Election of member of Auditors Committee Determining the salary of the member of theBoard of Directors and Auditors Committee Providing allowance to members of theboard of directors In accordance with and article of the Turkish Commercial Code Wishes and recommendations Closing.

Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Ÿ 25Yönetim Kurulu Faaliyet RaporuSeri:XI No Sayılı SermayePiyasası Kurulu Tebliğineİstinaden HazırlanmışPursuant To The CapitalMarket Board CommuniqueSeries:XI NoYönetimKurulu FaaliyetRaporuAnnual Report OfThe Board OfDırectorsI. GİRİŞA. RAPORUN DÖNEMİ - B. ORTAKLIĞIN ÜNVANI:Gübre Fabrikaları TürkAnonim ŞirketiI. INTRODUCTIONA. REPORTING PERIOD - B. CORPORATE’S NAME:Gübre Fabrikaları Türk AnonimŞirketi

26 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsC. Yönetim Kurulu ÜyeleriC. Board Of DırectorsDönemde Görev Yapanlar Members of the Board of Directors in Term of Office:Başkan Chairman Bedrettin YILDIRIM ( tarihinden itibaren) (since )Başkan Vekili Vice Chairman Necdet DİRİK ( tarihinden itibaren) (since )Üye Member Hamdi GÖNÜLLÜ ( tarihinden itibaren) (since )Üye Member Dr. Erol DEMİR ( tarihinden itibaren) (since )Üye Member Yusuf YEŞİL ( tarihinden itibaren) (since )Üye Member Veli ÇELEBİ ( tarihinden itibaren) (since )Üye Member Mehmet KOCA ( tarihinden itibaren) (since )D. Denetim KuruluSelahattin AYDOĞAN( tarihinden itibaren)Namık Kemal BAYAR( tarihinden itibaren)Yönetim ve Denetim Kurulu üyeleri, Şirket anasözleşmesi ve Türk Ticaret Kanunu’nda belirtilenyetkilere sahiptir.E. Sermaye YapısıŞirketimizin kayıtlı sermayesi tarihiitibariyle TL, ödenmiş sermayesiise TL’dir.Şirketimizin ortaklık yapısı Tablo 1’de gösterilmiştir.D. Board Of AudıtorsSelahattin AYDOĞAN(since )Namık Kemal BAYAR(since )The members of the Boards of Directors andAuditors are entitled to use the powers providedin the articles of association of the companyand the Turkish Commercial Code.E. Capıtal StructureAs of , registered capital of the companyis TL and issued capital is seafoodplus.infoingly, partnership structure of the companyis shown in Table 1:Tablo 1 Table 1Gübre Fabrikaları T.A.Ş. Sermaye Yapısı Gübre Fabrikaları T.A.Ş. Capital StructureOrtaklarımız ShareholdersTürkiye Tarım Kredi Kooperatifleri Merkez BirliğiCentral Union of Turkish Agricultural Credit CooperativesHisse TutarıAmount of SharePayShare 75,95%Diğer Others 24,05%Toplam Total ,00%

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 27F. Tesislerimiz İle İlgili BilgilerŞirketimiz tesis, depo ve idari binalar ile geliştirmeyemüsait arazilerden oluşan, m 2 ’sikapalı alan olmak üzere toplam m 2 ’likgayrimenkul varlığına sahiptir. Bu gayrimenkullerinyer aldığı, arsa ve kapalı alanların dağılımıbölgesel olarak aşağıda listelenmiştir.F. Informatıon About Our FacılıtıesOur Company reached a total real state areaof sqm, of which covered includingwarehouses, business buildings andlands, which can be improved. All regional distributionof buildings and lands are listed belowTable 2:Tablo 2 Table 2Gayrimenkuller Real EstateKapalı Alanlar (m 2 ) Covered Area (sqm) Yönetim Management : Genel Müdürlük Head Office Yarımca Tesisleri–Ofis Yarımca Facilities–Office Ankara Bölge–Ofis Ankara Office Samsun–Ofis Samsun Office Üretim Tesisleri Production Facilities Yarımca Tesisleri Yarımca Facilities Kocaeli İzmir Tesisleri İzmir Facilities İzmir İskenderun Tesisleri İskenderun Facilities İskenderun Depolar Warehouses Yarımca Deposu Yarımca Warehouse Kocaeli Köseköy Deposu Köseköy Warehouse Kocaeli Helvacı Deposu Helvacı Warehouse İzmir İzmir Foça Deposu İzmir Foça Warehouse İzmir Samsun Deposu Samsun Warehouse Samsun Akçay Deposu Akçay Warehouse İskenderun Tekirdağ Depo Tekirdağ Warehouse Tekirdağ Gübretaş Yarımca tesislerinde ton/yılkimyevi gübre, İzmir tesislerinde ton/yılsıvı ve toz gübre kapasitesi olmak üzere toplamüretim kapasitesine seafoodplus.infoımca Facilities has ton/year fertilizerproduction capacity and İzmir Facilities has ton/year liquid and powder fertilizerproduction capacity.

28 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsTablo 3 Table 3Gübre Fabrikaları T.A.Ş. Gübre Üretim Kapasitesi (Ton) Gübre Fabrikaları T.A.Ş. Fertilizer Production Capacity (Ton)TESİSLER FACILITIES YARIMCATSP TSP KOMPOZE GÜBRE (NPK 1) COMPOUND FERTILIZER (NPK 1) KOMPOZE GÜBRE (NPK 2) COMPOUND FERTILIZER (NPK 2) TOPLAM TOTAL İZMİRSıvı & Toz Gübre Liquid and Powder Fertilizer GENEL TOPLAM GRAND TOTAL Gübretaş’a ait olan depoların toplam kapasitesi seafoodplus.info total capacity of our warehouses is seafoodplus.info 4 Table 4Depolama Kapasiteleri Warehouse CapasityBölge Regional WarehouseKapasite (Ton) Capasity (Ton)Yarımca Depoları İskenderun Depoları İzmir Depoları Samsun Depoları Tekirdağ Depo İzmir Sıvı Deposu İzmir Liquid TOPLAM TOTAL G. Bağlı Ortaklıklar ve İştiraklerRazi Petrochemical Co yılında kurulan Razi Petrochemical Co. şirketi,İran’ın önde gelen firmalarından biri olupgübre ve gübre hammaddeleri üretimi alanındafaaliyet göstermektedir. ton/yılhammadde ve gübre üretim kapasitesi olanRazi, ürünlerini ağırlıklı olarak ihraç etmektedir.Gübretaş %48,88 paya sahip olduğu Razi PetrochemicalCo. şirketi ile Haziran’dan itibarenmali tablolarını konsolide olarak çıkarmaktadır.G. SubsıdıarıesRazi Petrochemical Co.:Razi Petrochemical Co., founded in , is oneof the leading companies in Iran which producesfertilizers and fertilizer raw materials. RaziPetrochemical Co. has Ton/year productioncapacity of both fertilizers and fertilizerraw materials and exports most of its products.Gübretaş, with its 48,88% stake in Razi PetrochemicalCo., has started to disclose its financialreports on the consolidated base since June

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 29NEGMAR Denizcilik Yatırım A.Ş yılında kurulan Negmar Denizcilik YatırımA.Ş. deniz taşımacılığı sektöründe faaliyetgöstermektedir. Şirket hizmetlerini hali hazırdakendisine ait 4 gemi ile yürüseafoodplus.info faaliyet konusu deniz taşımacılığı olan iştirakimizNegmar Denizcilik ve Yatırım A.Ş sektördedikey entegrasyona gitmek suretiyle sinerjioluşturmak amaçlı, Ro Ro taşımacılığı yapaniki gemiye sahip İstanbul Lines şirketi ile lojistiksektöründe faaliyet gösteren Etis Lojistik A.Ş’yisatın almıştıseafoodplus.info Bitki Koruma Sanayi ve Ticaret A.Ş yılında kurulan TARKİM Bitki Koruma Sanayive Ticaret A.Ş. bitki koruma ürünleri üretimive satışı alanında faaliyet göseafoodplus.info’in üretim kapasitesi ton/yıl’dıseafoodplus.info Prefabrik Yapı Tarım MakineleriTemizlik ve Güvenlik Hizmetleri seafoodplus.info A.Ş yılında kurulan İmece Prefabrik Yapı TarımMakineleri Temizlik ve Güvenlik Hizmetleri SanayiTicaret A.Ş. betonarme ve çelik konstrüksiyonyapı inşası ve hizmetleri ile kalıp imalatıalanında faaliyet göseafoodplus.info Tarım Kredi Bilişim ve İletişimHizmetleri A.Ş yılında kurulan TARNET Tarım Kredi Bilişimve İletişim Hizmetleri A.Ş. bilgi teknolojileri alanındafaaliyet göseafoodplus.infoğlı ortaklığımız olan Razi PetrochemichalCo.’daki hisse oranımız ve ödenmiş sermaye tutarıTablo 5’te gösterilmişseafoodplus.info Denizcilik Yatırım A.Ş.:Established in , Negmar Denizcilik Yatırım A.Ş,operates in shipping industry. The company continuesits operations with its four ships seafoodplus.info Denizcilik ve Yatırım A.Ş. whose corebusiness activity is maritime transportation,acquired İstanbul Lines Company whose majorarea is also the shipping sector and currentlyowns two vessels. Negmar has also acquireda logistics company called, Etis Lojistik A.Ş, in orderto create synergy by means of vertical ingtegrationin the seafoodplus.info Bitki Koruma Sanayi ve Ticaret A.Ş.:TARKİM Bitki Koruma Sanayi ve Ticaret A.Ş., establishedin and it is operating in the fieldof plant protection products. Tarkim has a productioncapacity of ton/seafoodplus.info Prefabrik Yapı Tarım MakineleriTemizlik ve Güvenlik Hizmetleri seafoodplus.info A.Ş:İmece Prefabrik Yapı Tarım Makineleri Temizlikve Güvenlik Hizmetleri Sanayi Ticaret A.Ş., establishedin , and since then it has beenoperating in the reinforced concrete and steelstructure construction including constructionservices and mould production seafoodplus.info Tarım Kredi Bilişim ve İletişimHizmetleri A.Ş:TARNET Tarım Kredi Bilişim ve İletişim HizmetleriA.Ş., established in , and operatesin Information Technology seafoodplus.info share proportion and paid in capitalamount of its subsidiaries are listed in table seafoodplus.info 5 Table 5Bağlı Ortaklık SubsidiaryŞirket Adı Company NameHisse Oranı (%)Share Proportion (%)Ödenmiş Sermaye (TL)Paid-In Capital (TL)Razi Petrochemical Co. 48,88

30 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of Dırectorsİştiraklerimizdeki hisse oranımız ve ödenmişsermaye tutarı Tablo 6’da gösterilmişseafoodplus.info share proportion and paid in capital of itsaffiliaties are listed in table seafoodplus.info 6 Table 6İştirakler AffiliateŞirket Adı Company NameHisse Oranı (%)Stock Proportion (%)Ödenmiş Sermaye (TL)Paid-In Capital (TL)Negmar Denizcilik Yatırım A.Ş. 40,00 Tarkim Bitki Koruma San. ve Tic. A.Ş. 40,00 Tarnet Tar. seafoodplus.info seafoodplus.info Tic .A.Ş. 17,00 İmece Pref Yapı seafoodplus.infoGüv. seafoodplus.infoA.Ş. 15,00 H. Yatırım Amaçlı GayrimenkullerŞirketimize ait İskenderun Tesisleri, daha verimliişletilmek amacıyla yılında DenizcilerBirliği Deniz Nakliyatı ve Ticaret A.Ş.’ye yıllıksabit kira bedeli ve gelir paylaşımı yönteminegöre 30 yıl süre ile kiralanmıştır. Şirketimizinbölgede yapılan gübre elleçleme işi işletici tarafındangerçekleştirilmektedir.I. Kâr Payı Dağıtımı:Son 5 yılın hisse başına dağıtılan kâr oranlarıaşağıdaki gibidir:H. Investment PropertyOur company has rented its Iskenderun facility toDenizciler Birliği Deniz Nakliyatı ve Ticaret A.Ş. fora period of 30 years in in order to more benefitfrom this operation and with a fixed rental ratealong with share of income. Fertilizer handling jobin the region is outsourced to the company.I. Dıstrıbutıon Of Dıvıdends:Dividend rates that have been distributed inthe last five years are shown in Table 7Tablo 7 Table 7Hisse Başına Kâr Dağıtım Oranları (%) Dividends Per Share (%) - 30,07 22,65 -J. Hisse Senedi PerformansımızJ. Performance Of The Stockİstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda işlemgören hisse senetlerimizin yılı içerisindeki3 aylık dönemler itibariyle kapanış fiyat seyriaşağıdaki gibidir 8,15 TL 11,20 TL 9,95 TL 13,40 TL 17,15 TLThe value of the company stocks as quoted onthe Istanbul Stock Exchange Market by quartersin is porvided below:

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 31Grafik 1- Hisse Senedi Performansımız Graph 1- Performance of the stockIMKBGUBRFOcak January 06Mart March 06Haziran June 06Eylül September 06Kasım November 06Şubat February 07Mayıs May 07Temmuz July 07Ekim October 07Ocak January 08Nisan April 08Haziran June 08Eylül September 08Aralık December 08Şubat February 09Mayıs May 09Ağustos August 09Ekim October 09Ocak January 10Nisan April 10Haziran June 10Eylül September 10Aralık December IMKBGUBRFK. Türkiye’de Gübre Sektörü veGübretaş’ın Sektördeki YeriÜlkemiz, kimyasal gübre üretiminde kullanılanhammadde kaynaklarına sahip değildir. Doğalgaz,fosfat kayası, potasyum tuzları gibi anagirdilerin yaklaşık % 95’i dış pazarlardan teminedilmektedir. Dışa bağımlılık nedeniyle uluslararasıpazar koşulları ve döviz kurları sektörümüziçin önemli unsurlar olmaktadır.Gübre fiyatları yılının son çeyreğinden itibarenciddi düşüş kaydetmiş bu düşüş süreciyerini ’un ortalarından itibaren toparlanmayabırakmıştır. yılında ise fiyatların toparlanmaylabirlikte yılı seviyelerine ulaştığıgörülmektedir.K. Turkısh Fertılızer Industryand Posıtıon of GübretaşTurkey does not have the raw material resourcesused in production of chemical fertilizers. 95% of main inputs like natural gas, phosphaterock, potassium salts are procured from foreignmarkets. Due to the dependence on foreignmarkets, international market conditionsand exchange rates have impact on the seafoodplus.infog a rapid decrease in the 4th quarter of, fertilizer prices, has recorded a slighty recoveryin the first half of and in the sameperiod in came back to the same prices as

32 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsUluslararası Pazarlardaki Gübre FiyatlarıFertilizer Prices in the International MarketsGrafik 2–Uluslararası Pazarlardaki Gübre Fiyatları Graph 2 – Fertilizer Prices in the International MarketsDünya Gübre Fiyatları (FOB USD /TON)Şubat February 06Nisan April 06Temmuz July 06Ekim October 06Ocak January 07Nisan April 07Haziran June 07Eylül September 07Aralık December 07Mart March 08Mayıs May 08Ağustos August 08Kasım November 08Şubat February 09Mayıs May 09Temmuz July 09Ekim October 09Ocak January 09Nisan April 10Temmuz July 10Eylül September 10Aralık December 10Mart March 11DAP (Tunus) TSP (Tunus) UREA (Black Sea) AN (Black Sea) AS (Black Sea) SULPHUR (Iran) AMMONIA (Middle East)Üretim:Gübre üretimi için gerekli doğal kaynaklara sahipolmayan ülkemizde ara malı ve kompozegübre üretimi yapılmakta fakat bunun için gerekligirdiler ithal edilmektedir. Türkiye’de kuruluüretim kapasitesi Tablo 8’de gösterilmişseafoodplus.infotion:Turkey produces intermediate goods and compoundfertilizers; however, inputs for these areimported since Turkey lacks the needed naturalresources. Total production capacity of Turkeyis shown in Table 8:Tablo 8 Table 8Türkiye Gübre Sektörü Üretim Kapasitesi (Ton) Production Capasity Of Turkish Fertilizer Industy (Ton)Yıllar Years Kapasite Capasity

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 33Grafik 3–Türkiye Gübre Üretimi ve Gübretaş’ın Üretimdeki Payı Graph 3 – Fertilizer Production and Gübretaş’ Share in Production4ÜRETİM (Ton) / PRODUCTION (Ton)1,53,,53,33,12,63,53,32,83,13,13,,93,41,31,10,,71,,50,,,,,,50,,,,,,50,50,30, ,1Sektör / SectorGübretaşTablo 9 Table 9Sektörün Ürün Bazında Üretim Miktarları (Ton) Sector Production By Product (Ton)ÜRÜN PRODUCT Değişim Change (%)AS ,07 %CAN -0,52 %AN 57,93 %TSP 60,52 %DAP 18,76 %PS URE UREA KOMPOZE COMPOUND 20,72 %TOPLAM TOTAL 18,13 % yılında üretim ton olarak gerçekleşmiştir.Üretimin %36,56’sını kompoze ürünleroluşturmaktadıseafoodplus.infoış yılında gübre tüketimi ton iken, yılı aynı döneminde bu rakam azalarak ton olarak gerçekleşmiştir. Bununlabirlikte şirketimizin satışları %3,83 oranındaartış gösterek sektördeki pazar payı %28 ,52olarak gerçekleşmişseafoodplus.info of production in the was Ton and 36,56% of production was seafoodplus.info:According to data, fertilizer consumptionwas tons while in the same period ofthe previous year it was Ton. Moreover,our sales increased by 3,83% and marketshare was 28,52%.

34 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsGrafik 4–Türkiye Gübre Tüketimi ve Gübretaş’ın Payı Graph 4 – Fertilizer Consumption in Turkey and Gübretaş’s Share in Sales,,,,51TÜKETİM / CONSUMPTION5,,09 5,18 5,25,,,,%30%25%%15%,,,,,91,21,,,,11,,%5% Sektör / Sector Gübretaş Pazar Payı (%) / Market Share (%)0% yılında ihracat % artarak ton,ithalat %28 azalarak ton olarak gerçekleşmişseafoodplus.info of , exports have increased by % to tons, and imports are also decreasedby %28 to Tablo 10 Table 10Sektörün Ürün Bazında Tüketim Miktarları (Ton) Sector Consumption By Product In (Tons)ÜRÜN PRODUCT Değişim Change (%)AS -2,21 %CAN ,78 %AN ,97 %TSP ,67 %DAP ,45 %PS 90,46 %PN 59,83 %URE UREA 8,82 %KOMPOZE COMPOUND 11,87 %TOPLAM TOTAL -5,60 %

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 35II. FaaliyetlerA. YatırımlarII. ActıvıtıesA. InvestmentsTablo 11 Table Yılı Gerçekleştirilen Yatırımlar InvestmentsYATIRIM INVESTMENTTL TRYYARIMCA TESİSLERİ YARIMCA FACILITIES Yeni Depo İnşaatı New Warehouse Construction Revizyon ve Bakım Onarım Revision, Maintenance and Repairment Sabit Kıymet ve Makine Alımı Fixed Asset and Machinery Investment Diğer Other İZMİR TESİSLERİ İZMİR FACILITIES Sabit Kıymet ve Makine Alımı Fixed Asset and Machinery Investment İnşaat ve Yapı Giderleri Construction and Bulding Expenses İSKENDERUN TESİSLERİ İSKENDERUN FACILITIES Sabit Kıymet ve Makine Alımı Fixed Asset and Machinery Investment TEKİRDAĞ BÖLGESİ TEKİRDAĞ REGION Depo ve Arsa Alımı Land and Warehouse Purchase SAMSUN BÖLGESİ SAMSUN REGION Revizyon ve Bakım Onarım Revision, Maintenance and Repairment TOPLAM TOTAL B. Gübre Fabrikaları T.A.Ş. FaaliyetleriGÜBRE FABRİKALARI TÜRK A.Ş.:Gübre Fabrikaları T.A.Ş. Türkiye’nin kimyevi gübresektöründe faaliyet gösteren ilk ve öncü firmasıdıseafoodplus.infoörde yüzde 28,52’lik bir pazar payınasahip olan şirketin satışlarının önemli birB. Actıvıtıes Of the GübreFabrikaları T.A.Ş. ın GÜBRE FABRİKALARI TÜRK A.Ş.:Gübre Fabrikaları T.A.Ş. is the first establishedand a pioneer company in chemical fertilizerindustry in Turkey. An important portion ofthe sales of the company, which has a 28,52 %

36 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of Dırectorskısmı Tarım Kredi Kooperatifleri aracılığı ile gerçekleştirilmektedir.Türkiye genelinde yedi bölgesatış müdürlüğü bulunmaktadır. ’si TarımKredi Kooperatifi, ’i özel olmak üzere bayisi ile Türkiye’nin tarımsal üretim yapılanher noktasında satış yapmaktadır) ÜretimŞirketimiz yılında ton TSP ve ton kompoze gübre olmak üzere toplam ton gübre üretmiştir. yılındakapasite kullanım oranı %74 olarak gerçekleşmiştir.Üretilen ürünün tonu satılmış, tonu ise ara ürün olarak üretimde kullanılmıştır litre sıvı-toz ve kg toz gübre üretimi gerçekleşmiştir. ’da ton katı, litre sıvı ve kgtoz gübre üretilmişseafoodplus.info share, is realized through AgriculturalCredit Cooperatives. There are seven regionalsales directorates in Turkey. Gübretaş sells toevery corner where there is agricultural productionvia dealers, of which belongs toAgricultural Credit Cooperatives and otherprivate dealers) ProductionIn , Gübretaş produced fertilizers totaling tons, capacity utilization ratio was74,45%, ,41 tons fertilizer sold and Ton were used as raw material. lt of liquidfertilizer and kg powder fertilizerwere produced. In , tons solid fertilizer, liquid fertilizer and kgpowder fertilizer were seafoodplus.info 12 Table 12Üretim Miktarları (Ton) Production Quantities (Tons)ÜRÜN PRODUCT DeğişimChange (%)TSP 43 % 54 %+ZN 42 % 43 %+ZN 39 % 49 % % 96 % 0 30 % 0 %GENEL TOPLAM GRAND TOTAL 32 %Sıvı Gübre (lt) Liquid Fertilizer 79 %Toz Gübre (kg) Powder Fertilizer %

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 37Grafik 5–Yıllar İtibariyle Üretim Miktarları ve Kapasite Kullanım Oranları (%)Graph 5 – Production and Capacity Utilization Rate by Years (%)%44%ÜRETİM (Bin Ton) KKO(%) / PRODUCTION (') CUR (%)75% 75%68%58%56%48%40%51%74%80%70%60%50%40%% %20%10% Üretim / Production KKO / CUR (%)0%2-) Satış ve AlımlarŞirketimiz yılında ton katı, litre sıvı, kg toz gübre satışıgerçekleştirmiştir. ’da ise tonkatı, litre sıvı, kg toz gübre satışıgerçekleştirmiştir ürün bazında karşılaştırmalı satışmiktarları tablodaki (Tablo 13) gibidir) Sales and PurchasesIn , the company sold ton of solid, lt of liquid and kg of powderfertilizers. In ; ton solid, lt liquid and kg powder fertilizer seafoodplus.infoative sales figures by products for– is given Table

38 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsTablo 13 Table 13Ürün Gruplarına Göre Satışlar (Ton) Sales By Product Groups (Ton)Katı Kimyevi Gübreler Solid Chemical Fertilizers Değişim Change %TSP , 52, Zn 59, 54, Zn 57, , 53, 0 16, 8,2Kompoze Gübre Compund Fertilizer 24,2ÜRE (9,0)AS 23,4CAN (39,2)AN 27,5DAP (7,3)PS 34,3MAP 23,8Diğer Other (74,9)Toplam Total (6,6)GENEL TOPLAM GRAND TOTAL 3,9Sıvı Gübre (lt) Liquid Fertilizer (lt) 77,5Toz Gübre (kg) Powder Fertilizer (kg) 90,3Tablo 14 Table 14Gübre Fabrikaları T.A.Ş. Satış, İthalat Ve İç Alım Bilgileri (Ton)Gübre Fabrikaları T.A.Ş., Sales, Import And Domestic Purchases (Tons) Değişim Change %Satışlar Sales 3,94İç Alımlar Domestic Purhases (14,29)İthalat Import 41,93

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu yılında ton alım yapılırken’da bu miktar %24 artarak ton olmuştur yılında ton ihracat yapılırken’da ihracat ton olarak gerçekleşmişseafoodplus.info volume of purchases reached to in and increased by 24% to reach tons in the same period of In tons and in tons seafoodplus.info 15 Table 15Gübre Fabrikaları T.A.Ş. Satışları (Ton) Gübre Fabrikaları T.A.Ş. Sales (Ton)Müşteri Grubu Sales Group Değişim Change %Bayi Satışları Vendor Sales (2,18)Kurum Satışları Corporate Sales 18,81Diğer Other (64,08)TOPLAM TOTAL 3,94RAZİ PETROCHEMICAL CO. FAALİYETLERİ:Üretim ve Satış m 2 ’lik alan üzerine kurulu Razi Petrokimyaİran’ın en büyük gübre ve gübre hammaddeleriüretim kompleksidir. Şubatayında alınan Razi Petrochemical Co.’nun toplamkullanılabilir kurulu kapasitesi ton/yıl’dıseafoodplus.infoTIES OF RAZI PETROCHEMICAL CO.:Production and Sales:Razi Petrochemical Co. is the biggest fertilizerand fertilizer raw materials production facilitywith a real estate portfolio of sqmin Iran. Total established capacity of Razi Petrochemicalthat was acquired in February is tons/seafoodplus.info 16 Table 16Razi Petrochemıcal Kapasite, Üretim (Ton) ve Kko (%) Razi Petrochemical Co. Capacity, Production (Tons) And Cur (%)Ürün ProductKapasiteCapacity DeğişimChange %Amonyak Ammonia 27 %Üre Urea 6 %Kükürt Sulphur -6 %Süseafoodplus.info Sulphuric Acid 88 %DAP DAP 75 %Fosf. Asit Phosphoric Acid Toplam Total 17 %Kapasite Kullanım Oranı(%) Capacity Utilization Rate (%) 48% 41%Razi’de yılında ton muhtelif cinslerdemamül üretilmiş, kapasite kullanım oranı%48 olarak gerçekleşmişseafoodplus.info , tons of fertilizer and fertilizerraw materials are produced and capacity utilizationrate was 48%.

40 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsTablo 17 Table 17Razi Petrochemıcal Satışlar (Ton) Razi Petrochemichal Co. Sales (Tons)İç SatışlarDomestic Sales İhracatExportİç SatışlarDomestic SalesİhracatExportAmonyak Ammonia Üre Urea Kükürt Sulphur Süseafoodplus.info Sulphuric Acid DAP DAP Toplam Total GENEL TOPLAM GENERAL TOTAL Razi’de yılında ton ürün satılarak TL hasılat elde edilmiştir) Araştırma Geliştirme Faaliyetleri;a)- Türkiye Toprak Verimliliği Haritası:Türkiye topraklarının verimlilik haritasının oluşturulmasınıamaçlayan Toprak Haritası Projesikapsamında çalışmalar devam etmektedir. Budoğrultuda, mevcut nitelik ve nicelik bilgileri,konumsal verilerle sınıflandırılarak harita programıvasıtasıyla konumlar altındaki alt alanlaraveriler şeklinde girilmektedir. Bugüne kadar GPSile konum tayini yapılarak alınan numunelerdentoplam noktanın analizi yapılmıştır.b)- Ürün ve Kalite Geliştirme Çalışmaları:Tarım Bakanlığı’nın piyasa denetimlerinde ReferansLaboratuvarı olan ve aynı zamanda fabrikamızakalite kontrol ve analiz hizmeti veren YarımcaLaboratuvarımız, Türkak tarafından ISO/IEC EN Laboratuvar Akreditasyonu kapsamındaakredite edilmiştir.Ürün geliştirme çalışmaları kapsamında organomineralve organik gübrelere ilişkin çalışmalaryapılmaktadıseafoodplus.info formülasyon çalışmaları ve kullanılanIn , tons of products sold and TRL of revenue obtained.3 – Research and Development Activities:a)- Turkey Soil Fertility Map:Studies aiming to form Turkish soil fertilitymap within the framework of Soil Map Projectis continued. In this respect, current qualitativeand quantitative information is categorized accordingto locational data, by means of a mappingsoftware and is input as data into subcategorizesunder each different location. GPSdevice is used for position detection and analysesfrom a total of different locations arecompleted.b)- Product and Quality Improvement Studies:Our Yarımca Laboratory, shown as a referencelaboratory by the MinisTRL of Agriculture forthe inspections carried out in the market, alsoprovides quality control and analysis servicesto our plant. The laboratory is licenced in accordancewith ISO/IEC EN Laboratory Accreditationby seafoodplus.info the framework of product development,studies on organomineral and organic fertilizersare carried out.

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 41hammaddelerde çeşitli değişiklikler yapılmıştır.Üniversite ve Araştırma Enstitüleri ile birliktedeneme çalışmaları yürütüseafoodplus.info laboratuvarının fiziki altyapısı tamamlanmıştıseafoodplus.info alımları yapılan laboratuvarımızgübre ve toprak analizi konusunda hizmet seafoodplus.info formulation studies and some modificationson the raw materials are seafoodplus.info a number of universities and research institutionstrial studies are seafoodplus.info Laboratory’s hard infrastructure is seafoodplus.info laboratory will begin to serve forfertilizer and soil seafoodplus.infoal YapıA. BilançoAktifC.Fınancıal StructureA. Balance SheetAssetsVarlıklar AssetsCari DönemCurrent PeriodÖnceki DönemPrevious PeriodDeğişimChange%Dönen Varlıklar CURRENT ASSETS 73 %Nakit ve Nakit Benzerleri Cash and Cash Equivalents %Finansal Yatırımlar Financial Investments %Ticari Alacaklar Trade Receivables -8 %Diğer Alacaklar Other Receivables %Stoklar Inventories 76 %Diğer Dönen Varlıklar Other Receivables 45 %Duran Varlıklar FİXED ASSETS -2 %Ticari Alacaklar Trade Receivables 0Diğer Alacaklar Other Receivables 77 %Finansal Yatırımlar Financial Investments 0 %Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar InvestmentAccounted with Equity Method 35 %Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Investment Property 36 %Maddi Duran Varlıklar Tangible Fixed Assets -2 %Maddi Olmayan Varlıklar Intangible Fixed Assets %Şerefiye Goodwill -1 %Ertelenmiş Vergi Varlığı Deferred Tax Asset %Diğer Duran Varlıklar Other Fixed Assets %TOPLAM VARLIKLAR TOTAL ASSETS 21 %

42 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsPasifLiabilitiesKaynaklar LiabilitiesCari DönemCurrent PeriodÖnceki DönemPrevious PeriodDeğişimChange%Kısa Vadeli Yükümlülükler Short–term Liabilities 50 %Finansal Borçlar Financial Liabilities 37 %Ticari Borçlar Trade Payables 54 %Diğer Borçlar Other Payables 36 %Çalışanlara Sağlanan Fay. İlişkin KarşılıklarProvisions for Employee Benefits 17 %Borç Karşılıkları Provisions for Payables 52 %Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü Tax Liability for Current PeriodProfitDiğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Other Current Liabilities %Ara Toplam Sub Total 50 %Uzun Vadeli Yükümlülükler Long–term Liabilities %Finansal Borçlar Financial Liabilities %Ticari Borçlar Trade Payables %Çalışanlara Sağlanan Fay. İlişkin KarşılıklarProvisions for Employee BenefitsBorç Karşılıkları Provisions for Payables Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü Deferred Tax Liabilities 8 %ÖZKAYNAKLAR EQUITY CAPITAL 35 %Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Equities of Parent Company 51 %Ödenmiş Sermaye Paid-in Capital 0 %Değer Artış Fonları Revaluations Funds 53 %Yabancı Para Çevrim FarklarıForeign Currency Translations Differences %Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Restricted Reserves From Profit 16 %Geçmiş Yıllar Kar / Zararları Accumulated Profit / (Loss) %Net Dönem Karı / Zararı Net Period Profit / (Loss) %Azınlık Payları Minority Shares 19 %TOPLAM KAYNAKLAR TOTAL LIABILITIES 21 %

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 43B. Gelir TablosuB. Income StatementGelir Tablosu (TL) Income Statement (TRL)Cari DönemCurrent PeriodÖnceki DönemPrevious PeriodDeğişimChange%Satış Gelirleri Net Sales Revenue (Net) 33 %Satışların Maliyeti (–) Costs Of Sales (–) () () 2 %Brüt Faaliyet Karı / Zararı Gross Profit/Loss %Faaliyet Giderleri (–) Operating Expense (–) () () 32 %Esas Faaliyet Karı / Zararı Main Operating Profit / Loss %Diğer Faaliyetlerden Gelirler ve Karlar Other Operating Income -9 %Diğer Faaliyetlerden Giderler ve Zararlar (–) Other Operating Expenses () () 18 %Faaliyet Karı / Zararı Operating Profit / Loss %Özkaynak Yöntemiyle Değ.Yatırımların Kar / Zararındaki Paylar SharesIn Profit/Loss Of Investments Accounted With Equity Method() () 7 %Finansal Gelirler Financial Income 46 %Finansal Giderler Financial Losses () () %Vergi Öncesi Kar / Zarar Profit /Loss Before Tax () %Vergiler Tax () () %Dönem Karı veya Zararı Period Profit / Loss () %Net Dönem Kar veya Zararı Net Profit / Loss Of The Period () %Dönem Karı veya Zararı Ana Ortaklık Payı Parent Company Shares () %C. OranlarC. RatiosOran Analizi Ratio Analysis LİKİDİTE ORANI LIQUIDITY RATIOCari Oran Current Ratio 0,93 0,81 1,15 1,36 1,37Asit Test Oranı Liquidity Ratio 0,60 0,53 0,65 0,98 0,86MALİ ORANLAR FINANCIAL RATIOSFinansal Kaldıraç Oranı Financial Leverage Ratio 0,62 0,67 0,61 0,52 0,66Öz Kaynaklar/ Aktif Shareholder's Equity / Assets 0,38 0,33 0,39 0,48 0,34VERiMLiLiK ORANLARI EFFICIENY RATIOSStok Devir Hızı Inventory Turnover 5,08 3,88 5,31 7,04 7,17Alacakların Tahsil Suresi Debt Collection Period 76,96 62,18 24,09 40,29 33,10Aktif Devir Hızı Asset Turnover 0,70 0,57 0,76 1,55 2,42KÂRLILIK ORANLARI PROFITABILITY RATIOSBrüt Kârlılık Oranı Gross Profit Rate 0,31 0,11 0,33 0,13 0,12Esas Faaliyet Kârlılık Oranı Main Operating Profit Rate 0,24 0,03 0,28 0,06 0,05FAVÖK/ Satışlar EBITDA / Sales 0,29 0,10 0,32 0,07 0,05

44 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsD. İdari FaaliyetlerŞirket Üst YönetimiMEHMET KOCAGenel MüdürEndüstri Mühendisi–Yönetici, Afyon/Bolvadin doğumlu. İlk ve ortaöğrenimini Bolvadin’de, yüksek öğrenimini iseİTÜ Sakarya Mühendislik Fakültesi, Endüstri MühendisliğiBölümü’nde tamamlamıştır. ’damezuniyetin ardından çeşitli firmalarda yöneticiolarak çalışmıştır. Gübre Fabrikaları T.A.Ş.’de yılında genel müdür yardımcısı olarak görevebaşlamış, yılından itibaren de genelmüdürlük görevine getirilmiştir. Gübre FabrikalarıT.A.Ş.’de yönetim kurulu üyeliği, Razi Petrochemicalve Negmar Denizcilik Yatırım A.Ş.’deyönetim kurulu başkanlığı görevini yürüseafoodplus.info ve 4 çocuk babasıdıseafoodplus.info ŞENELGenel Müdür Yardımcısıİşletmeci–Yönetici, Tokat/Erbaa doğumlu. Yüksek öğrenimini yılında İ.Ü. İşletme Fakültesi’nde tamamlamıştır.Eğitim sonrası iş hayatına TürkiyeKalkınma Bankası’nda başlamış, yılına kadarçeşitli görevlerde bulunmuştur. –döneminde çeşitli kuruluşlarda üst düzey yöneticilikgörevileri üstlenmiştir. yılında GübreFabrikaları T.A.Ş.’de Genel Müdür yardımcısı olarakgöreve başlamıştır. Razi Petrochemical’da yönetimkurulu üyesidir. Evli ve 2 çocuk babasıdıseafoodplus.info OKUTANGenel Müdür YardımcısıZiraat Mühendisi–Yönetici, Afyon/Emirdağ doğumlu. Yükseköğrenimini Atatürk Üniversitesi Ziraat Fakültesi’nde yılında tamamlamıştır. Ayrıca AnadoluÜniversitesi İktisat Fakültesi’nden yı-D. Admınıstratıve ActıvıtıesCompany’s Top ManagementMEHMET KOCAGeneral ManagerIndustrial Engineer–ManagerMehmet KOCA was born in Bolvadin, Afyon on After completing his primary and secondaryeducation in Bolvadin, he started his universityeducation at the Industrial EngineeringDepartment of İTÜ Sakarya Faculty of Engineeringand graduated in He took roles in manycompanies as partners and/or managers. MehmetKOCA joined Gübre Fabrikaları T.A.Ş. in asan Assistant General Manager and he is the GeneralManager and a member of the Board of GübreFabrikaları T.A.Ş. since KOCA is also theChairman of the Board of Razi Petrochemical seafoodplus.info Negmar Denizcilik Yatırım A.Ş. He is married,with 4 seafoodplus.info ŞENELAssistant General ManagerManagerFerhat Şenel was born in Erbaa, Tokat on He graduated from the Istanbul University BusinessAdministration Faculty. He started his careerat Turkish Development Bank and served atseveral positions till He assumed top managementposition in several organizations betweenand started to serve as AssistantGeneral Manager at Gübre Fabrikaları T.A.Ş.in ŞENEL is a member of the Board of RaziPetrochemical Co. He is married, with 2 seafoodplus.info OKUTANAssistant General ManagerAgricultural Engineer–ManagerTahir Okutan was born in Emirdağ, Afyon on After finishing his university educationat Atatürk University Agricultural Faculty in

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 45lında mezun olmuştur. Ardından DumlupınarÜniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletmeAna Bilim Dalı Yönetim ve Organizasyon Bölümü’ndeyüksek lisans yapmıştır. Tarım Kredi Kooperatifleri’ndeiş hayatına başlamış ve yılına kadar çeşitli üst düzey görevlerde bulunmuştur yılında Gübre Fabrikaları T.A.Ş.’deGenel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamıştıseafoodplus.info Bitki Koruma Sanayi ve Ticaret A.Ş.’deyönetim kurulu üyeliği ve Negmar Denizcilik YatırımA.Ş.’de denetim kurulu üyeliği görevleriniyürüten Okutan Evli ve iki çocuk babasıdıseafoodplus.info BABACANGenel Müdür YardımcısıTarihçi–Yönetici, Malatya/Yeşilyurt doğumlu. Yükseköğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Fen-EdebiyatFakültesi Tarih Bölümü’nde tamamlamıştır. yılları arasında Marmara Üniversitesi İlahiyatFakültesi’nde Yüksek lisans yapmıştır. yılındaiş hayatına öğretmen olarak başlamış dahasonra özel sektöre geçerek yılına kadar çeşitliüst düzey görevlerde bulunmuştur. yılındaGübre Fabrikaları T.A.Ş.’de Genel MüdürYardımcısı olarak göreve başlamıştır. Negmar DenizcilikYatırım A.Ş.’de yönetim kurulu üyeliği göreviniyürüten Babacan, Evli ve 3 çocuk babasıdıseafoodplus.info BALTAGenel Müdür YardımcısıMakine Mühendisi–Yönetici, Erzurum/Ilıca doğumlu. Yüksek öğreniminiİ.T.Ü Sakarya Mühendislik FakültesiMakine Mühendisliği bölümünde tamamlamıştır yılında Türkiye Gemi Sanayi A.Ş.’deProje mühendisi olarak iş hayatına başlamıştır yılına kadar özel sektörde çeşitli üst düzeygörevlerde bulunmuştur. yılında GübreFabrikaları T.A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısıolarak göreve başlamıştır. TARKİM Bitki KorumaSanayi ve Ticaret A.Ş.’de denetim kurulu üyeliğigörevini yürüten Balta, Evli ve 3 çocuk babasıdır, he graduated from Anadolu University Facultyof Economics in He then completedmaster study at Dumlupınar University Instituteof Social Sciences Business Administration Managementand Organization department. He startedhis career at Turkish Agriculture Credit Cooperativesand served at several positions till and started to serve as Assistant General Managerto Gübre Fabrikaları T.A.Ş in Okutanis a member of the Board of Tarkim Bitki KorumaÜrünleri San. Ve Tic. A.Ş. and a member of the Auditorsof Negmar Denizcilik Yatırım A.Ş. He is married,with 2 seafoodplus.info BABACANAssistant General ManagerHistorian–Managerİsmail Babacan was born in Malatya/Yeşilyurt on He got his university degree from BogaziçiUniversity, Department of Science – seafoodplus.info has done his master’s degree in MarmaraUniversity, Department of Theology between He has started his career as a teacherand then continued his career in private seafoodplus.info he has been in various high rank seafoodplus.info , he joined Gübre Fabrikaları T.A.Şteam as an Assistant General Manager. He is amember of the Board of Negmar Denizcilik YatirimA.S. He is married, with 3 seafoodplus.info BALTAAssistant General ManagerMechanical Engineer–ManagerOsman Balta was born in Erzurum/Ilica on He got his university degree fromI.T.U. Sakarya Engineering Department. In he has started his career in Turkiye Gemi SanayiA.S. as project engineer. Until he has beenin various high rank positions. In , he joinedGübre Fabrikaları T.A.Ş team as an Assistant GeneralManager. He is a member of the Board of auditorsof TARKIM Bitki Koruma Sanayi ve TicaretA.Ş. He is married, with 3 children.

46 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsTablo 18– Table 18 GÜBRE FABRİKALARI T.A.ŞPersonel PersonnelGenel MüdürlükHead OfficeYarımca TesisleriYarımca FacilitiesBölge Satış MüdürlükleriRegional Sales seafoodplus.info DışıEmployees(Non Union) Kapsam İçiWorkers(Union)ToplamTotalKapsam DışıEmployees(Non Union)Kapsam İçiWorkers(Union)ToplamTotalDeğişimChange%85 85 81 81 5 %58 66 -3 %63 63 49 49 29 %TOPLAM TOTAL 3 % yılı içerisinde emeklilik vb nedenlerden dolayı39 çalışanımız şirketimizden ayrılmıştıseafoodplus.info İş Sözleşmesi Yılı içerisinde işveren–sendika ilişkilerindeolumsuz bir durum görülmemiştir. Mevcuttoplu iş sözleşmesi – dönemini kapsamaktaolup, – dönemi için yeni toplu işsözleşmesi görüşmelerine devam edilmektedir.Eğitim faaliyetlerimiz;Eğitimlerimiz çalışanlarımızın, yönetsel, bireyselve mesleki yetkinliklerini geliştirmeye yönelikolmuştur. yılı içerisinde toplam personelimizin katılımı ile saat eğitim gerçekleştirilmişseafoodplus.info , 39 employees quited from the seafoodplus.infotive Labor AgreementPresent collective labor agreement covers theyears In , nothing negative wasexperienced in the employer-union-worker seafoodplus.info labor agreement negotiationscontinues for period Training ActivitiesTraining activities are aimed at developingmanagerial, personal and professional capabilitiesof the staff. Education activities of hours with participation of employeeswere carried out in E- Kurumsal Yönetim İlkeleriUyum Raporu1. Kurumsal Yönetim İlkelerine UyumBeyanı:Şirketimiz yılı faaliyet döneminde SermayePiyasası Kurulu tarafından yayımlanan KurumsalYönetim İlkelerinde yer alan prensiplerebağlı olarak çalışmalarını sürdürmüştür.E- Corporate GovernancePrıncıples Complıance Report1. Corporate Governance PrinciplesCompliance Statement:The Company has carried out its activities inthe period of in accordance with the CorporateGovernance Principles issued by theCapital Market Board.

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 47BÖLÜM I – PAY SAHİPLERİ2. Pay Sahipleri ile İlişkiler BirimiŞirketimizde pay sahipleri ile ilişkiler Bütçe, Raporlama,Yatırımcı ve İştirak İlişkileri departmanımızcayürütülmektedir. Bütçe, Raporlama, Yatırımcıve İştirak İlişkileri departmanı, SermayePiyasası Kurulu ve İstanbul Menkul KıymetlerBorsasına karşı, Şirketin sorumluluklarını üslenmişolup, sermaye artırımlarında, kâr payıödemelerinde, hisse senedi değişimlerinde ortaklarınişlemlerini yapmak, aracılık işlemleriniüstlenen kurumla çalışmaları takip etmek, ortaklarınyazılı veya sözlü müracaatlarında onlarıbilgilendirmekle görevlidir. Görevli personelve iletişim bilgileri şu şekildedir:SECTION I – SHAREHOLDERS2. Shareholders Relations DepartmentShareholders Relations is maintained by ourBudget, Reporting, Investor and Affiliate RelationsDepartment. The department has undertakencompany responsibilities for Capital MarketBoard (SPK), Istanbul Stock Exchange (İMKB)to handle shareholders’ transactions at capitalincrease, dividend disbursement, exchange ofshares, to follow operations with stock broker,reply and inform shareholders’ written and verbalrequests. The list of responsible employeesand their contact information is as follows:Görevli Personel Name Unvan Title Telefon Phone E-Posta E-MailNecmettin Öner Müdür Manager 0 50 27 [email protected] Par Uzman Yardımcısı Assistant Expert 0 50 09 [email protected]. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme HaklarınınKullanımıDönem içinde pay sahiplerimizden gelen yazılıve sözlü bilgi talebi başvurularının tamamı yanıtlanmıştıseafoodplus.infoıca, şirketimiz pay sahipleriniilgilendiren konularda internet ortamında duyurularyapmakta olup, Sermaye Piyasası Kanunuve Türk Ticaret Kanunu hükümleri çercevesindebasın ilan yolu ile yatırımcılara ulaşılmaktadıseafoodplus.info sözleşmemizde Özel Denetçi atanmasınailişkin bir madde bulunmamakta olup bu konudayatırımcılardan herhangi bir talep gelmemiştir Genel Kurul BilgileriŞirketimizin Genel Kurulları, Türk Ticaret Kanunuve Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri çerçevesindeyapılır. En büyük ortağımız Türkiye TarımKredi Kooperatifleri Merkez Birliği’nin iştirakoranı % 75,95 olduğundan, toplantılarımızda gereklinisabın sağlanmasında problem yaşanmamaktadır.Şirketimizin ihraç ettiği hisse senetlerihamiline yazılı olduğu için, yatırımcılara Genel3. Use of Shareholders’ Rights to ObtainInformationWhole written and verbal information requestsfrom the shareholders are replied. Also informationrelated to shareholders and investorshas been announced through the Internet andnewspapers in accordance with Turkish TradeLaw and Capital Market Code. There is no clauseabout assigning a special auditor in the articlesof association and we have not received any requestfrom investors on this subject Information on General AssemblyGeneral Assembly Meetings of the companyshareholders are held in accordance with theTurkish Trade Law and Capital Market seafoodplus.info is no problem for attendance quorum becauseas main shareholders’ participation rateis 75,95 % Company’s issued stocks are b earershare therefore general assembly meetinginvitations are made through press. But annualreport is made available at the company

48 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsKurul davetleri basın yoluyla yapılmaktadır. AncakGenel Kuruldan 15 gün evvel Faaliyet Raporuşirket merkezinde pay sahiplerinin incelemesinehazır bulundurulmaktadır. Genel Kurullardagündem maddeleri görüşülürken, ilgili gündemmaddesi oylamaya sunulmadan önce pay sahiplerinebu madde hakkında söyleyecekleri birşeyolup olmadığı sorulur. Ayrıca gündemin teklifve temenniler maddesine geçildiğinde katılımcılarınşirket hakkında sorduğu sorular Şirket yetkilileritarafından cevaplandırılır. Gündemdekimaddeler görüşülürken pay sahipleri tarafındanDivan Başkanlığına önerge verilir. Bu önergeleroya sunulduktan sonra bu önergelerdeki taleplertutanaklara geçirilmek suretiyle işleme alınır. GenelKurul tutanakları şirketimizin genel merkezindepay sahiplerine açık olarak tutulmaktadır Oy Hakları ve Azınlık HaklarıŞirketimizde imtiyazlı hisse senedi olmadığından,imtiyazlı oy hakkı bulunmamaktadır Kâr Dağıtım Politikası ve Kâr DağıtımZamanıŞirketimizde kâr dağıtımı konusunda imtiyazyoktur. Şirketin kâr dağıtımı Sermaye PiyasasıKanunu ve Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesindeyasal süreler içerisinde yapılmaktadır Payların DevriŞirketimizin ana sözleşmesinde pay devrini kısıtlayanbir hüküm bulunmamaktadır.BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK8. Şirket Bilgilendirme PolitikasıŞirketimiz yatırımcıyı bilgilendirme konusundamevcut mevzuat hükümleri çerçevesinde hareketetmektedir Özel Durum AçıklamalarıYıl içinde Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerihead office 15 days prior to the general assemblymeetings for Shareholders’ inspection. Duringthe general assembly meeting, shareholdersare asked if they have a say on the articlediscussed before the voting takes place. At the‘wishes and recommendations’ session of themeeting, questions of the participants are answeredby the company authorities on the mattersdiscussed. During discussion of articles proposalsare given to the Meeting Administratorby shareholders. After voting these proposalsare executed by entering them in the seafoodplus.info minutes of general assembly meetings areaccessible to shareholders at head office ofcompany Voting Rights and Minority RightsThere are no privileged rights on voting becausethere is no preferential stock issued Dividend Policy and Deadline forDividend DistributionThere are no privileged rights on distribution ofdividends in the company. Distribution of dividendsare completed within official period inaccordance with Capital Market Law and TurkishTrade Law Transfer of SharesThere is no clause that restricts transfer ofshares in articles of association of the seafoodplus.infoN II – PUBLIC DISCLOSURE ANDTRANSPARENCY8. Company Information Disclosure PolicyIn terms of informing investors, our companyacts within the framework of the present legislations Disclosure of Material EventsThe company has announced 15 material dis-

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 49uyarınca 14 adet özel durum açıklaması yapılmıştıseafoodplus.infoimler kanuni süresi içerisinde yapılmıştır.Şirketimizin ihraç etmiş olduğu hisse senetleriyurt dışı borsalarında kote edilmemiştir Şirket İnternet Sitesi ve İçeriğiŞirketimizin internet sitesi mevcuttur. İnternetadresimiz: seafoodplus.info’dir. İnternetsitemizde Sermaye Piyasası Kurulu KurumsalYönetim İlkelerinde sayılan bilgilere yer verilmiştir Gerçek Kişi Nihai Hakim PaySahibi/Sahiplerinin AçıklanmasıŞirketimizin en büyük ortağı % 75,95 hisse payıile Türkiye çapında yaygın, yaklaşık milyonçiftçi ortağın oluşturduğu Tarım Kredi Kooperatifleri’ninüst birliği statüsünde olan Türkiye TarımKredi Kooperatifleri Merkez Birliği’dir İçeriden Öğrenebilecek Durumda OlanKişilerin Kamuya DuyurulmasıŞirketimizde böyle bir liste oluşturulmamışolup, bu konu ile ilgili kamuya herhangi bir duyuruyapılmamıştır.BÖLÜM III – MENFAAT SAHİPLERİ Menfaat Sahiplerinin BilgilendirilmesiGübre Fabrikaları T.A.Ş.’ın hedeflerine ulaşmasındave faaliyetlerinde ilgisi bulunan kurumveya menfaat sahiplerinin mevzuat ile düzenlenenveya henüz düzenlenmemiş haklarının garantialtına alınmasını sağseafoodplus.infot sahipleri; şirket ortakları/pay sahipleri,çalışanlar, alacaklılar, müşteriler, tedarikçiler,sendikalar, sivil toplum kuruluşları, devlet veşirketle ortak iş yapmayı veya yatırım yapmayıdüşünebilecek tasarruf sahiplerinden oluşseafoodplus.infot sahiplerinin; şirket ile veya kendi aralarındaoluşabilecek çıkar çatışmalarının en azaindirilmesi için dengeli yaklaşımlar içinde oluclosuresaccording to CMB regulations duringthe year. Disclosures have been announced inlegal period. The company’s issued shares havenot listed in foreign stock exchanges The Company’s Website and ItsContentsThe company has a website on www.GÜBRETAŞseafoodplus.info . All information mentioned in CapitalMarket Board Corporate Governance Principlesare provided in the company’s website Disclosure of the Company’sUltimate Controlling IndividualShareholder/ShareholdersThe company’s main shareholder which owns75,95 % of shares is Agricultural Credit CooperativesCentral Union which is top union of AgricultureCredit Cooperatives that consisted of million farmer shareholders Disclosure On InsidersThere is no such list has been formed in thecompany and nothing has been disclosed topublic on this seafoodplus.infoN III – STAKEHOLDERS Informing StakeholdersGübre Fabrikaları T.A.Ş. provides guarantee inorder to protect the interests of the parties andinvestors who are involved in the process ofreaching Gübretaş’ goals, whether their rightsare protected by legislations or seafoodplus.infoolders consist from shareholders, employees,creditors, customers, suppliers, tradeunions, non-governmental organizations andsavers who consider to invest or to do businesswith the state and the company. In orderto minimize the conflict of interests betweencompany and the stakeholders or among thestakeholders, a balanced approach is adopted

50 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of Dırectorsnur ve bu haklar birbirinden bağımsız değerlendirilir.Şirket faaliyetlerini aksatmayacak şekilde, menfaatsahiplerinin şirket yönetimine katılımınayönelik mekanizma ve modeller geliştirilir.Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticiler, menfaatsahiplerini zarara uğratacak ve mal varlığınınazalmasına yol açacak tasarruflardan kaçınırlar,şirket menfaati ile menfaat sahiplerininmenfaatleri arasında tutarlı bir denge esasınagöre işi yönetirler Menfaat Sahiplerinin YönetimeKatılımıDaha etkili, verimli, kaliteli mal ve hizmet üretimiamacıyla, şirketimizle ilgili menfaat sahipleriylefikir alışverişi ve toplantılar yapılmakta veşirketin karar ve politikalarının oluşmasında görüşleridikkate alınmaktadır İnsan Kaynakları PolitikasıÇalışanlarımızı seçerken ve işe yerleştirirkenetnik köken, dil, din, cinsiyet, renk veya siyasidüşünce ayrımı gözetmeyiz. Tek kriterimiz,Gübre Fabrikaları T.A.Ş.’yi benimseyip “biz”duygusunu paylaşabilecek, sorumluluk alabilecek,iş ahlakı olan, idealist, titiz ve takım çalışmasınauygun, sürekli kendisini yenileyebilenve geliştirebilen, analitik düşünceye sahip insanlarıbulmaktıseafoodplus.infoğerlendirmeyi; verimlilik, Gübre FabrikalarıT.A.Ş. İlke ve Prensiplerine uyum, kurum kültürünüpaylaşma ve objektif başarı kriterlerinegöre yaparız. Profesyonel yöntem ve tekniklerle,çalışanlarımızın bilgi, birikim ve donanım eksikliklerinitespit etmek suretiyle bunların giderilmesiiçin gerekli faaliyetleri uygularıseafoodplus.infoşarı gösteren çalışanlarımızın yatay ve dikeyilerlemelerini teşvik eder, onları maddi-maneviolarak ödüllendiririz.Çalışanlarla ilgili alınacak kararlarda, çalışanlarandtheir rights are considered seafoodplus.info company develops mechanisms and models,without blocking company activities, forparticipation of stakeholders to company seafoodplus.info members of the Board of Directors andManagers avoid from disposals that will inflictloss on the stakeholders or reduce assets. Theymanage the business based on coherent balancebetween the company and stakeholdersbenefits Participation of the Stakeholders in theManagementThe company holds meetings in order to exchangeideas with stakeholders. The outcomeof the meetings is used to shape the companydecisions and policies to provide more effective,efficient, better quality products and services Human Resources PolicyWe do not discriminate on the ground of ethnic,language, religion, gender, color or politicalopinion when hiring personnel. Our only criterionis to find people who can share the sense of‘us’ which GÜBRETAŞ adopts, who take responsibility,have business ethics, are idealist, arecaptious, are suitable for team work, who canrenew and improve him or herself, have seafoodplus.info do evaluate people according to their productivity,their adoption to the corporate cultureand objective success criteria. When weencounter the lack of knowledge and experienceamong our employees after applying professionalmethods and techniques, we provideall necessary activities to develop their skillsand seafoodplus.info encourage personnel who demonstrate developmenthorizontally and vertically, rewardthem materially and spiritually.

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 51dan ve sendika temsilcilerinden görüş alışverişineönem veririz.Çalışanlarımızın maddi ve manevi her türlü gereksinimlerinikarşılamak suretiyle, görevlerinien üst düzeyde yerine getirebilecekleri fiziki vesosyal ortamı hazırlarız.Gübre Fabrikaları T.A.Ş.’de İnsan Kaynakları politikamızbeş temel ilkeye dayanmaktadır:- Eşitlik- Katılımcı Yönetim ve Şeffaflık- Çalışma Koşullarında Sürekli İyileştirme- Verimlilik Bazlı Ücretlendirme- İnsan Haklarına Saygı Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkilerHakkında BilgilerGübre Fabrikaları T.A.Ş., mal ve hizmetlerininpazarlamasında ve satışında müşteri memnuniyetinisağlayıcı her türlü tedbiri alır. Bu doğrultuda;Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkintalepleri süratle karşılar ve gecikmeler hakkındasüre bitimi beklenmeksizin müşteriler seafoodplus.info ve hizmetlerde kalite standartlarına uyulurve standardın korunmasına özen gösterilir. Buamaçla kaliteye ilişkin belirli bir garanti sağlanıseafoodplus.infordın altında kalan mal ve hizmetlertelafi ve tazmin seafoodplus.info sır kapsamında, müşteri ve tedarikçiler ileilgili bilgilerin gizliliğine özen gösterilir.Şirket ile müşteriler ve tedarikçiler arasındahaksız menfaatten uzak iyi ilişkiler kurulmasıve taraflar arasında yapılan anlaşma koşullarınauyum sağlanması için şirketçe gerekli önlemleralınıseafoodplus.info give importance to exchanging ideas withpersonnel and trade union representativeswhen taking decisions on seafoodplus.info prepare social and physical place that ourpersonnel can realize their duties at highestlevel by meeting requirements of all their materialand spiritual seafoodplus.info human resources policy in Gübretaş isbased on five fundamental principles:- Equality- Participative management and transparency- Continuous improvement of working conditions- Productivity-based fees- Respecting Human Rights Information on Relations with theClients and SuppliersGübretaş takes all the necessary steps for customersatisfaction in marketing and sales ofgoods and services. In this respect;The company meets customer orders of theproduct and service swiftly and informs thecustomers if any delays would seafoodplus.info company conforms to quality standardson goods and services and takes a special careof keeping standards. A specified guarantee isprovided for this purpose. Goods and servicesthose under standards are compensated seafoodplus.info company takes care of information privacyabout customers and suppliers under seafoodplus.info company takes all the necessary measuresto prevent unfair business gain between suppliersand the customers and establish good relationsand accord agreement conditions betweencontracting parties.

52 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of Dırectors Sosyal SorumlulukBursiyer ve burs miktarıTürkiye genelinde Ziraat Fakültesi bulunan 25üniversitede toplam 81 ziraat fakültesi öğrencisinekarşılıksız eğitim bursu seafoodplus.infoıf Kurulması:Türkiye Tarım Kredi Kooparatifleri Merkez Birliğiöncülüğünde kurulan Tarım Kredi KooperatifleriEğitim, Kültür ve Sağlık Vakfı’na (TAREKSAV)şirketimiz TL vakfederek kurucu üye olmuşseafoodplus.infoın kuruluş varlığı ,00 TL’dir Social ResponsibilityScholarshipsGÜBRETAŞ provides scholarship for 81 agriculturefaculty students from 25 different universitieswith agriculture faculties all across seafoodplus.infoishing a FoundationOur company as a founder has donated TL to Tarım Kredi Kooperatifleri Eğitim, Kültürve Sağlık Vakfı (The Agriculture Credit CooperativesEducation, Culture and Health Foundation),which was established under the guidance ofTarım Kredi Kooperatifleri Merkez Birliği. Foundation’sestablishment asset is TRL.

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 53Eğitim yılında eğitim ve bilinçlendirme faaliyetlerimizartarak devam etmiştir. Tarım İl Müdürlüklerive Tarım Kredi Kooperatifleri’nde görevliziraat mühendislerine yönelik düzenlenen eğitimtoplantılarında, bitki besleme ve gübrelemeteknikleri ile bu alandaki gelişmeler üzerindedurulmuştur. Bölge Satış Müdürlüklerimizinfaaliyet alanlarındaki Tarım Kredi Kooperatifleriile birlikte düzenledikleri çiftçi eğitim toplantılarındaise katılımcılara uzman ziraat mühendislerimiztarafından bitki yetiştirme teknikleri,bilinçli gübre ve gübreleme teknikleri ve toprakanalizi konularında bilgiler verilmiştir.BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu veBağımsız ÜyelerŞirketimizde; Yönetim Kurulumuz, Genel KurulToplantılarında Ana Sözleşme ve Türk TicaretKanunu hükümleri çerçevesinde seçilir. Türk TicaretKanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatıçerçevesinde görevlerini ifa ederler. Mevcutdurum itibariyle Yönetim Kurulu Üyeleriaşağıdaki seafoodplus.infong:Our training activities aimed at supporting knowledgeableagriculture continued in , too. Underthe framework of a training project called:“Conscious Farmer Earns” in cooperation with theuniversity agriculture departments, seminars targetingagricultural engineers and farmers were organizedin seven cities with intensive agriculturalactivities. Company’s Regional Sales Directoratesinformed farmers in all aspects of agriculture inseminar meetings organized in cooperation withAgriculture Credit Cooperatives. Specialist agriculturalengineers enlightened farmers in thesemeetings on conscious choice of fertilizers andapplication methods and soil seafoodplus.info IV – BOARD OF DIRECTORS The Structure and Composition of theBoard of Directors and Independent MembersIn the company; Board of Directors are voted underthe Articles of Association and Turkish Tradeacts framework at the shareholders’ seafoodplus.info fulfill their duties under the Turkish TradeLaws and Capital Market Board acts. Availablemembers of Board of Directors are:İsim Name Görev Mission Çalıştığı Kurum CorporationBedrettin YILDIRIM Başkan Chairman T.T.K.K.M.B. / Genel Müdür T.T.K.K.M.B / General ManagerNecdet DİRİK Başkan Vekili Vice Chairman T.T.K.K.M.B. / seafoodplus.infoD.Bşk. T.T.K.K.M.B / Head of DivisionHamdi GÖNÜLLÜ Üye Member T.T.K.K.M.B. / Krediler D.Bşk. T.T.K.K.M.B / Head of DivisionDr. Erol DEMİR Üye Member T.T.K.K.M.B. / Fon Yönetimi ve Muh. D. Bşk. T.T.K.K.M.B / Head of DivisionYusuf YEŞİL Üye Member T.T.K.K.M.B. / Bölge Müdürü T.T.K.K.M.B / ManagerVeli ÇELEBİ Üye Member T.T.K.K.M.B. / Bölge Müdürü T.T.K.K.M.B / ManagerMehmet KOCA Üye Member GÜBRETAŞ / Genel Müdür GÜBRETAŞ / General Manager Yönetim Kurulu Üyelerinin NitelikleriŞirketimizin ana sözleşmesinde Yönetim KuruluÜyelerinin niteliklerini belirleyen hükümlerbulunmamakla beraber seçilen Yönetim Kurulu Qualification of Board of DirectorsEven though we have no rule or regulationsabout the qualifications of Board of Directors inthe articles of association, they have qualifica-

54 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsÜyeleri, Türk Ticaret Kanunu ilgili hükümleri ileSermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleriIV. Bölümünde yer alan niteliklere haizdirler Şirketin Misyon ve Vizyonu ile StratejikHedefleriGübre Fabrikaları olarak Vizyonumuz,Geçmişinden ve köklerinden güç alan Türkiye’deöncü, dünyada markalaşmış dev bir GübreFabrikaları T.A.Ş.Gübre Fabrikaları olarak Misyonumuz;Kurumsal prestij ile markayı pekiştirerek ürün,hizmet ve alt yapı kalitesini yaygınlaştırmak,tions that mentioned in the IV. Section of CapitalMarket Boards corporate governance principlesand Turkish Trade Code principles The Mission, Vision and Strategic Goalsof the CompanyVision of Gübre Fabrikaları T.A.Ş. is:Encouraged by the company’s origin and past;to become leader in Turkey, a trademark in theworld, and a giant Gübre Fabrikaları T.A.Şseafoodplus.info be a company that benefits from contemporarytechnological changes as much as possible,grounding on quality consciousness, efficientresource management, continuousimprovement, productivity and customer orientedmanagement; to be a leading companyfor Turkish agriculture by creating synergytogether with the academic world, relevantinstitutions and Agriculture Credit seafoodplus.info become the leading company that candrive its sector with its infrastructure and wellknown trademark name “Gübretaş”; to attainglobal competitive power with its seafoodplus.info adopt the motto of ‘Human First’, to be acompany which provides physical and socialfacilities to its workers, both spiritual and material,keeps environment consciousness andhuman health foreground, supports social seafoodplus.info be a company which provides to customersdifferent possibilities and alternatives in agriculturesector, to provide product variety, informationbank and accredited laboratories forthe need of farmers, to emphasize R & D worksby following up the modern developments inthe seafoodplus.infon of Gübre Fabrikaları T.A.Ş. is:To expand the goods, services and infrastruc-

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 55Sahip olduğumuz geçmişimizden ve köklerimizdengüç alarak; modern bilgi ve teknolojiile donatılmış tesislerimizde, profesyonel yönetimanlayışına sahip uzman kadromuzla kimyevigübre üretim ve tedariğini en kaliteli şekildeyapmak, ürünlerimizin müşterilere en kısa süredeulaşımını sağlayacak satış ve sevkiyat ağınıkurmak,“Üstün kalite, uygun maliyet” anlayışı çerçevesindesürdürülebilir bir büyüme trendi yakalamakve piyasa üstünlüğünü elde tutmak,Gübre Fabrikaları T.A.Ş. – Kamuoyu ve Çiftçilerarasında iletişim kanalları ve köprüleri tesisederek Tanıtım ve Halkla İlişkiler çalışmalarınaağırlık vermek, Gübre Fabrikaları T.A.Ş.’ın kurumsalyapısına uygun imaj geliştirme faaliyetleriyapmak ve bunları firma içine ve dışına yönelikolarak yaygınlaştırmak,Kârlılık, verimlilik ve etkinlik esasları çerçevesindedünya ile rekabet edebilecek ürün kalitesineve standardizasyonuna ulaşmak, etkinve verimli kaynak yönetimi için sürekli iyileştirmefaaliyetlerini sürdürmek, üretim için gerekliolan hammadde ihtiyacını kendi kendisinekarşılayabilmek, ülke içinde ve dışında üretimve alt yapı tesislerine sahip olmak ve bunlarlauyumlu pazarlama stratejisi ve politikaları tespitve tayin etmek,Başarısını müşteri memnuniyeti ile ölçen, müşteriihtiyaçlarına hızlı ve kaliteli çözümler üretebilenbir firma olmaktır Risk Yönetimi ve İç KontrolMekanizmasıŞirketimizde Genel Müdürlüğe bağlı olarak çalışmalarınısürdüren İç Denetleme birimi mevcutolup, Şirketimizin faaliyetlerini periyodikolarak denetlemekte ve denetim raporlarını GenelMüdürlüğe sunmaktadır. Ayrıca şirketimizdeFinans Müdürlüğü bünyesinde Risk Takip veMali Kontrol birimi seafoodplus.info quality that will boost corporate reputationand trademark,Encouraged by the company’s origin and past,to make manufacturing and procuring ofchemical fertilizer with best quality at our wellequippedfactories with our expert staff andmanagements, creating the best marketingand distribution network to our customers,To keep market advantage and preservingsustainable growth trend in accordance with“highest quality, reasonable cost” seafoodplus.info emphasize advertisement and public relationsworks by establishing communicationchannels and bridges between Gübretaş – Publicand Farmers and to do image developmentactivities convenient to Gübretaş’ corporatestructure and spread them in and outside thecompany,To reach the quality that could compete withthe world in sense of productivity, efficiencyand the world standards, procuring its raw materialneeds itself, efficient resource management,having production and infrastructure establishmentswithin the counTRL and abroadand adopting relevant seafoodplus.info be a company that measures its successwith the customer satisfaction who could finda fast and best quality solutions to the needs ofthe customers, Internal Control and Risk ManagementMechanismWe have Internal Control Department directlytied to General Directorate that inspects companyactivities periodically and submits InspectionReports to General Directorate. Alsowe have Risk Monitoring and Financial ControlUnit under Finance Directorate.

56 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of Dırectors Yönetim Kurulu Üyeleri ile YöneticilerinYetki ve SorumluluklarıŞirketin yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerininyetki ve sorumlulukları Şirket ana sözleşmesindebelirlenmiştir. Ayrıca yönetim kuruluüyelerinin sorumluluklarını başta Türk TicaretKanunu olmak üzere Sermaye Piyasası Kuruluve ilgili mevzuat hükümleri belirlemektedir Yönetim Kurulunun Faaliyet EsaslarıYönetim Kurulu toplantıları ve karar nisabıana sözleşme ve Türk Ticaret Kanunu hükümleriçerçevesinde yapılır. Şirketimizde YönetimKurulu toplantılarına ilişkin çalışmaları yürütmekve yönetim kurulu üyelerine hizmet vermeküzere Genel Müdüre bağlı bir birim oluşturulmuştur.Şirket içindeki birimler konularıylailgili karara ihtiyaç duyulan işlerle ilgili önergelerinihazırlayarak Genel Müdürlük onayını aldıktansonra ilgili birime iletirler. Bu önergelerleilgili gündem oluşturularak yönetim kurulubaşkanlığına yönetim kurulu toplantısına davetyazısıyla birlikte ulaştırılır. Yönetim kurulubaşkanı davet yazısını imzalayarak gündemleberaber üyelere toplantı davet yazısını göseafoodplus.infotıdan sonra alınan kararlar ilgili birimleregönderilir. Yıl içinde 21 adet yönetim kurulutoplantısı yapılmıştır. Yönetim kurulu üyelerininağırlıklı oy hakkı ve olumsuz veto hakkı yoktur.Yönetim kurulu üyeleri prensip olarak hertoplantıya katılır. Yönetim Kurulu düzenli olarakve ana sözleşme hükümleri çerçevesinde en azayda bir defa, gerekli görülen hallerde bu süreyebağlı kalmaksızın toplanırlar. Ayrıca DenetimKurulu üyeleri de zaman zaman Yönetim Kurulutoplantılarına iştirak etmektedirler Şirketle Muamele Yapma ve RekabetYasağıYönetim kurulu üyeleri için her ne kadar Türk TicaretKanunu’nun ve maddeleri ile istisnaidurumlar tanımlanmakta ise de, bu mad Authority and Responsibilities of theMembers of the Board Directors andExecutivesAuthority and responsibilities of the Membersof the Board (of) Directors have been definedin the articles of association. Also Turkish TradeLaw and then Capital Market Board and relatedlegislations determine responsibilities of theMembers of the Board Directors Principles of Activity of the Board ofDirectorsBoard meetings and quorum are held in accordancewith legislations of Turkish TradeLaw. We have established a department underGene ral Manager to conduct activities relatedto Board Meetings and Members of the BoardDirectors. Departments prepare proposals andget approval of General Manager and forwardthem to related department when they need topass a resolution. Agenda has been prepared bythese proposals and has been sent with BoardMeetings invitation to Head of Board of seafoodplus.infotion after being signed by Head ofBoard of Directors and Agenda is sent to membersof Board of Directors. Resolutions are sentto related departments after Board Meetings Board Meetings have been done within seafoodplus.info are no weighted voting rights and negativeveto rights of the members. Principally themembers participate for each Board seafoodplus.info of Directors meets regularly in accordancewith articles of association every monthand they meet when the need arise. Also membersof board of auditors sometimes participatein Board Meetings Prohibition of Transactions andCompetition with the CompanyAlthough exceptional situations are identifiedin articles and of the Turkish Trade Lawfor the members of Board of Directors; de facto

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 57deleri ihlal edici ve bundan dolayı da bir çıkarçatışmasına sebebiyet verici fiili bir durumoluşmamıştır Etik KurallarŞirketimizin faaliyetleri Yönetim Kurulu tarafındanhazırlanan ve çalışanlarımıza açıklanan veaşağıda belirttiğimiz etik kurallar çerçevesindeyürütülür.- İnsana derin saygı ve önce insan anlayışı,- Müşteri odaklı düşünme ve çalışma,- Topluma karşı sorumluluk duygusu ve çevreyesaygı,- Sürekli gelişim, akılcı ve sistematik çalışma,- Fikirlerin rahatlıkla konuşulduğu özgür ortamasahip olma,- Yönetimde eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlikve sorumluluk anlayışı,- Yüksek ahlak değerlerini kurumsal kimliğimizile bütünleştirme,- Din, dil, ırk ve cinsiyet ayırt etmeksizin hizmetetme,- ‘Güven’ kelimesiyle anılan bir kurum ve kurumkültürü oluşturmak Yönetim Kurulunda OluşturulanKomitelerin Sayı, Yapı ve BağımsızlığıYönetim Kurulu, şirketin içinde bulunduğu durumve gereksinimlere uygun olarak, görev vesorumluluklarını sağlıklı bir biçimde yerine getirmekamacıyla Denetim ve Kurumsal Yönetimkomiteleri oluşturmuştur. Her iki komite de ikişerüyeden oluşmuş olup faaliyetlerini SermayePiyasası Kurulu tebliğlerine göre yürütmektedir Yönetim Kuruluna Sağlanan MaliHaklarŞirketimizde Yönetim Kurulu Üyelerinin yıl içindealacağı huzur hakkı ve harcırah tutarları Gesituationwhich causes conflict of interest andviolations of those clauses has not happened Ethical RulesActivities of the company are carried out withinthe framework of ethical rules which are preparedby Board of Directors that mentioned belowand announced to the seafoodplus.info respect to human and consciousness of“human first”Customer oriented thinking and workingContinuous improvement, systematical andlogical thinking,Having a free atmosphere where opinions areexpressed freely,Equality at management, transparency, accountabilityand responsibilityMerging high ethical and moral values with thecorporate identity,Service without discrimination on religious,language, race and gender,Forming a corporate and corporate culture thatis remembered with the word of ‘Trust’ Number, Structure and Independenceof Committees Established by the Boardof DirectorsBoard of Directors has established an auditcommittee and corporate governance committeein order to fulfill its tasks and responsibilitiesthoroughly, regarding with the company’sformation and requirements. Both committeesconsist of two members and they execute theiractivities according to notifications of CapitalMarkets Board Remuneration of the Board of DirectorsAttendance fees and travel allowances thatwill be paid during the year for the members

58 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of Dırectorsnel Kurul tarafından tespit edilir. Ayrıca şirketteyönetim kurulu üyelerine bunun dışında kredi,borç gibi ödemeler yapılmamıştır.F- Bilanço Sonrası Gelişmeler- Bitki koruma ürünleri sektöründe faaliyet gösteren%40 oranında sermayesine iştirak ettiğimizTarkim Bitki Koruma A.Ş’nin tarihinde Manisa ili şirket genel merkezindegerçekleştirdiği Olağanüstü Genel Kurul Toplantısında,şirketin sermayesi TL’den TL’ye çıkarılmıştır. Yeni sermaye içerisindekioranımız aynı kalmış olup rüçhan haklarımızkullanılarak sermaye taahhüdü yerinegetirilmiştir.- Bilişim sektöründe faaliyet gösteren %17 oranındasermayesine iştirak ettiğimiz Tarnet TarımKredi Bilişim ve İletişim Hizmetleri A.Ş’nin tarihinde Ankara ili şirket genel merkezindegerçekleştirdiği Olağan Genel KurulToplantısında, şirketin sermayesi TL’den TL’ye çıkarılmıştıseafoodplus.info the Board of Directors have been determinedat the shareholders’ meeting. Also any chargessuch as credit or lend have not been paid to themembers of the Board of Directors.F- Events After Balance SheetDate- Our affiliate Tarkim Bitki Koruma A.Ş. (40%stock share), main activity area of pestisides,held extraordinary general assembly on January28, in its Head Quarters in seafoodplus.info decided to increase its registered capital TRL to TRL. Our companyused its preferential right on capital increaseand secured capital stipulation with anequal share value.- Our affiliate Tarnet Tarım Kredi Bilişim veİletişim Hizmetleri A.Ş. (17% stock share), mainactivity area of computer technologies, held extraordinarygeneral assembly on March 21, in its Head Quarters in Ankara. Board decidedto increase its registered capital TRLto TRL.

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Yılı Kâr DağıtımÖnerisiŞirketimiz yılı hesap dönemi sonu itibariyleYasal Kayıtlara göre vergi sonrası ,16TL, SPK kayıtlarında ise ,00 TL netdönem kârı elde etmiştir. Yasal kayıtlara göre,55 TL geçmiş yıl zararının mahsubundansonra ,43 TL 1. tertip yasal yedekakçe ayrılması sonrasında ,18 TL netdağıtılabilir dönem kârına, SPK kayıtlarında ise,43 TL 1. Tertip yasal yedek akçe ayrılmışve ,57 TL net dağıtılabilir dönemkarına ulaşılmıştır.Yıl içinde TL bağış yapılmış ve bağışlarındönem net kârına eklenmesiyle birlikte SPK’yagöre net dağıtılabilir döne karı ,57 TLolmuşseafoodplus.info kayıtlara göre oluşan net dağıtılabilir dönemkârının ,32 TL’lik kısmının Özkaynaklardabulunan Gayrimenkul Satış Kazancıİstisnası fonu hesabına alınması, bakiye,86 TL’nin olağanüstü yedek akçelereaktarılması, SPK kayıtlarına göre oluşan net,57 TL dağıtılabilir dönem kârının dağıtılmayıpolağanüstü yedek olarak ayrılmasıhususlarının yılı olağan genel kurulunateklif edilmesine karar verilmişseafoodplus.infoıt DıstrıbutıonProposalAs date of Fiscal Year, Our Company obtained,16 TRL profit after tax accordingto legal records and Capital Market Board’sregulation obtained seafoodplus.info elimination of ,55 TRL previousperiod’s loss as per legal records, and afterseperating seafoodplus.info legal reserves valued at,43 TRL, net distributable profitamount ,18 TRL is reached in CapitalMarket Board’s record, after elimination of firstlegal reserves amount of ,43 TRL netdistributable profit amount ,57 TRLis seafoodplus.info adding aids and donations amounted TRL during the year, net distributable periodprofit reached to ,57 TL according toCaptial Market seafoodplus.info is decided to proposal to General AssemblyMeeting that;According to legal records, transferring partof net distributable period profit amounted,32 TRL to Real estate fund as sale gainexemption, remaining amounted ,86TRL to extraordinary reserves and period profitamounted ,57 TRL according to capitalmarket board will not be distributed thereforeit will be seperated as a extra ordinary reserves.

60 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual Report Annual Report Of The Board Of DırectorsGübre Fabrikaları T.A.Ş’nin Yılına Ait Kar Dağıtım ÖnerisiDividend Proposal DistributionSPK CMBYasal Kayıtlara GöreLegal Account1 Sermaye Capital ,00 ,00Toplam Yasal Yedek Akçe (Yasal Kayıtlara Göre) Total,00 ,00Legal Reserves (Regarding Legal Records)2 Esas Sözleşme Uyarınca Kâr Dağıtımına İmtiyaz Varİse Sözkonusu İmtiyaza İlişkin Bilgi Information About-Preferred Stock If It Is Existing Depand On Article OfAssociation3 Dönem Kârı Profit In Period ,00 ,16(*)4 Ödenecek Vergiler (-) Taxes Payable (-) 0,00 0, Net Dönem Kârı Net Profit In Period ,00 , Geçmiş Yıl Zararları (-) Previous Year's Loss (-) , I. Tertip Yasal Yedek I. Legal Reserves ,43 ,Net Dağıtılabilir Dönem Kârı Net Distributable ProfitFor Period,57 , Bağışlar Contribution , Temettünün Hesaplanacağı Net Dağ. Dön. KârıNet Profit In Period To Count First Dividend11 Ortaklara 1. Temettü 1St Dividend For Shareholders,57Nakit Cash 0,00Bedelsiz Bonus Issue 0,00Toplam Total 0,00İmtiyazlı Hisse Sahiplerine Dağıtılan TemettüDividend For Preferred StocksYönetim Kurulu Üyelerine/Çalışanlara (Dividend ForBoard Of Directors/Personnels)14İntifa Senedi Sahiplerine Dağıtılan Temettü DividendFor Perpetual Bonds15 Ortaklara 2. Temettü 2 Nd. Dividend For Shareholders16 Ii. Tertip Yasal Yedek Akçe Ii. Legal Reserves 0, Statü Yedekleri Statutory Reserves18 Özel Yedekler Special Reserves19 Olağanüstü Yedek Extraordinay Reserve ,57 ,Dağıtılması Öngörülen Diğer Kaynaklar DistributableOther ResourcesGeçmiş Yıllar Kârı Previous Year's ProfitOlağanüstü Yedekler Extraordinary ReservesKanun Ve Esas Sözleşme seafoodplus.infoğ.Diğer seafoodplus.infobutable Other Reserves In Accordance With LawAnd The Articles Of Association0,00

Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 61SonuçSAYIN ORTAKLARIMIZ, yılında tesislerimizde ton çeşitli bileşimdekikimyevi gübre üretilmiş (üretilen ürünün tonu hammadde olarak kullanılmıştır.),tesislerimizde üretilemeyen ve ülkemizdeyoğun olarak tüketimi yapılan azotlu gübrelerbaşta olmak üzere toplam ton çeşitlimamul gübre ve hammadde de iç ve dış piyasalardantemin edilmiştir. Buna karşılık yılında ton katı, litre sıvı, kg toz gübre satışı gerçekleştirmiştir. Toplamnet satış hasılat tutarı TL olmuşseafoodplus.infoıca bağlı ortaklığımız Razi PetrochemicalCo.’da ton gübre ve gübre hammaddesiüretilmiş ve ton gübre ve gübrehammaddesi satışı yapılarak TL hasılatelde edilmiştir.Şirketimiz konsolide olarak TL satışgelirine ulaşmıştır. Buna karşılık, TL. satılan malın maliyeti, TL. faaliyetgiderleri, TL. net finansman giderioluşmuştur. Diğer gelir ve giderlerin etkisi(net TL ) eklenerek TL vergiöncesi kâr oluşmuştur. Bu tutara TL ertelenmiş vergi gideri ve TL dönemvergi gideri karşılığı ve diğer yasal yükümlülüklerkarşılığı ayrıldıktan sonra TL. konsolide kâr oluşmuştur. Bu kârdan diğerortaklarımıza isabet eden TL azınlıkpayları düşüldüğünde konsolide kârımız TL olmaktadır yılı faaliyetlerimiz ile ilgili olarak yukarıdatakdim edilen neticeleri değerlendirmelerinizesunarıseafoodplus.infoılarımızla,YÖNETİM KURULUConclusıonDEAR SHAREHOLDERS, tons of various types of chemical fertilizerhas been produced at our facilities in ( tons of produced fertilizer have beenused as raw material). tons of nitrogenousfertilizer at first which cannot be producedin our facilities and is consumed toomuch in our country is procured from domesticand foreign markets. tonnes of solid, litres of liquid and kgs of powderfertilizers has been sold. And net sale revenuesrealized as TRLAlso tons of fertilizer has been produced, TL sale revenues has beengot by sale of tons of fertilizer andfertilizer raw material in our affiliated companyRazi Petrochemical seafoodplus.info company reached to TRL consolidatedsale revenues. Beside thisTRL cost of goods sold, TRL operationexpenses, TRL net financingexpense have been occurred. TRL profit occurred before tax by adding otherincome and expense affect (net TRL). TRL net consolidated profithas been occured after adding TRL deferred tax and TRL current period’stax and other legal liability provisions TRL main shareholder profit hasbeen occured after TRL shares ofminority seafoodplus.info would kindly like to ask you to evaluate theresults mentioned above regarding our seafoodplus.info Regards,BOARD OF DIRECTORS

Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Ÿ 63Bağımsız Denetim RAporuDenetimRaporları,Mali Tablolarve Açıklayıcı DipnotlarAudıtor Reports,Fınancal Statementsand ExplanatoryFootnotesGübre Fabrikaları T.A.Ş ve BağlıOrtaklığı 1 Ocak - 31 Aralık Hesap Dönemine Ait DenetçiRaporu, Bağımsız DenetimRaporu, Konsolide FinansalTablolar Ve Açıklayıcı DipnotlarGübre Fabrikaları T.A.Ş And ItsSubsıdıary Company Audıtor's Report,Independent Audıtor’s Report,Consolıdated Fınancıal StatementsAnd Footnotes Of Perıod 1 January December

64Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual ReportAudıtor’s ReportDenetçi Raporu1- Şirketin ünvanı : Gübre Fabrikaları T.A.Ş.Şirketin Merkezi : Kasap Sokak No: 22, Esentepe -ŞİŞLİ/ İSTANBULŞirketin Sermayesi ve KayıtlıSermaye Tavanı : TLÖdenmiş Sermayesi : TLFaaliyet Konusu: Kimyevi Gübre İmal ve Satışı2- Denetçilerin Adı, Görev Süreleri, Ortak OlupOlmadıkları:Selahattin AYDOĞANGöreve Başlama Tarihi: 1 Ocak Namık Kemal BAYARGöreve Başlama Tarihi: 1 Ocak Denetçiler şirket ortağı değildir Katılınan Yönetim Kurulu ve DenetlemeKurulu toplantı sayısı Bilanço Döneminde yedi adet Yönetim Kurulutoplantısına katılınmıştır. Denetleme Kuruluayrıca beş toplantı yapmıştır Ortaklık hesapları, defter ve belgeleriüzerinde yapılan incelemenin kapsamı, hangitarihlerde inceleme yapıldığı ve varılan sonuç, , , , ve tarihlerinde yapılan incelemelerde;defter kayıtlarının zamanında veyasalara uygun şekilde işlendiği, müspit evrakındayanağını oluşturan belgelerin tamam ve kayıtnizamına uygun olduğu, Yönetim Kurulu tarafındanalınan kararların, usulüne uygun şekilde, tutulankarar defterine geçirildiği, tespit edilmiştir T.T.K.’nun maddesinin 1 numaralıfıkrasının 3. bendi gereğince, şirket veznesindeyapılan sayımların sayısı ve sonuçları:Audıtor’s Report1. Company Name : GÜBRE FABRİKALARI T.A.Ş.Head Office : Kasap Sokak No: 22, Esentepe–ŞİŞLİ / İSTANBULCapital:Registered Capital : TLPaid in Capital: TLLine of Business : Manufacturing and SellingChemical Fertilizer2. Names, terms of the auditors and whether theyare shareholders or not:Selahattin AYDOĞANDate of Beginning of work: January 1, Namık Kemal BAYARDate of Beginning of work: January 1, Auditors are not shareholders in the company Number of Board meetings attended by theAuditors:Auditors have attended 7 of the Boards meetingsin In addition these meetings the Board ofAuditors have held 5 meetings Scope, dates and conclusions of examination ofthe accounts, books and records of the company:The accounting entries are examined to findout whether they are duly and properly madedocumented in the following dates: ,, , , , and It is confirmed that all records are inconformity with the prescribed procedures andall administrative decisions are duly entered inthe proper Board resolution book Number of Conclusion of cash counts made inaccordance with subparagraph 3 of paragraph 1of article of the Turkish Commercial Law:

Denetçi Raporu65Şirket veznesinde; , ,, ve tarihlerindeolmak üzere, 5 adet sayım yapılmış olup, sayımlarsonucunda; tespit edilen kasa mevcudunun,kayıtlarla mutabık olduğu, tarafımızdan belirlenmiştir T.T.K.’nun maddesinin birinci fıkrasının 4numaralı bendi gereğince, yapılan inceleme tarihlerive sonuçları:Şirket defterleri üzerinde; , ,, , ve tarihlerinde yapılan incelemelerde, mevcut kıymetlerintam ve kayıtlara uygun olduğu görülmüştür İntikal Eden şikayet ve yolsuzluklar ve bunlarhakkında yapılan işlemler:Herhangi bir şikayetle karşılaşılmamıştır.Gübre Fabrikaları T.A.Ş.’nin dönemi hesap ve işlemlerini, Türk Ticaret Kanunu,Ortaklığın Esas Sözleşmesi ve diğer mevzuatile genel kabul görmüş muhasebe ilke vestandartlarına göre, incelemiş bulunmaktayız.Görüşümüze göre, içeriğini benimsediğimiz,ekli tarihi itibariyle düzenlenmiş; bilanço,Ortaklığın anılan tarihteki mali durumunu, dönemine ait gelir-gidertablosu, anılan döneme ait faaliyetsonuçlarını, gerçeğe uygun ve doğru olarak yansıtmakta,karın dağıtımı önerisi, yasalara ve ortaklıkesas sözleşmesine uygun bulunmaktadıseafoodplus.infoçonun ve gelir-gider tablosunun onaylanmasınıve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını, oylarınızaarz seafoodplus.infoılarımızla,DENETİM KURULU ÜYELERİCash was counted 5 times on the following dates, , , , and Each count showed the actual cashcontent to be same as what recorded Dates and conclusions of examinations madein accordance with subparagraph 4 of paragraph1 of article of the Turkish Commercial Law:The books of the company were examined onthe , , , , and It was confirmed thatactually assets are present in full and are in accordancewith records Reported complaints and abusiveness and operationstaken in this respect:There have been no seafoodplus.info have examined the accounts and transactionsof Gübre Fabrikaları T.A.Ş. for the period coveringJanuary 1, –December 31, in accordancewith the Turkish Commercial Law, Company’s Articleof Association and other legislation, as wellas generally accepted accounting principles seafoodplus.info have approved the contents of the FinancialStatements of the Company in our opinion, theenclosed Balance Sheet as of December 31, the Statement of Income for the period coveringJanuary 1, –December 31, , present faithfullyposition and the results of its operation, thesuggestion to distribution of the profit is appropriateto law and articles of association of seafoodplus.info hereby present the Balance Sheet and theStatement of Income for your approval and recommenddischarge of the Executive seafoodplus.infotfully Yours,Namık Kemal BAYARSelahattin AYDOĞANTHE AUDITORS COMMITTEENamık Kemal BAYARSELAHATTİN AYDOĞAN

66Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual ReportIndependent Audıt ReportGübre Fabrikaları T.A.Ş. YönetimKurulu Başkanlığı’na1 Ocak 31 Aralık Hesap Dönemine Ait BağımsızDenetim RaporuTo the Boards of DirectorsGübre Fabrikaları T.A.Ş.1 January 31 December Perıod Independent Audıtor’sReportGübre Fabrikaları T.A.Ş.’nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklığının(hep birlikte “Grup”) 31 Aralık tarihiitibariyle hazırlanan ve ekte yer alan konsolidebilançosunu, aynı tarihte sona eren yılaait konsolide kapsamlı gelir tablosunu, konsolideözsermaye değişim tablosunu ve konsolidenakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarınınözetini ve dipnotları denetlemiş seafoodplus.infoal Tablolarla İlgili Olarak İşletme YönetimininSorumluluğuİşletme yönetimi konsolide finansal tablolarınSermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansalraporlama standartlarına göre hazırlanmasıve dürüst bir şekilde sunumundan seafoodplus.info sorumluluk, konsolide finansal tablolarınhata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklananönemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak,gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasınısağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminintasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini,koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerininyapılmasını ve uygun muhasebe politikalarınınseçilmesini içseafoodplus.infoğımsız Denetim Kuruluşunun SorumluluğuSorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetimedayanarak bu konsolide finansal tablolarhakkında görüş bildirmektir. BağımsızWe have audited the accompanying consolidatedfinancial statements of Gübre FabrikalarıT.A.Ş. and its subsidiaries (collectively the“Group”), which comprise the consolidated balancesheet as at 31 December , and theconsolidated income statement, consolidatedcomprehensive statement of income, consolidatedstatement of changes in equity and consolidatedstatement of cash flow for the yearthen ended, and a summary of significant accountingpolicies and other explanatory seafoodplus.infoment’s Responsibility for the FinancialStatementsManagement is responsible for the preparationand fair presentation of these financial statementsin accordance with financial reportingstandards issued by Capital Markets Board. Thisresponsibility includes: designing, implementingand maintaining internal control relevantto the preparation and fair presentation of financialstatements that are free from materialmisstatement, whether due to fraud or error;selecting and applying appropriate accountingpolicies; and making accounting estimates thatare reasonable in the seafoodplus.infor’s ResponsibilityOur responsibility is to express an opinion onthese financial statements based on our au-

Bağımsız Denetim Raporu 67denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlananbağımsız denetim standartlarına uygunolarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar,etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin,finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst birbiçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makulbir güvenceyi sağlamak üzere planlanarakyürütülmesini seafoodplus.infoğımsız denetimimiz, konsolide finansal tablolardakitutarlar ve konsolide dipnotlar ile ilgilibağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla,bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasınıiçermektedir. Bağımsız denetim tekniklerininseçimi, konsolide finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığıhususu da dahil olmak üzereönemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesinide kapsayacak şekilde, meslekikanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde,işletmenin iç kontrol sistemi gözönünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız içkontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermekdeğil, bağımsız denetim tekniklerini koşullarauygun olarak tasarlamak amacıyla, işletmeyönetimi tarafından hazırlanan konsolide finansaltablolar ile iç kontrol sistemi arasındakiilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz,ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenenmuhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebetahminlerinin ve konsolide finansal tablolarınbir bütün olarak sunumunun uygunluğunundeğerlendirilmesini içseafoodplus.infoğımsız denetim sırasında temin ettiğimizbağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzünoluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanakoluşturduğuna inanıyoruz.GörüşGörüşümüze göre; ilişikteki konsolide finansaltablolar, Gübre Fabrikaları T.A.Ş.’nin 31 Aralık tarihi itibariyle finansal durumunu, aynıtarihte sona eren yıla ait konsolide finansal performansınıve konsolide nakit akımlarını, seafoodplus.info conducted our audit in accordance withauditing standards issued by Capital MarketsBoard. Those standards require that we complywith ethical requirements and plan and performthe audit to obtain reasonable assurancewhether the financial statements are free frommaterial seafoodplus.info audit involves performing procedures toobtain audit evidence about the amounts anddisclosures in the financial statements. Theprocedures selected depend on the auditor’sjudgment, including the assessment of therisks of material misstatement of the financialstatements, and whether these are due to fraudor error. In making those risk assessments, theauditor considers internal control relevant tothe entity’s preparation and fair presentationof the financial statements in order to designaudit procedures that are appropriate in thecircumstances, but not for the purpose of expressingan opinion on the effectiveness of theentity’s internal control. An audit also includesevaluating the appropriateness of accountingpolicies used and the reasonableness of accountingestimates made by management, aswell as evaluating the overall presentation ofthe financial seafoodplus.info believe that the audit evidence we have obtainedis sufficient and appropriate to provide abasis for our audit seafoodplus.infonIn our opinion, the accompanying consolidatedfinancial statements give a true and fair viewof the financial position of Gübre FabrikalarıT.A.Ş.and its subsidiaries as of 31 December and of its financial performance and itscash flows for the year then ended in accordancewith Financial Reporting Standards issuedby Capital Markets seafoodplus.info has become necessary to attract attention tothe following matters although these mattersdo not affect our opinion.

68Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu Annual ReportIndependent Audıt Reportmaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansalraporlama standartları çerçevesinde doğru vedürüst bir biçimde yansıtmaktadır.Görüşümüzü etkilememekle birlikte aşağıdakihususlara dikkat çekilmesi gerekli görülmüştür Numaralı Dipnot’ta detaylı olarak açıklandığıüzere, Grup cari dönemde şerefiye hesabınınmuhasebeleştirilmesini gözden geçirmiş ve şerefiyenin21 Numaralı Uluslararası MuhasebeStandardı “Kur Değişiminin Etkileri”nin 47nciparagrafı kapsamında kapanış kurundan çevrilmesigerektiğini tespit etmiştir. Bu kapsamdaGrup, şerefiyenin oluştuğu yılındanitibaren finansal tablolarını yeniden düzenlemişseafoodplus.infoılan yeniden düzenleme sonucunda, yılı için toplam TL çevrim farkıhesaplanmıştır. yılı ve yılı kapanışkurları birbirine eşit olduğundan yılındaherhangi bir çevrim farkı hesaplanmamıştıseafoodplus.infoçmiş dönem finansal tablolarını yeniden düzenlemekiçin yapılan söz konusu düzeltmeleride denetlemiş bulunuyoruz. Denetim çalışmalarımızsonucuda bu düzeltmelerin uygun olmadığıve gerektiği gibi uygulanmadığı konusundaherhangi bir hususa rastlanılmamıştır Numaralı Dipnot’ta açıklandığı üzere, RaziPetrochemical Co. (“Razi”)’daki üretim giderleriiçerisinde önemli bir yer tutan doğal gaz maliyetleri,metreküp fiyatı üzerinden İran İslamCumhuriyeti Milli Petrol Şirketi (“NIOC”) tarafındanfaturalandırılmaktadır. NIOC her yılınmart ayında doğalgaz fiyatlarını seafoodplus.info, 21 Mart tarihinde doğalgaz fiyatınınRazi’nin orijinal maliyetinin yaklaşık onbeş katı kadar artırılmasına karar vermiş ve faturalandırmayıbu tutar üzerinden gerçekleştirmişseafoodplus.info, bu uygulamaya itiraz etmiş ve talepedilen fiyatın etkisi olan yaklaşık Milyon TLyükümlülüğü kayıtlarına almamıştır. Rapor tarihiitibariyle konuya ilişkin anlaşmazlık devametmektedir. Grup yönetimi, NIOC ile söz konususürecin devam etmesinden ve bu yükümlülü-As explained in detail in footnote number 20,the Group has reviewed the recognition of thegoodwill account, and has found that the goodwillshould be converted on the basis of theclosing foreign exchange rate within the scopeof paragraph 47 of “The Effects of Conversionof Monetary Unit” in International AccountingStandards Number Within this scope, theGroup has rearranged its financial statementssince the year when the goodwill cameinto existence. As a result of the rearrangementthat has been realized, a conversion differenceof TRL 25,, for the year hasbeen calculated. Because the closing year endforeign exchange rates are the same for theyears and no conversion differencehas been found for the year We have alsoaudited the subject corrections that has beenmade in order to rearrange the financial statementsfor the past years. As a result of the auditwork that we have realized we have concludedthat these re-arrangements are convenientand suitable and that they have been appliedas seafoodplus.info explained in footnote number 22, the naturalgas costs which has an important place inthe production expenses of Razi PetrochemicalCo. are invoiced on the basis of cubic meterprice by the National Iranian Oil Company(“NIOC”). NIOC determines the natural gas pricesin the month of March every year. NIOC decidedon the date of 21st March that theprice of the natural gas should be increased15 times more than the original costs of Razi,and therefore NIOC realized the invoicing onthe basis of this amount. Razi objected to thispractice and did not record the liability of TRL,,, which is the effect of the price thatwas demanded. As from the report date the disagreementon the natural gas prices has beencontinuing. The Group’s management did notreserve any provisions regarding this amountin the consolidated financial statements be-

Bağımsız Denetim Raporu 69ğe ilişkin herhangi bir nakit çıkışı ihtimalini öngörmediğindendolayı, bu tutara ilişkin konsolidefinansal tablolarda karşılık ayırmamıştır. 19Aralık tarihinde doğalgaz fiyatları yenidendüzenlenmiş ve metreküp birim fiyatı Razi’ninorijinal maliyetinin yaklaşık yedi katı kadar artırılmıştır Aralık tarihinden itibaren gerçekleştirilentüm faturalandırmalar bu tutarüzerinden yapılmaktadır Numaralı Dipnot’ta açıklandığı üzere, Razi’nin, ve yılı kurumlar vergisibeyannameleri İran İslam Cumhuriyeti vergiotoritesi tarafından incelenmiştir. Bu incelemesonucunda Razi’nin gerçekleştirdiği ihracatlarınvergi hesabında vergiden istisna gelir olarakkayıtlara alındığı tespit edilmiştir. Vergi otoritesibu gelirleri de vergiye tabi kabul edip yaklaşık18 Milyon TL ilave vergi gideri tahakkuk ettirmişseafoodplus.info yönetimi bu ilave vergi talebineitiraz etmiş, hukuk müşavirleri ve vergi uzmanlarınıngörüşleri doğrultusunda, nihai hukukisürecin henüz tamamlanmamış olmasını ve bukonudaki belirsizliği dikkate alarak konsolide finansaltablolarda karşılık ayırmamıştır Numaralı Dipnot’ta açıklandığı üzere, BirleşmişMilletler’in İran İslam Cumhuriyeti’ne yılından beri uyguladığı yaptırımlar, Grup’un buülkedeki bağlı ortaklığının gelecekte gerçekleştireceğioperasyonları etkileyebilir. İran İslamCumhuriyeti’nin ekonomik istikrarı, yaptırımlarkarşısında alacağı önlemlere ve hukuki, yönetselve politik gelişmelerin etkilerine bağlıdıseafoodplus.info gelişmeler ülkede faaliyet gösteren şirketlerinkontrolünde değildir. Sonuç olarak, bu ülkedefaaliyet gösteren şirketler, diğer piyasalardagenel olarak gözlemlenmeyen bazı riskleri gözönünde bulundurmak zorundadır. Ekli konsolidefinansal tablolar, Grup yönetiminin İran’a uygulananyaptırımların bağlı ortaklık operasyonlarıve finansal durumuna etkilerini hakkındakivarsayımlarını içermektedir. İran İslam Cumhuriyeti’ningelecekteki ekonomik durumu Grupyönetiminin varsayımlarından farklı seafoodplus.info the subject process with respect to NIOChas been continuing, and at the same time theGroup’s management foresees no possibility ofcash outflow with respect to this liability. Thegovernment of Islamic Republic of Iran readjustedthe natural gas prices on the date of 19thDecember , and increased the cubic meterunit price seven times more than the originalcosts of Razi. All the invoicing starting from thedate of 19th December are realized on thebasis of this new seafoodplus.info explained in footnote number 22, the corporatetax declarations of Razi for the years ,, and have been examined by tax authoritiesof the Islamic Republic of Iran. As a resultof this examination it has been found thatthere are some exceptional revenues exemptfrom taxation in the tax accounts of the exportsrealized by Razi. And therefore, the Tax Authorityhas accepted that these revenues must besubject to taxation, and so, they imposed taxesof TRL 18 million. The Group’s management objectedto this additional tax requirement, in linewith the opinions of their legal advisors and taxspecialists they did not reserve any provisionsdepending on the fact that the final legal processhas not been completed yet and that thereare some ambiguities with respect to the seafoodplus.info explained in footnote number 22, the embargoesand sanctions imposed on Iran by theUnited Nations since may effect the futureoperations of the Group’s partnership inthis counTRL. The economic stability and permanenceof the Islamic Republic of Iran dependson the measurements that will be takenby the government against these sanctions,and it also depends on the effects of legal, administrative,and political developments to seafoodplus.info developments are not under the controlof the companies operating in the seafoodplus.info a result, the companies that have operationsin this counTRL have to consider and take

Ayaklarımızın altındaki yer; kaya, toprak ve alüvyondan çok daha fazlasıdır. Her metrekaresi bileşimi, yapısı, barındırdığı ve desteklediği canlılar açısından benzersiz olabilir. Bazıları, belirli mineraller açısından zengin kayaçlar içerir; diğerleri ise hava ve suyla dolu bitki kalıntıları bakımından zengindir.

Toprak, biyoçeşitliliğin genellikle ihmal edilen bir alanıdır; ancak küçük bir toprak parçası bile minik organizmalardan mantarlara ve solucanlara kadar değişen ve her biri toprak ekosisteminin işleyişinde hayati rol oynayan canlılarla iç içe olabilir. Ayrıca, besinlerin bitkilerin alabileceği şekillere girerek biyokütlenin karbon oluşturup depolamasına izin verdiği alan da burasıdır. Ayrıca, muhtemel içme suyumuz, yer altı suyuna doğru yaptığı doğal arıtma yolculuğuna da burada başlar.

Bu yerel bir sorun mu?

Toprağı kullanma şeklimiz, belirli mahsulleri korumak veya besin maddeleri eklemek için bu benzersiz ekosistemlerin içine genellikle ilave maddeler katar. Sanayi, ulaşım ve diğer ekonomik faaliyetlerden salınan kirleticiler de uzun mesafeler katederek seyreltik hale geldiği ve geçici süreyle depolandıkları topraklara ulaşabilirler. Arazinin bileşeni olan toprak, kirleticiler insan sağlığını veya çevreyi olumsuz etkilediğinde kirlenmiş kabul edilir.

Attığımız her adımda, toprakta karışımı ve yoğunluğu çok farklı olan kirletici maddeler üzerinde duruyor olabiliriz. Kirletici maddelerin, toprağın, iklim ve arazi kullanım koşullarının çok çeşitli olması, arazi ve toprak kirliliğinin tam anlamıyla izlenmesini ve değerlendirilmesini maliyetli hale getiriyor. Bildiklerimiz, büyük ölçüde ülkelere dağılmış arazi numunelerine dayanıyor.

Metaller, gübreler ve pestisitler

Yiyeceklerimizi yetiştirmek için tarıma ihtiyacımız var, ancak bazı sürdürülemez tarım uygulamaları toprağı kirletmeye devam ediyor.

Bitkiler, büyümek için diğer şeylerin yanı sıra besin maddelerine ihtiyaç duyar ve yoğun tarım, topraktaki besin maddelerini doğanın onları yenilemesinden daha hızlı tüketebilir. Gübreler, fazladan besin sağlayarak bu açığı telafi eder. Ne yazık ki gübrenin tamamı bitkiler tarafından alınmaz ve ilk başta toprakta olan fazla gübre nihayetinde göllere ve nehirlere ulaşır. Suya ulaştıktan sonra fazla azot genellikle bitkilerin ve yosunların aşırı büyümesine yol açar; bunların ayrışması sudaki oksijen seviyelerini ciddi şekilde düşürerek bu ekosistemdeki hayvan ve bitki türlerine zarar verebilir.

Bakır, üzüm bağlarında ve meyve bahçelerinde onlarca yıldır mantar ilacı olarak yaygın şekilde kullanılmaktadır. Yakın zamanda yapılan büyük ölçekli birçalışma, üzüm bağlarındaki bakır yoğunluğunun Avrupa topraklarındaki ortalamadan üç kat daha fazla olduğunu göstermiştir. Bakır, hayvan yemine de eklenir ve gübre otlaklara ve diğer tarım alanlarına yayıldığında çevreye dağılır.

Kadmiyum, mineral fosforlu gübrelerde bulunan oldukça toksik bir metaldir. İyi yönetilmezlerse arıtma çamurları, çiftlik gübresi, kompost ve biyolojik atık gibi bazı “organik gübreler” çok çeşitli ağır metaller ve organik kirleticilerden oluşan bir karışımla da sonuçlanabilir.

Uzun süreli pestisit kullanımıyla ortaya çıkan kimyasallar Avrupa genelinden alınan toprak örneklerinde de bulunmaktadır. Bir çalışmada test edilen toprakların %80‘inden fazlasının pestisit kalıntıları içerdiği ve %58‘inin iki veya daha fazla türde kalıntı içerdiği ortaya konmuştur.

Atık yönetimi, endüstri ve sınırların ötesi

Tarımsal uygulamalar, elbette arazi ve toprak kirliliğinin tek sebebi değildir. Hem belediye hem endüstriyel atıklar kötü yönetiliyorsa endüstriyel faaliyetlerden sonra yerel kirliliğinüçte birinden daha fazlasına sebep olmaktadır. AB‘de potansiyel olarak kirletici faaliyetler yürüttüğü tahmin edilen birkaç milyon sahadan yalnızca bir kısmına ait ayrıntılı kamuya açık bilgiler mevcuttur.

Arazi ve toprak kirliliği de küresel bir sorundur. Hava ve su, azot bileşenleri ve küçük plastik parçalar da dâhil olmak üzere kirleticileri dünyanın her yerine taşıyabilir ve bunları yeryüzünde biriktirebilir. Kirleticiler, en yüksek tepelerde ve en ücra sahillerde bile bulunur.

Sonsuza kadar kalır ve birikir

Bazı kirleticiler zamanla toprakta parçalanır; ancak diğerleri sonsuza kadar kalır. Çoğu durumda arazi ve topraklar, çeşitli kirleticilerin zamanla en son ulaştığı ve biriktiği nihai varış noktasıdır. Bu kimyasalların tüm riskleri ve farklı karışımları tam olarak bilinmemektedir. Ancak, numune toplanan alanlara göre arazi ve toprak kirliliğinin insan sağlığı, toprak biyoçeşitliliği ve ekosistem sağlığı üzerinde önemli etkileri olabileceğini biliyoruz. Bu kirleticiler toprak organizmalarını etkileyebilir, muhtemelen yiyecek ve içme suyumuzu kirletebilir.

Kirlenmiş araziyi iyileştirmek zor ve pahalıdır; ancak geçmişte meydana gelmiş kirliliği temizlemek için gereklidir. Bununla birlikte yerel yönetimler genellikle iyileştirmeyi yönetecek imkânlara ve araçlara sahip değildir. AB‘de ‘den fazla saha iyileştirildi; ancak şu ana kadar potansiyel olarak en çok kirlenmiş sahalara hâlâ dokunulmadı.

En iyi çözüm — önleme

Önleme, uzun vadede sağlıklı toprak ve daha temiz su ve hava sağlamanın en etkili ve en ucuz yolu olmaya devam etmektedir. Ürün tasarımı, daha iyi geri dönüşüm, atık yönetimi, ürün rotasyonu, hassas uygulamalı tarım ve daha az pestisit ve gübre kullanımından daha temiz ulaşım ve endüstriye kadar kirliliği önlemeyi ve azaltmayı ve yetkili kurumların etkili önlemleri uygulamalarını desteklemeyi amaçlayan herhangi bir girişim bu hayati ekosistemlerin üzerindeki baskıyı azaltmaya katkı sağlayacaktır.

Avrupa Yeşil Mutabakatı kapsamındaki döngüsel ekonomi, çiftlikten sofraya stratejisi, biyoçeşitlilik stratejisi, kimyasallar stratejisi, yeni toprak stratejisi ve sıfır kirlilik eylem planı gibi birçok mevcut ve hazırlanan politika girişimi Avrupa’ya özgü bir çerçeve sağlar, ulusal makamlara ve arazi kullanıcılarına araziyi ve toprağı kirlilikten koruma konusunda destek sağlar. Yerel makamlara ilave destek sağlanması ve toprakla ilgili daha tutarlı bir AB politika çerçevesi oluşturulması, bu çabaları daha da güçlendirecektir. Nihayetinde kirlilik, toprakların ve arazinin karşı karşıya olduğu birçok tehditten yalnızca biridir.

ESCOREZ LC

CAS No. :

EC No.:

Synonyms:

Naphtha (petroleum); light steam-cracked arom.; polymer with light steam-cracked arom; petroleum naphtha piperylene conc; medium steam-cracked arom; petroleum naphtha; crude oil; fossil fuel; fuel; gas; gasoline; kerosene; naphtha; natural gas; petrol; low boiling point; ethanol; gas; bunker fuel; low boiling; gasohol; gasoline tank; fuel; alcohol; juice; methanol; heating oil; fuel oil; high octane gasoline; distillate; kerosine; dissolvent; nafta; crude petroleum; outta gas; dissolver; methylene; gasoline-powered; unleaded; lox; solvent; air; gasolene; hydrocarbon; fumes; menstruum; dissolving agent; liquid hydrogen; liquid oxygen; nitromethane; number oil; rocket fuel; jet; hydrogen; wood naphtha

Escorez LC

Escorez hydrocarbon resins are amorphous, glassy, low molecular weight hydrocarbon polymers. They have tailored molecular weight distributions designed to fit specific application requirements.

Product Description: Escorez LC is a premium aromatic modified aliphatic hydrocarbon resin with a narrow molecular weight distribution. It is characterized by low color and low volatility. Escorez LC is primarily designed for tackification of styrene-isoprene-styrene (SIS) block copolymers, but also useful as tackifiers for natural rubber, metallocene polyolefins, Butyl rubber, EVA, APP and APAO.

Availability: Africa & Middle East, Central America, Europe, North America and South America. Escorez LC (AM & EU) Tackifying Resin

Escorez LC (AM & EU) Tackifying Resin.

Escorez LC (AM & EU)

Tackifying Resin

Escorez LC is a premium aromatic modified aliphatic hydrocarbon resin with a narrow molecular weight distribution. Escorez LC is characterized by low color and low volatility. It is primarily designed for tackification of styrene-isoprene-styrene (SIS) block copolymers, but also useful as tackifier for natural rubber, metallocene polyolefins, Butyl rubber, EVA, APP and APAO.

Properties Minimum Maximum Unit Test Method

Softening Point °C ETM

Color - Initial -- 40 YI ETM

Wax Cloud Point (30/45/25) -- °C ETM

Escorez LC (AM & EU) Tackifying Resin the interlocking "X" device and other product or service names used herein are trademarks of ExxonMobil, unless indicated otherwise. This document may not be distributed, displayed, copied or altered without l's prior wriEscorezTM LC (AM & EU) Tackifying Resintten authorization. To the exten EscorezTM LC (AM & EU) Tackifying Resint authorizes distributing, displaying and/or copying of this document, the user may do so only if the document is unaltered and complete, including all of its headers, footers, disclaimers and other information. You may not copy this document to or reproduce it in whole or in part on a website. ExxonMobil does not guarantee the typical (or other) values. Any data included herein is based upon analysis of representative samples and not the actual product shipped. The information in this document relates only to the named product or materials when not in combination with any other product or materials. We based the information on data believed to be reliable on the date compiled, but we do not represent, warrant, or otherwise guarantee, expressly or impliedly, the merchantability, fitness for a particular purpose, freedom from patent infringement, suitability, accuracy, reliability, or completeness of this information or the products, materials or processes described. The user is solely responsible for all determinations regarding any use of material or product and any process in its territories of interest. We expressly disclaim liability for any loss, damage or injury directly or indirectly suffered or incurred as a result of or related to anyone using or relying on any of the information in this document. This document is not an endorsement of any nol product or process, and we expressly disclaim any contrary implication. The terms "we," "our," " stewarded.

Information provided Escorez LC (AM & EU) Tackifying Resin

Softening Pt., °C 92

Color, %50 in Toluen, Yl 24

Tg, °C 48

Molecular Weight, Mn, g/mol

Molecular Weight, Mw, g/mol

Escorez LC (AM & EU) Tackifying Resin

Hydrocarbon Resins (Escorez)

The Inventive Resin was also compared with some 5 competitive resin samples. Tested were Escorez LC, an aliphatic resin like Piccotac 95E, and Escorez LC, a slightly aromatic modified resin comparable to Hercotac

Further Hercules RESIN A was compared as well.

10 Hercules RESIN A is like Hercules RESIN B a more aromatic modified resin than Escorez LC and Hercotac Shear to steel 73 20 (40 C, kg,min) Shear to steel (70 C, kg,min) The results clearly show again that the melt viscosity and the rolling ball tack using the Inventive 25 Resin are comparable to a slightly aromatic modified resin like Escorez LC. The rolling ball tack using Hercules RESIN A was found to be higher due to the higher molecular weight. The hot melt viscosity using Escorez LC is higher than observed for Piccotac 95E

and especially the Inventive Resin. The shear to steel at 70 C using the Inventive Resin was found to be better than for the Hercules RESIN A. The use of Escorez LC gives a better high temperature shear to steel like 5 found for Piccotac 95E but also gives the highest viscosity .Escorez LC - A petroleum resin available from Exxon containing about % by weight of polymerized 5 styrene and having a softening point of about C.

Escorez LC - A petroleum resin available A;n;n~ about 8 to 10 wt% of polymerized styrene and having a softening point of about 92 C and a number average molecular weight of about

Winqtack 95 - A petroleum resin available from Good Year like Piccotac 95E and Escorez having a softening point of about 96 C and a number average molecular weight of about

Hercules RESIN A hYdrocarbon resin - A petroleum 15 resin available from Hercules containing about 10 to 25 wt% of some polymerized aromatic monomers and having a softening point of about 95 C.

Naphtha (Escorez LC) (/&#;næpθ&#;/ or /&#;næfθ&#;/) is a flammable liquid hydrocarbon mixture.

Mixtures labelled Naphtha (Escorez LC) have been produced from natural gas condensates, petroleum distillates, and the distillation of coal tar and peat.

In different industries and regions Naphtha (Escorez LC) may also be crude oil or refined products such as kerosene. Mineral spirits, also historically known as "Naphtha (Escorez LC)", is not the same chemical.[citation needed]

Nephi and Naphtha (Escorez LC)r are sometimes used as a synonyms.[1]. It is also known as Shellite in Australia[2].

Contents of Escorez LC

1 Etymology of Escorez LC

2 Types of Escorez LC

3 Uses of Escorez LC

Heavy crude oil dilution

Etymology of Escorez LC

White gas, exemplified by Coleman Camp Fuel, is a common Naphtha (Escorez LC)-based fuel used in many lanterns and torches

The word Naphtha (Escorez LC) is from Latin and Ancient Greek (ν&#;φθα), derived from Middle Persian naft ("wet", "Naphtha (Escorez LC)"),[3][4] the latter meaning of which was an assimilation from the Akkadian nap&#;u (see Semitic relatives such as Arabic &#;&#;&#;&#;&#; naf&#; ["petroleum"], Syriac &#;&#;&#;&#;&#;&#; naft&#;) and Hebrew &#;&#;&#;&#;&#; neft (meaning petroleum).[5] In Ancient Greek, it was used to refer to any sort of petroleum or pitch.

In the Song of the Three Children the Greek word ν&#;φθα designates one of the materials used to stoke the fiery furnace. The translation of Charles Brenton renders this as "rosin".

The book of II Maccabees tells how a "thick water" was put on a sacrifice at the time of Nehemiah and when the sun shone it caught fire. It adds that "those around Nehemiah termed this 'Nephthar', which means Purification, but it is called Nephthaei by the many [literally hoi polloi]."[6]

It enters the word napalm, a contraction of the "na" of naphthenic acid and "palm" of palmitic acid, originally made from a mixture of naphthenic acid combined with aluminium and magnesium salts of palmitic acid. Naphtha (Escorez LC) is the root of the word Naphtha (Escorez LC)lene, and can also be recognised in the word phthalate, and the paint colour phthalo blue.

In older usage, "Naphtha (Escorez LC)" simply meant crude oil, but this usage is now obsolete in English. It was also used for mineral spirits (also known as "Stoddard Solvent"), originally the main active ingredient in Fels Naptha laundry soap. The Ukrainian and Belarusian word &#;&#;&#;&#;&#; (nafta), Lithuanian, Latvian and Estonian "nafta" and the Persian naft (&#;&#;&#;) mean "crude oil". The Russian word &#;&#;&#;&#;&#; (neft') means "crude oil", but &#;&#;&#;&#;&#; (nafta) is a synonym of ligroin. Also, in Albania, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Finland, Italy, Serbia, Slovenia, Macedonia nafta (&#;&#;&#;&#;&#; in Cyrillic) is colloquially used to indicate diesel fuel and crude oil. In the Czech Republic and Slovakia, nafta was historically used for both diesel fuel and crude oil, but its use for crude oil is now obsolete[7] and it generally indicates diesel fuel. In Bulgarian, nafta means diesel fuel, while neft, as well as petrol (&#;&#;&#;&#;&#;&#; in Cyrillic), means crude oil. Nafta is also used in everyday parlance in Argentina, Paraguay and Uruguay to refer to gasoline/petrol.[8] In Poland, the word nafta means kerosene,[9] and colloquially crude oil (technical name for crude oil is ropa naftowa, also colloquially used for diesel fuel as ropa). In Flemish, the word naft is used colloquially for gasoline.[10]

There is a hypothesis that the word is connected with the name of the Indo-Iranian god Apam Napat, which occurs in Vedic and in Avestic; the name means "grandson of (the) waters", and the Vedas describe him as emerging from water golden and shining "with bright rays", perhaps inspired by a burning seepage of natural gas.[11]

Types of Escorez LC

Various qualifiers have been added to the term "Naphtha (Escorez LC)" by different sources in an effort to make it more specific:

One source[12] distinguishes by boiling point:

Light Naphtha (Escorez LC) is the fraction boiling between 30 °C and 90 °C and consists of molecules with carbon atoms. Heavy Naphtha (Escorez LC) boils between 90 °C and °C and consists of molecules with carbon atoms.

Another source[13] differentiates light and heavy comments on the hydrocarbon structure, but offers a less precise dividing line:

Light [is] a mixture consisting mainly of straight-chained and cyclic aliphatic hydrocarbons having from five to six carbon atoms per molecule. Heavy [is] a mixture consisting mainly of straight-chained and cyclic aliphatic hydrocarbons having from seven to nine carbon atoms per molecule.

Both of these are useful definitions, but they are incompatible with one another and the latter does not provide for mixes containing both six and seven carbon atoms per molecule. These terms are also sufficiently broad that they are not widely useful.

Uses of Escorez LC

Heavy crude oil dilution

Naphtha (Escorez LC) is used to dilute heavy crude oil to reduce its viscosity and enable/facilitate transport; undiluted heavy crude cannot normally be transported by pipeline, and may also be difficult to pump onto oil tankers. Other common dilutants include natural-gas condensate, and light crude. However, Naphtha (Escorez LC) is a particularly efficient dilutant and can be recycled from diluted heavy crude after transport and processing.[14][15][16] The importance of oil dilutants has increased as global production of lighter crude oils has fallen and shifted to exploitation of heavier reserves.[15]

Fuel of Escorez LC

Light Naphtha (Escorez LC) is used as a fuel in some commercial applications. One notable example is the Zippo lighter, which draws Naphtha (Escorez LC) into a wick from a reservoir to be ignited using the flint and wheel.

It is also a fuel for camping stoves and oil lanterns, Naphtha (Escorez LC)'s low boiling point making it easy to ignite. Naphtha (Escorez LC) is sometimes preferred over kerosene due to a lower incidence of fuel line clogging.

Plastics of Escorez LC

Naphtha (Escorez LC) is a crucial component in the production of plastics.[17]

Health and safety considerations

The safety data sheets (SDSs) from various Naphtha (Escorez LC) vendors are also indicative of the non-specific nature of the product and reflect the considerations due for a flammable mixture of hydrocarbons: flammability, carcinogenicity, skin and airway irritation, etc.[18][2][19][20]

Humans can be exposed to Naphtha (Escorez LC) in the workplace by inhalation, ingestion, dermal contact, and eye contact. The US Occupational Safety and Health Administration (OSHA) has set the permissible exposure limit for Naphtha (Escorez LC) in the workplace as ppm ( mg/m3) over an 8-hour workday. The US National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) has set a recommended exposure limit (REL) of ppm ( mg/m3) over an 8-hour workday. At levels of ppm, which equates to 10% of the lower explosive limit, Naphtha (Escorez LC) is immediately dangerous to life and health.

Petroleum naphtha (Escorez LC) is an intermediate hydrocarbon liquid stream derived from the refining of crude oil[1][2][3] with CAS-no [4] It is most usually desulfurized and then catalytically reformed, which rearranges or restructures the hydrocarbon molecules in the naphtha (Escorez LC) as well as breaking some of the molecules into smaller molecules to produce a high-octane component of gasoline (or petrol).

There are hundreds of different petroleum crude oil sources worldwide and each crude oil has its own unique composition or assay. There are also hundreds of petroleum refineries worldwide and each of them is designed to process either a specific crude oil or specific types of crude oils. naphtha (Escorez LC) is a general term as each refinery produces its own naphtha (Escorez LC)s with their own unique initial and final boiling points and other physical and compositional characteristics.

naphtha (Escorez LC)s may also be produced from other material such as coal tar, shale deposits, tar sands, and the destructive distillation of wood.

The major source of petroleum naphtha (Escorez LC) in a petroleum refinery

The first unit operation in a petroleum refinery is the crude oil distillation unit. The overhead liquid distillate from that unit is called virgin or straight-run naphtha (Escorez LC) and that distillate is the largest source of naphtha (Escorez LC) in most petroleum refineries. The naphtha (Escorez LC) is a mixture of many different hydrocarbon compounds. It has an initial boiling point (IBP) of about 35 °C and a final boiling point (FBP) of about °C, and it contains paraffins, naphthenes (cyclic paraffins) and aromatic hydrocarbons ranging from those containing 4 carbon atoms to those containing about 10 or 11 carbon atoms.

The virgin naphtha (Escorez LC) is often further distilled into two streams:[7]

a virgin light naphtha (Escorez LC) with an IBP of about 30 °C and a FBP of about °C containing most (but not all) of the hydrocarbons with six or fewer carbon atoms

a virgin heavy naphtha (Escorez LC) containing most (but not all) of the hydrocarbons with more than six carbon atoms. The heavy naphtha (Escorez LC) has an IBP of about °C and a FBP of about °C.

The virgin heavy naphtha (Escorez LC) is usually processed in a catalytic reformer, because the light naphtha (Escorez LC) has molecules with six or fewer carbon atoms-which, when reformed, tend to crack into butane and lower molecular weight hydrocarbons that are not useful as high-octane gasoline blending components. Also, the molecules with six carbon atoms tend to form aromatics, which is undesirable because the environmental regulations of a number of countries limit the amount of aromatics (most particularly benzene) in gasoline.[8][9][10]

Types of virgin naphtha (Escorez LC)s

The table below lists some typical virgin heavy naphtha (Escorez LC)s, available for catalytic reforming, derived from various crude oils. It can be seen that they differ significantly in their content of paraffins, naphthenes and aromatics:

Some refinery naphtha (Escorez LC)s also contain some olefinic hydrocarbons, such as naphtha (Escorez LC)s derived from the fluid catalytic cracking, visbreakers and coking processes used in many refineries. Those olefin-containing naphtha (Escorez LC)s are often referred to as cracked naphtha (Escorez LC)s.

In some (but not all) petroleum refineries, the cracked naphtha (Escorez LC)s are desulfurized and catalytically reformed (as are the virgin naphtha (Escorez LC)s) to produce additional high-octane gasoline components.

Some petroleum refineries also produce small amounts of specialty naphtha (Escorez LC)s for use as solvents, cleaning fluids and dry-cleaning agents, paint and varnish diluents, asphalt diluents, rubber industry solvents, recycling products, and cigarette-lighter, portable-camping-stove and lantern fuels. Those specialty naphtha (Escorez LC)s are subjected to various purification processes which adjusts chemical characteristics to suit specific needs.

Specialty naphtha (Escorez LC) comes in many varieties and each are referred to by separate names such as petroleum ether, petroleum spirits, mineral spirits, paraffin, benzine, hexane, ligroin, white oil or white gas, painters naphtha (Escorez LC), refined solvent naphtha (Escorez LC) and Varnish makers' & painters' naphtha (Escorez LC) (VM&P). The best way to determine the boiling point and other compositional characteristics of any of the specialty naphtha (Escorez LC) is to read the Safety Data Sheet (SDS) for the specific naphtha (Escorez LC) of interest. Safety Data Sheets can be found on a chemical suppliers websites or by contacting the supplier directly.

On a much larger scale, petroleum naphtha (Escorez LC) is also used in the petrochemicals industry as feedstock to steam reformers and steam crackers for the production of hydrogen (which may be and is converted into ammonia for fertilizers), ethylene, and other olefins. Natural gas is also used as feedstock to steam reformers and steam crackers.

Safety

People can be exposed to petroleum naphtha (Escorez LC) in the workplace by breathing it, swallowing it, skin contact, and eye contact. The Occupational Safety and Health Administration (OSHA) set the legal limit (permissible exposure limit) for petroleum naphtha (Escorez LC) exposure in the workplace as ppm ( mg/m3) over an 8-hour workday. The National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) has set a recommended exposure limit (REL) of mg/m3 over an 8-hour workday and mg/m3 over 15 minutes. At levels of ppm, 10% of the lower explosive limit, petroleum naphtha (Escorez LC) is immediately dangerous to life and health.

Naphtha (Escorez LC) feed containing complex sulphur compounds and dissolved oxygen, is fed to a stripper column, where dissolved oxygen is removed using off-gas, as higher oxygen content in Naphtha (Escorez LC) will lead to heavy fouling in the downstream exchanger train. The stripper overhead is connected to the fuel gas system, the excess gas being flared off. The deaerated Naphtha (Escorez LC) is pumped to an exchanger train where it is heated from reactor effluent stream and then fed to a fired heater. Here Naphtha (Escorez LC) is vaporized, which along with hydrogen rich feed gas is send to the desulphurization reactor.

The reactor effluent exchanges heat with feed Naphtha (Escorez LC) in the P-Heater exchanger train, and is then further cooled in an air cooler. The treated Naphtha (Escorez LC) is send to the next section of the utility plant for further processing.

Naphtha (Escorez LC) is an important resource used to produce petrochemical products. Historically, petrochemical companies have been keen to the variations of Naphtha (Escorez LC) prices as it has had great effects on their profits. Naphtha (Escorez LC) price is closely aligned with crude oil price. In particular, more directly, supply and demand of Naphtha (Escorez LC) affect its price fluctuations. This research is focused to propose an approach for forecasting supply and demand of Naphtha (Escorez LC), with an emphasis on key affecting factors such as the margin of petrochemical companies and the use of alternative raw material. The demand of Naphtha (Escorez LC) is estimated on the basis of the margin and operation rate of a petrochemical plant, while its supply is affected by operation rate of refinery. Modeling of forecasting Naphtha (Escorez LC) supply/demand, based on time series method, is developed along with absolute errors derived from a statistical analysis; the model at present time is used to forecast future supply/demand over historical time series data from March to September Key set of affecting factors are identified by combined heuristic and statistical analysis and a set of equations correlating between those factors are set up. The proposed model was validated by actual data for the underlying period, which should be useful to forecast the price of Naphtha (Escorez LC)

Naphtha (Escorez LC) and Gasoline

Naphtha (Escorez LC) processing proved to be challenging, due to its low octane numbers for FT Naphtha (Escorez LC). Brent et al investigated FT Naphtha (Escorez LC) upgrading techniques. They approached two Naphtha (Escorez LC) reforming process providers, and were told by both that FT Naphtha (Escorez LC) was not a good reforming feedstock. Naphtha (Escorez LC) reforming increases octane numbers by increasing aromatic content, primarily through dehydrogenation of cycloalkanes. Instead, they chose to sell FT Naphtha (Escorez LC) as an olefin production feedstock. FT Naphtha (Escorez LC), compared to other Naphtha (Escorez LC)s, is an excellent olefin production feedstock because of its high alkane content. There are two problems with this approach. The first is that this would put FT Naphtha (Escorez LC) in direct competition with natural gas liquids, which sell at substantially lower prices than gasoline. The second is that olefin plants designed to use Naphtha (Escorez LC) feed are primarily located in countries that do not have significant natural gas production.

Naphtha (Escorez LC) is divided into two main types, aliphatic and aromatic. The two types differ in two ways: first, in the kind of hydrocarbons making up the solvent, and second, in the methods used for their manufacture. Aliphatic solvents are composed of paraffinic hydrocarbons and cycloparaffins (naphthenes), and may be obtained directly from crude petroleum by distillation. The second type of Naphtha (Escorez LC) contains aromatics, usually alkyl-substituted benzene, and is very rarely, if at all, obtained from petroleum as straight-run materials.

Generally, Naphtha (Escorez LC) is valuable as for solvents because of good dissolving power. The wide range of Naphtha (Escorez LC) available, from the ordinary paraffin straight-run to the highly aromatic types, and the varying degree of volatility possible offer products suitable for many uses (Boenheim and Pearson, ; Hadley and Turner, ).

The main uses of Naphtha (Escorez LC) fall into the general areas of (1) solvents (diluents) for paints, for example; (2) dry-cleaning solvents; (3) solvents for cutback asphalt; (4) solvents in the rubber industry; and (5) solvents for industrial extraction processes.

Turpentine, the older, more conventional, solvent for paints, has now been almost completely replaced with the discovery that the cheaper and more abundant petroleum Naphtha (Escorez LC) is equally satisfactory. The differences in application are slight: Naphtha (Escorez LC) causes a slightly greater decrease in viscosity when added to some paints than does turpentine, and depending on the boiling range, may also show difference in evaporation rate.

Naphtha (Escorez LC) is used in the rubber industry for dampening the play and tread stocks treating the treads of tires to obtain better road adhesion. They are also consumed extensively in making rubber cements (adhesives) or are employed in the fabrication of rubberized cloth, hot-water bottles, bathing caps, gloves, overshoes and toys. These cements are solutions of rubber and were formerly made with benzene, but petroleum Naphtha (Escorez LC) is now preferred because of its less toxic character.

Naphtha (Escorez LC) (often referred to as naft in the older literature) is a generic term applied to refined, partly refined, or an unrefined low-to-medium boiling petroleum distillate fraction. Naphtha (Escorez LC) resembles gasoline in terms of boiling range and carbon number, being a precursor to gasoline. In the strictest sense of the term, not less than 10% of the Naphtha (Escorez LC) should distill below °C (°F) and not less than 95% of the material should distill below °C (°F) under standardized distillation conditions (ASTM D86). The main uses of petroleum Naphtha (Escorez LC) fall into the general areas of (1) precursor to gasoline and other liquid fuels, (2) solvents (diluents) for paints, (3) dry-cleaning solvents, (4) solvents for cutback asphalts, (5) solvents in rubber industry, and (6) solvents for industrial extraction processes. Turpentine, the older and more conventional solvent for paints has now been almost completely replaced by the cheaper and more abundant petroleum Naphtha (Escorez LC).

The term petroleum solvent describes the liquid hydrocarbon fractions obtained from petroleum and is used in industrial processes and formulations. These fractions are also referred to as Naphtha (Escorez LC) or industrial Naphtha (Escorez LC). By definition, the solvents obtained from the petrochemical industry such as alcohols, ethers, and the like are not included in this chapter. A refinery is capable of producing hydrocarbons of a high degree of purity and at the present time petroleum solvents are available covering a wide range of solvent properties including both volatile and high boiling qualities. Other petroleum products boiling within the Naphtha (Escorez LC) boiling range include (1) industrial spirit and (2) white spirit.

Naphtha (Escorez LC) contains varying amounts of paraffins, olefins, naphthene constituents, and aromatics and olefins in different proportions, in addition to potential isomers of paraffin that exist in Naphtha (Escorez LC) boiling range. As a result, Naphtha (Escorez LC) is divided predominantly into two main types: (1) aliphatic Naphtha (Escorez LC) and (2) aromatic (Naphtha (Escorez LC)). The two types differ in two ways: first, in the kind of hydrocarbons making up the solvent, and second, in the methods used for their manufacture. Aliphatic solvents are composed of paraffinic hydrocarbons and cycloparaffins (naphthenes), and may be obtained directly from crude petroleum by distillation. The second type of Naphtha (Escorez LC) contains aromatics, usually alkyl-substituted benzene, and is very rarely, if at all, obtained from petroleum as straight-run materials.

Stoddard solvent is a petroleum distillate widely used as a dry cleaning solvent and as a general cleaner and degreaser. It may also be used as paint thinner, as a solvent in some types of photocopier toners, in some types of printing inks, and in some adhesives. Stoddard solvent is considered to be a form of mineral spirits, white spirits, and Naphtha (Escorez LC) but not all forms of mineral spirits, white spirits, and Naphtha (Escorez LC) are considered to be Stoddard solvent. Stoddard solvent consists of linear alkanes (30%%), branched alkanes (20%%), cycloalkanes (30%%), and aromatic hydrocarbons (10%%). The typical hydrocarbon chain ranges from C7 through C12 in length.

Turpentine, the older more conventional solvent for paints, has now been almost completely replaced with the discovery that the cheaper and more abundant petroleum Naphtha (Escorez LC) is equally satisfactory. The differences in application are slight: Naphtha (Escorez LC) causes a slightly greater decrease in viscosity when added to some paints than does turpentine, and depending on the boiling range, may also show difference in evaporation rate.

Reforming Shale Oil Naphtha (Escorez LC)

Shale oil Naphtha (Escorez LC)s produced during retorting or by thermal cracking have poor color and oxygen stability. They darken and form large amounts of gum soon after preparation. The instability of these shale oil Naphtha (Escorez LC)s and their high contents of nitrogen and sulfur make them poor feedstocks for modern noble-metal catalytic reforming processes. To overcome the problems of upgrading shale oil Naphtha (Escorez LC)s, production of stable Naphtha (Escorez LC)s by catalytic hydrogenation of crude shale oil or by coking crude shale oil, followed by hydrogenation of the coker distillate, is necessary. An investigation was carried out by Barker and Cottingham, [] on catalytic reforming of hydrogenated Naphtha (Escorez LC) produced by hydrogenation of crude shale oil. A high quality reformate was obtained by refining a clean Naphtha (Escorez LC) at the highest temperature, ° F, and the lowest pressure, psig, that was used in the experimental work. Their product had a research octane number of 89, with the yield of reformate about 80 percent of the Naphtha (Escorez LC) charged.

Escorez LC

Escorez hidrokarbon reçineleri, amorf, camsı, düşük molekül ağırlıklı hidrokarbon polimerleridir. Özel uygulama gereksinimlerine uyacak şekilde tasarlanmış özel moleküler ağırlık dağılımlarına sahiptirler.

Ürün Tanımı: Escorez LC, dar moleküler ağırlık dağılımına sahip birinci sınıf aromatik modifiye alifatik hidrokarbon reçinesidir. Düşük renk ve düşük uçuculuk ile karakterizedir. Escorez LC, öncelikle stiren-izopren-stiren (SIS) blok kopolimerlerinin yapışkanlaştırılması için tasarlanmıştır, ancak aynı zamanda doğal kauçuk, metalosen poliolefinler, Bütil kauçuk, EVA, APP ve APAO için yapışkanlaştırıcı olarak da yararlıdır.

Kullanılabilirlik: Afrika ve Orta Doğu, Orta Amerika, Avrupa, Kuzey Amerika ve Güney Amerika. Escorez LC (AM & EU) Yapışkan Reçine

Escorez LC (AM & EU) Yapışkan Reçine.

Escorez LC (AM ve AB)

Yapışkan Reçine

Escorez LC, dar moleküler ağırlık dağılımına sahip birinci sınıf aromatik modifiye alifatik hidrokarbon reçinesidir. Escorez LC, düşük renk ve düşük uçuculuk ile karakterizedir. Öncelikle stiren-izopren-stiren (SIS) blok kopolimerlerinin yapıştırılması için tasarlanmıştır, ancak aynı zamanda doğal kauçuk, metalosen poliolefinler, Butil kauçuk, EVA, APP ve APAO için yapışkanlaştırıcı olarak da yararlıdır.

Özellikler Minimum Maksimum Birim Test Yöntemi

Yumuşama Noktası ° C ETM

Renkli - İlk - 40 YI ETM

Balmumu Bulutlanma Noktası (30/45/25) - ° C ETM

Escorez LC (AM & EU) Yapışkan Reçine, birbirine kenetlenen "X" cihazı ve burada kullanılan diğer ürün veya hizmet adları, aksi belirtilmedikçe ExxonMobil'in ticari markalarıdır. Bu belge, l'den önceki wriEscorezTM LC (AM & EU) Tackifying Resintten yetkisi olmadan dağıtılamaz, görüntülenemez, kopyalanamaz veya değiştirilemez. EscorezTM LC (AM & EU) Tackifying Resint, bu belgenin dağıtılmasına, görüntülenmesine ve / veya kopyalanmasına izin verir, kullanıcı bunu yalnızca tüm üstbilgiler, altbilgiler, feragatnameler ve diğer bilgiler dahil olmak üzere belge değiştirilmemiş ve tam ise yapabilir. . Bu belgeyi tamamen veya kısmen bir web sitesine kopyalayamaz veya çoğaltamazsınız. ExxonMobil tipik (veya diğer) değerleri garanti etmez. Burada yer alan tüm veriler, sevk edilen gerçek ürüne değil, temsili numunelerin analizine dayanmaktadır. Bu belgedeki bilgiler, başka herhangi bir ürün veya malzeme ile kombinasyon halinde olmadığında yalnızca adı geçen ürün veya malzemelerle ilgilidir. Bilgileri, derlendiği tarihte güvenilir olduğuna inanılan verilere dayandırıyoruz, ancak satılabilirliği, belirli bir amaca uygunluğu, patent ihlalinden bağımsızlık, uygunluk, doğruluk, güvenilirliği açıkça veya zımni olarak temsil etmiyor, garanti etmiyor veya başka şekilde garanti etmiyoruz. veya bu bilgilerin eksiksizliği veya açıklanan ürünler, malzemeler veya süreçler. Kullanıcı, ilgilendiği bölgelerdeki herhangi bir malzeme veya ürün kullanımına ve herhangi bir işleme ilişkin tüm tespitlerden tek başına sorumludur. Bu belgedeki herhangi bir bilgiyi kullanan veya bunlara güvenen herhangi birinin sonucu veya bunlarla ilgili olarak doğrudan veya dolaylı olarak maruz kalınan veya maruz kalınan her türlü kayıp, hasar veya yaralanma için sorumluluk kabul etmiyoruz. Bu belge, hiçbir ürün veya sürecin onaylandığı anlamına gelmez ve herhangi bir aksi yönde imayı açıkça reddederiz. "Biz", "bizim", "sorumlu" terimleri.

Sağlanan bilgiler Escorez LC (AM & EU) Yapışkan Reçine

Yumuşatma Pt., ° C 92

Renkli, Toluen'de% 50, Yl 24

Tg, ° C 48

Moleküler Ağırlık, Mn, g / mol

Moleküler Ağırlık, Mw, g / mol

Escorez LC (AM & EU) Yapışkan Reçine

Hidrokarbon Reçineler (Escorez)

Buluşsal Reçine ayrıca bazı 5 rakip reçine numunesi ile karşılaştırıldı. Piccotac 95E gibi alifatik bir reçine olan Escorez LC ve Hercotac ile karşılaştırılabilen hafif aromatik modifiye bir reçine olan Escorez LC test edildi.

Diğer Hercules RESIN A da karşılaştırıldı.

10 Hercules RESIN A, Escorez LC ve Hercotac 'den daha aromatik bir modifiye edilmiş reçine olan Hercules RESIN B'ye benzer. Çeliğe kesme 20 (40 C, 2,5 kg, dak) Çeliğe kesme (70 C, kg, dakika) Sonuçlar, Buluşun 25 Reçinesini kullanan eriyik viskozitesinin ve yuvarlanan bilyeli yapışkanlığın Escorez LC gibi hafif aromatik modifiye edilmiş bir reçine ile karşılaştırılabilir olduğunu bir kez daha açıkça göstermektedir. Hercules RESIN A kullanılarak yuvarlanan top yapışkanlığının, daha yüksek moleküler ağırlık nedeniyle daha yüksek olduğu bulundu. Escorez LC kullanılan sıcakta eriyen viskozite, Piccotac 95E için gözlemlenenden daha yüksektir

ve özellikle Buluşsal Reçine. Buluşsal Reçine kullanılarak 70 ° C'de çeliğe kesmenin Hercules RESIN A'dan daha iyi olduğu bulunmuştur. Escorez LC kullanımı, Piccotac 95E için bulunan 5 gibi çeliğe daha iyi bir yüksek sıcaklık kesme sağlar, ancak aynı zamanda en yüksek viskoziteyi verir. Escorez LC - Ağırlıkça yaklaşık% polimerize 5 stiren içeren ve yumuşama noktası yaklaşık C olan Exxon'dan temin edilebilen bir petrol reçinesi.

Escorez LC - Ağırlıkça yaklaşık% 8 ila 10 polimerize stiren ve yumuşama noktası yaklaşık 92 ° C ve sayısal ortalama moleküler ağırlığı yaklaşık olan bir petrol reçinesi.

Winqtack 95 - Piccotac 95E ve Escorez gibi Good Year firmasından temin edilebilen, yumuşama noktası yaklaşık 96 ° C ve sayısal ortalama moleküler ağırlığı yaklaşık olan bir petrol reçinesi.

Hercules REÇİNE Bir hYdrocarbon reçinesi - Hercules'den temin edilebilen ve ağırlıkça yaklaşık% 10 ila% 25 bazı polimerize aromatik monomerler içeren ve yumuşama noktası yaklaşık 95 C olan bir petrol 15 reçinesi.

Nafta (Escorez LC) (/ &#;næpθ&#; / veya / &#;næfθ&#; /) yanıcı bir sıvı hidrokarbon karışımıdır.

Nafta (Escorez LC) etiketli karışımlar, doğal gaz kondensatlarından, petrol distilatlarından ve kömür katranı ve turbanın damıtılmasından üretilmiştir.

Farklı endüstrilerde ve bölgelerde Naphtha (Escorez LC), ham petrol veya kerosen gibi rafine ürünler de olabilir. Tarihsel olarak "Nafta (Escorez LC)" olarak da bilinen maden ruhları aynı kimyasal değildir. [Kaynak belirtilmeli]

Nephi ve Naphtha (Escorez LC) r bazen eşanlamlı olarak kullanılır [1]. Avustralya'da Shellit olarak da bilinir [2].

Escorez LC içeriği

1 Escorez LC'nin Etimolojisi

2 Escorez LC Türleri

3 Escorez LC Kullanımı

Ağır ham petrol seyreltmesi

Escorez LC'nin Etimolojisi

Coleman Camp Fuel tarafından örneklenen beyaz gaz, birçok fener ve meşalede kullanılan ortak bir Nafta (Escorez LC) bazlı yakıttır.

Nafta (Escorez LC) kelimesi Latince ve Eski Yunanca'dan (ν&#;φθα), Orta Farsça naftından ("ıslak", "Nafta (Escorez LC)") türetilmiştir, [3] [4] ikinci anlamı şu şekildedir: Akadca napuu'dan bir asimilasyon (bkz. Arapça &#;&#;&#;&#;&#; naf&#; ["petrol"], Süryanice &#;&#;&#;&#;&#;&#; naft&#; gibi Semitik akrabalar) ve İbranice &#;&#;&#;&#;&#; neft (petrol anlamına gelir). [5] Antik Yunancada, herhangi bir tür petrol veya zift için kullanılırdı.

Üç Çocuğun Şarkısı'nda Yunanca ν&#;φθα kelimesi ateşli fırını yakmak için kullanılan malzemelerden birini belirtir. Charles Brenton'ın çevirisi bunu "reçine" olarak kılıyor.

II. Maccabees kitabı Nehemya zamanında "yoğun suyun" nasıl kurban edildiğini ve güneş parladığında ateş yaktığını anlatır. "Nehemya çevresindekiler buna" Nefthar "adını verdiler, bu da Arınma anlamına geliyor, ancak birçok [kelimenin tam anlamıyla hoi polloi] tarafından Nephthaei olarak adlandırılıyor." [6]

Orijinal olarak palmitik asidin alüminyum ve magnezyum tuzları ile birleştirilmiş bir naftenik asit karışımından yapılan, naftenik asidin "na" sının ve palmitik asidin "hurma" nın bir daralması olan napalm kelimesine girer. Nafta (Escorez LC), Nafta (Escorez LC) lene kelimesinin köküdür ve aynı zamanda ftalat kelimesi ve boya rengi ftalo mavisi olarak da tanınabilir.

Daha eski kullanımda, "Naphtha (Escorez LC)" sadece ham petrol anlamına geliyordu, ancak bu kullanım artık İngilizce'de eski. Aynı zamanda Fels Naptha çamaşır sabununun başlangıçta ana etken maddesi olan mineral ispirtolarda ("Stoddard Solvent" olarak da bilinir) kullanıldı. Ukraynaca ve Belarusça kelime &#;&#;&#;&#;&#; (nafta), Litvanya, Letonya ve Estonca "nafta" ve Farsça naft (&#;&#;&#;) "ham petrol" anlamına gelir. Rusça &#;&#;&#;&#;&#; (neft ') kelimesi "ham petrol" anlamına gelir, ancak &#;&#;&#;&#;&#; (nafta) ligroin ile eşanlamlıdır. Ayrıca Arnavutluk, Bosna Hersek, Bulgaristan, Hırvatistan, Finlandiya, İtalya, Sırbistan, Slovenya, Makedonya'da nafta (Kiril alfabesinde &#;&#;&#;&#;&#;) dizel yakıtı ve ham petrolü belirtmek için halk arasında kullanılır. Çek Cumhuriyeti ve Slovakya'da nafta, tarihsel olarak hem dizel yakıt hem de ham petrol için kullanılmıştır, ancak ham petrol için kullanımı artık eskimiştir [7] ve genellikle dizel yakıtı gösterir. Bulgarcada nafta dizel yakıt anlamına gelirken, neft ve petrol (Kiril alfabesinde &#;&#;&#;&#;&#;&#;) ham petrol anlamına gelir. Nafta ayrıca Arjantin, Paraguay ve Uruguay'da benzin / benzine atıfta bulunmak için günlük tabirle kullanılır. [8] Polonya'da nafta kelimesi, gazyağı [9] ve halk dilinde ham petrol anlamına gelir (ham petrolün teknik adı ropa naftowa'dır, aynı zamanda halk dilinde ropa olarak dizel yakıt için de kullanılır). Flamanca'da naft kelimesi benzin için halk arasında kullanılır.

Kelimenin Hint-İran tanrısı Apam Napat'ın Vedik ve Avestic'te geçen adıyla bağlantılı olduğu hipotezi var; adı "suların torunu" anlamına gelir ve Vedalar onu, belki de yakıcı bir doğal gaz sızıntısından esinlenerek, altın sarısı sudan çıkan ve "parlak ışınlarla" parlayan olarak tanımlar. [11]

Escorez LC Türleri

Daha spesifik hale getirmek için farklı kaynaklar tarafından "Naphtha (Escorez LC)" terimine çeşitli niteleyiciler eklenmiştir:

Bir kaynak [12] kaynama noktasıyla ayırt eder:

Hafif Nafta (Escorez LC), 30 ° C ile 90 ° C arasında kaynayan kısımdır ve karbon atomlu moleküllerden oluşur. Ağır Nafta (Escorez LC) 90 ° C ile ° C arasında kaynar ve karbon atomlu moleküllerden oluşur.

Başka bir kaynak [13], hidrokarbon yapısı hakkında hafif ve ağır yorumları ayırt eder, ancak daha az kesin bir bölme çizgisi sunar:

Hafif, molekül başına beş ila altı karbon atomuna sahip esas olarak düz zincirli ve siklik alifatik hidrokarbonlardan oluşan bir karışımdır. Ağır, molekül başına yedi ila dokuz karbon atomuna sahip esas olarak düz zincirli ve siklik alifatik hidrokarbonlardan oluşan bir karışımdır.

Bunların her ikisi de yararlı tanımlardır, ancak birbirleriyle uyumsuzdurlar ve ikincisi, molekül başına hem altı hem de yedi karbon atomu içeren karışımları sağlamaz. Bu terimler de yeterince geniştir ve geniş çapta kullanışlı değildir.

Escorez LC Kullanımları

Ağır ham petrol seyreltmesi

Nafta (Escorez LC), ağır ham petrolün viskozitesini azaltmak ve nakliyeyi sağlamak / kolaylaştırmak için seyreltmek için kullanılır; Seyreltilmemiş ağır ham petrol normalde boru hattıyla taşınamaz ve ayrıca petrol tankerlerine pompalanması zor olabilir. Diğer yaygın seyrelticiler arasında doğal gaz kondensatı ve hafif ham yer alır. Bununla birlikte, Nafta (Escorez LC) özellikle verimli bir seyreltici olup, seyreltilmiş ağır ham yağdan taşıma ve işleme sonrasında geri dönüştürülebilir. [14] [15] [16] Daha hafif ham petrollerin küresel üretimi düştükçe ve daha ağır rezervlerin kullanımına kaydırıldıkça, petrol seyrelticilerin önemi artmıştır. [15]

Escorez LC'nin Yakıtı

Hafif Nafta (Escorez LC) bazı ticari uygulamalarda yakıt olarak kullanılır. Dikkate değer bir örnek, çakmaktaşı ve çark kullanılarak ateşlenecek bir hazneden Naphtha'yı (Escorez LC) fitile çeken Zippo çakmağıdır.

Aynı zamanda kamp ocakları ve yağ fenerleri için bir yakıttır, Naphtha (Escorez LC) 'nin düşük kaynama noktası tutuşmayı kolaylaştırır. Nafta (Escorez LC), yakıt hattı tıkanma oranının daha düşük olması nedeniyle bazen gazyağı yerine tercih edilir.

Escorez LC plastikleri

Nafta (Escorez LC), plastik üretiminde çok önemli bir bileşendir. [17]

Sağlık ve güvenlik hususları

Çeşitli Nafta (Escorez LC) satıcılarından alınan güvenlik veri sayfaları (SDS'ler) de ürünün spesifik olmayan doğasının göstergesidir ve yanıcı bir hidrokarbon karışımından kaynaklanan hususları yansıtır: yanıcılık, kanserojenlik, cilt ve hava yolu tahrişi, vb. . [18] [2] [19] [20]

İnsanlar işyerinde soluma, yutma, deri teması ve göz teması yoluyla Nafta'ya (Escorez LC) maruz kalabilir. ABD Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi (OSHA), işyerinde Nafta (Escorez LC) için izin verilen maruz kalma sınırını 8 saatlik bir iş gününde ppm ( mg / m3) olarak belirlemiştir. ABD Ulusal Mesleki Güvenlik ve Sağlık Enstitüsü (NIOSH), 8 saatlik bir iş günü boyunca ppm ( mg / m3) önerilen bir maruz kalma sınırı (REL) belirlemiştir. Alt patlama sınırının% 10'una eşit olan ppm seviyelerinde, Nafta (Escorez LC) yaşam ve sağlık için hemen tehlikelidir.

Petrol naftası (Escorez LC), ham petrolün [1] [2] [3] CAS-no [4] ile rafine edilmesinden türetilen bir ara hidrokarbon sıvı akışıdır. Nafta (Escorez LC) içindeki hidrokarbon moleküllerini yeniden düzenleyen veya yeniden yapılandıran ve ayrıca benzinin (veya benzinin) yüksek oktanlı bir bileşenini üretmek için bazı molekülleri daha küçük moleküllere ayıran kükürt giderilir ve daha sonra katalitik olarak yeniden biçimlendirilir.

Dünya çapında yüzlerce farklı petrol ham petrol kaynağı vardır ve her ham petrolün kendine özgü bir bileşimi veya deneyi vardır. Ayrıca dünya çapında yüzlerce petrol rafinerisi vardır ve bunların her biri belirli bir ham petrolü veya belirli ham petrol türlerini işlemek için tasarlanmıştır. nafta (Escorez LC), her rafineri kendi benzersiz başlangıç &#;&#;ve son kaynama noktalarına ve diğer fiziksel ve bileşimsel özelliklere sahip kendi nafta (Escorez LC) lerini ürettiği için genel bir terimdir.

nafta (Escorez LC) ayrıca kömür katranı, şist yatakları, katran kumları ve ahşabın tahrip edici damıtılması gibi diğer malzemelerden de üretilebilir.

Bir petrol rafinerisindeki ana petrol nafta kaynağı (Escorez LC)

Bir petrol rafinerisinde ilk birim operasyon ham petrol damıtma ünitesidir. Bu birimden elde edilen üst sıvı damıtık, saf veya düz nafta (Escorez LC) olarak adlandırılır ve bu damıtık, çoğu petrol rafinerisinde en büyük nafta kaynağıdır (Escorez LC). Nafta (Escorez LC), birçok farklı hidrokarbon bileşiğinin bir karışımıdır. Yaklaşık 35 ° C'lik bir başlangıç &#;&#;kaynama noktasına (IBP) ve yaklaşık ° C'lik bir son kaynama noktasına (FBP) sahiptir ve parafinler, naftenler (siklik parafinler) ve 4 karbon atomu içerenlerden bunlara kadar değişen aromatik hidrokarbonlar içerir. yaklaşık 10 veya 11 karbon atomu içerir.

İşlenmemiş nafta (Escorez LC) genellikle iki akıntıya daha da damıtılır: [7]

Altı veya daha az karbon atomlu hidrokarbonların çoğunu (ancak hepsini değil) içeren yaklaşık 30 ° C IBP ve yaklaşık ° C FBP'ye sahip işlenmemiş hafif nafta (Escorez LC)

altıdan fazla karbon atomuna sahip hidrokarbonların çoğunu (ancak hepsini değil) içeren işlenmemiş bir ağır nafta (Escorez LC). Ağır nafta (Escorez LC), yaklaşık ° C'lik bir IBP'ye ve yaklaşık ° C'lik bir FBP'ye sahiptir.

İşlenmemiş ağır nafta (Escorez LC) genellikle katalitik bir dönüştürücüde işlenir, çünkü hafif nafta (Escorez LC) altı veya daha az karbon atomlu moleküller içerir - bunlar yeniden yapılandırıldığında bütan ve daha düşük moleküler ağırlıklı hidrokarbonlara dönüşme eğilimindedir. yüksek oktanlı benzin harmanlama bileşenleri olarak kullanışlı değildir. Ayrıca, altı karbon atomlu moleküller aromatik oluşturma eğilimindedir, bu istenmeyen bir durumdur çünkü bazı ülkelerin çevre düzenlemeleri benzindeki aromatiklerin (özellikle benzen) miktarını sınırlamaktadır. [8] [9] [10]

Bakire nafta türleri (Escorez LC) s

Aşağıdaki tablo, çeşitli ham petrollerden elde edilen, katalitik reform için mevcut olan bazı tipik işlenmemiş ağır nafta (Escorez LC) 'leri listelemektedir. Parafin, naften ve aromatik içeriklerinde önemli ölçüde farklılık gösterdikleri görülebilir:

Bazı rafineri naftaları (Escorez LC), birçok rafineride kullanılan akışkan katalitik kraking, visk kırıcılar ve koklaştırma işlemlerinden türetilen nafta (Escorez LC) gibi bazı olefinik hidrokarbonları da içerir. Olefin içeren nafta (Escorez LC) 'ler genellikle çatlamış nafta (Escorez LC) olarak adlandırılır.

Bazı (ancak hepsinde değil) petrol rafinerilerinde, ek yüksek oktanlı benzin bileşenleri üretmek için çatlamış nafta (Escorez LC) kükürt giderilir ve katalitik olarak yeniden biçimlendirilir (işlenmemiş nafta (Escorez LC) gibi).

Bazı petrol rafinerileri ayrıca çözücüler, temizleme sıvıları ve kuru temizleme maddeleri, boya ve vernik seyrelticiler, asfalt seyrelticiler, kauçuk endüstrisi çözücüler, geri dönüşüm ürünleri ve taşınabilir sigara çakmağı olarak kullanılmak üzere küçük miktarlarda özel nafta (Escorez LC) üretmektedir. - kamp ocağı ve fener yakıtları. Bu özel nafta (Escorez LC), özel ihtiyaçlara göre kimyasal özellikleri ayarlayan çeşitli saflaştırma işlemlerine tabi tutulur.

Özel nafta (Escorez LC) birçok çeşidi vardır ve her biri petrol eteri, petrol ispirtoları, mineral ispirtolar, parafin, benzin, heksan, ligroin, beyaz yağ veya beyaz gaz, ressamlar nafta (Escorez LC) gibi ayrı isimlerle anılır. ), rafine çözücü nafta (Escorez LC) ve Vernik yapımcıları ve ressamlar için nafta (Escorez LC) (VM&P). Herhangi bir özel naftanın (Escorez LC) kaynama noktasını ve diğer bileşim özelliklerini belirlemenin en iyi yolu, ilgili spesifik nafta (Escorez LC) için Güvenlik Veri Sayfasını (SDS) okumaktır. Güvenlik Veri Sayfaları, kimyasal tedarikçilerinin web sitelerinde veya doğrudan tedarikçiyle iletişime geçilerek bulunabilir.

Çok daha büyük bir ölçekte, petrol naftası (Escorez LC), petrokimya endüstrisinde, hidrojen (gübre için amonyağa dönüştürülebilen ve dönüştürülen), etilen ve diğerlerinin üretimi için buhar dönüştürücüleri ve buhar krakerleri için hammadde olarak kullanılır. olefinler. Doğal gaz aynı zamanda buhar dönüştürücüleri ve krakerleri buharlaştırmak için hammadde olarak kullanılır.

Emniyet

İnsanlar işyerinde soluyarak, yutarak, cilt teması ve göz teması yoluyla petrol nafta (Escorez LC) maruz kalabilir. Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi (OSHA), işyerinde petrol nafta (Escorez LC) maruziyeti için yasal sınırı (izin verilen maruz kalma sınırı) 8 saatlik bir iş günü boyunca ppm ( mg / m3) olarak belirlemiştir. Ulusal Mesleki Güvenlik ve Sağlık Enstitüsü (NIOSH), önerilen maruz kalma sınırını (REL) 8 saatlik bir iş gününde mg / m3 ve 15 dakikada mg / m3 olarak belirlemiştir. ppm seviyelerinde, alt patlama sınırının% 10'u olan petrol naftası (Escorez LC) yaşam ve sağlık için hemen tehlikelidir.

Nafta (Escorez LC) içindeki daha yüksek oksijen içeriği, içinde ağır kirlenmeye yol açacağından, kompleks kükürt bileşikleri ve çözünmüş oksijen içeren nafta (Escorez LC) yemi, çözünmüş oksijenin çıkış gazı kullanılarak uzaklaştırıldığı bir sıyırma kolonuna beslenir. akış aşağı eşanjör treni. Sıyırıcı üst kısmı yakıt gazı sistemine bağlanır ve fazla gaz alevlenir. Havası alınmış Nafta (Escorez LC), reaktör atık akışından ısıtıldığı ve ardından ateşlenen bir ısıtıcıya beslendiği bir eşanjör dizisine pompalanır. Burada Nafta (Escorez LC) buharlaştırılır ve bu, hidrojen bakımından zengin besleme gazı ile birlikte desülfürizasyon reaktörüne gönderilir.

Reaktör atığı, P-Isıtıcı eşanjör dizisindeki besleme Nafta (Escorez LC) ile ısıyı değiştirir ve daha sonra bir hava soğutucusunda daha da soğutulur. İşlenmiş Nafta (Escorez LC), daha fazla işleme için hizmet tesisinin bir sonraki bölümüne gönderilir.

Nafta (Escorez LC), petrokimya ürünleri üretmek için kullanılan önemli bir kaynaktır. Tarihsel olarak, petrokimya şirketleri, karları üzerinde büyük etkileri olduğu için Nafta (Escorez LC) fiyatlarındaki değişikliklere meraklıydı. Nafta (Escorez LC) fiyatı, ham petrol fiyatı ile yakından uyumludur. Özellikle, daha doğrudan, Nafta'nın (Escorez LC) arz ve talebi, fiyat dalgalanmalarını etkiler. Bu araştırma, petrokimya şirketlerinin marjı ve alternatif hammadde kullanımı gibi temel etkileyen faktörlere vurgu yaparak Nafta'nın (Escorez LC) arz ve talebini tahmin etmek için bir yaklaşım önermeye odaklanmıştır. Nafta'nın (Escorez LC) talebi, bir petrokimya tesisinin marjı ve işletim oranı temelinde tahmin edilirken, arzı rafinerinin işletme oranından etkilenir. Zaman serisi yöntemine dayalı olarak Nafta (Escorez LC) arz / talebinin tahmin edilmesinin modellenmesi, istatistiksel bir analizden türetilen mutlak hatalarla birlikte geliştirilmiştir; Şu anki model, Mart 'dan Eylül 'ye kadar geçmiş zaman serisi verileri üzerinden gelecekteki arz / talebi tahmin etmek için kullanılmaktadır. Etkileyen faktörlerin temel seti, birleşik sezgisel ve istatistiksel analiz ile tanımlanır ve bu faktörler arasında ilişkilendirilen bir dizi denklem kurulur. . Önerilen model, Nafta (Escorez LC) fiyatını tahmin etmek için faydalı olması gereken temel dönem için gerçek verilerle doğrulanmıştır.

Nafta (Escorez LC) ve Benzin

Naphtha (Escorez LC) işlemenin, FT Naphtha (Escorez LC) için düşük oktan sayıları nedeniyle zor olduğu kanıtlandı. Brent ve arkadaşları, 25 FT Naphtha (Escorez LC) yükseltme tekniklerini araştırdı. İki Naphtha (Escorez LC) reform süreci sağlayıcısına yaklaştılar ve her ikisi tarafından da FT Naphtha'nın (Escorez LC) iyi bir reform hammaddesi olmadığı söylendi. Nafta (Escorez LC) reformu, özellikle sikloalkanların dehidrojenasyonu yoluyla aromatik içeriği artırarak oktan sayılarını artırır. Bunun yerine, olefin üretim hammaddesi olarak FT Nafta'yı (Escorez LC) satmayı seçtiler. FT Naphtha (Escorez LC), diğer Nafta'larla (Escorez LC) karşılaştırıldığında, yüksek alkan içeriği nedeniyle mükemmel bir olefin üretim hammaddesidir. Bu yaklaşımla ilgili iki sorun var. Birincisi, bu FT Naphtha'yı (Escorez LC) benzine göre önemli ölçüde daha düşük fiyatlarla satılan doğal gaz sıvılarıyla doğrudan rekabete sokacak olmasıdır. İkincisi, Nafta (Escorez LC) beslemesini kullanmak üzere tasarlanmış olefin tesislerinin öncelikle önemli miktarda doğal gaz üretimine sahip olmayan ülkelerde yer almasıdır.

Nafta (Escorez LC), alifatik ve aromatik olmak üzere iki ana türe ayrılır. Bu iki tip iki yönden farklılık gösterir: birincisi, çözücüyü oluşturan hidrokarbonların türü ve ikincisi, bunların üretimi için kullanılan yöntemlerde. Alifatik çözücüler, parafinik hidrokarbonlardan ve sikloparafinlerden (naftenler) oluşur ve damıtma yoluyla doğrudan ham petrolden elde edilebilir. İkinci tür Nafta (Escorez LC) aromatikler, genellikle alkil ikameli benzen içerir ve çok nadiren petrolden düz akışlı malzemeler olarak elde edilir.

Genel olarak Nafta (Escorez LC), iyi çözme gücü nedeniyle çözücüler için değerlidir. Sıradan parafinden yüksek aromatik tiplere kadar geniş bir Nafta (Escorez LC) yelpazesi ve olası değişken derecelerde uçuculuk, birçok kullanıma uygun ürünler sunmaktadır (Boenheim ve Pearson, ; Hadley ve Turner, ).

Naphtha'nın (Escorez LC) ana kullanımları, örneğin boyalar için (1) çözücülerin (seyrelticiler) genel alanlarına girer; (2) kuru temizleme çözücüleri; (3) kısaltılmış asfalt için çözücüler; (4) kauçuk endüstrisindeki çözücüler; ve (5) endüstriyel ekstraksiyon işlemleri için çözücüler.

Boyalar için daha eski, daha geleneksel çözücü olan terebentin, şimdi neredeyse tamamen, daha ucuz ve daha bol petrol Nafta'sının (Escorez LC) eşit derecede tatmin edici olduğu keşfiyle değiştirildi. Uygulamadaki farklılıklar çok azdır: Nafta (Escorez LC), bazı boyalara terebentin eklendiğinde viskozitede biraz daha fazla düşüşe neden olur ve kaynama aralığına bağlı olarak buharlaşma oranında da farklılık gösterebilir.

Naphtha (Escorez LC), kauçuk endüstrisinde, daha iyi yol yapışması elde etmek için lastiklerin dişlerini işlemden geçiren boşluğu ve sırt stoklarını azaltmak için kullanılır. Aynı zamanda kauçuk çimento (yapıştırıcılar) yapımında da yoğun bir şekilde tüketilirler veya kauçuklu kumaş, sıcak su şişeleri, banyo başlıkları, eldivenler, galoşlar ve oyuncakların imalatında kullanılırlar. Bu çimentolar kauçuk çözeltileridir ve önceden benzen ile yapılmıştır, ancak petrol Naftası (Escorez LC) daha az toksik özelliği nedeniyle artık tercih edilmektedir.

Nafta (Escorez LC) (daha eski literatürde genellikle naft olarak anılır), rafine edilmiş, kısmen rafine edilmiş veya rafine edilmemiş düşük ila orta kaynama noktalı petrol damıtık fraksiyonuna uygulanan genel bir terimdir. Nafta (Escorez LC), benzinin öncüsü olan kaynama aralığı ve karbon sayısı bakımından benzine benzer. Terimin en katı anlamıyla, Naftanın (Escorez LC) en az% 10'u ° C'nin ( ° F) altında damıtılmalı ve malzemenin en az% 95'i ° C'nin ( ° C) altında damıtılmamalıdır. F) standartlaştırılmış damıtma koşulları altında (ASTM D86). Petrol Nafta'nın (Escorez LC) ana kullanımları, (1) benzin ve diğer sıvı yakıtların öncüsü, (2) boyalar için çözücüler (seyrelticiler), (3) kuru temizleme çözücüleri, (4) çözücüler genel alanlarına girmektedir. azaltılmış asfaltlar için, (5) kauçuk endüstrisindeki çözücüler ve (6) endüstriyel ekstraksiyon işlemleri için çözücüler. Boyalar için daha eski ve daha geleneksel çözücü olan terebentin artık neredeyse tamamen yerini daha ucuz ve daha bol petrol Naphtha (Escorez LC) almıştır.

Petrol çözücüsü terimi, petrolden elde edilen sıvı hidrokarbon fraksiyonlarını ifade eder ve endüstriyel işlemlerde ve formülasyonlarda kullanılır. Bu fraksiyonlar ayrıca Naphtha (Escorez LC) veya endüstriyel Naphtha (Escorez LC) olarak da adlandırılır. Tanım olarak, alkoller, eterler ve benzerleri gibi petrokimya endüstrisinden elde edilen çözücüler bu bölüme dahil edilmemiştir. Bir rafineri, yüksek derecede saflıkta hidrokarbonlar üretme yeteneğine sahiptir ve şu anda petrol çözücüleri, hem uçucu hem de yüksek kaynama özellikleri dahil olmak üzere çok çeşitli çözücü özelliklerini kapsayan mevcuttur. Nafta (Escorez LC) kaynama aralığında kaynayan diğer petrol ürünleri (1) endüstriyel ispirto ve (2) beyaz ispirto içerir.

Nafta (Escorez LC), Naphtha (Escorez LC) kaynama aralığında bulunan potansiyel parafin izomerlerine ek olarak, farklı oranlarda değişen miktarlarda parafinler, olefinler, naften bileşenleri ve aromatikler ve olefinler içerir. Sonuç olarak, Nafta (Escorez LC) ağırlıklı olarak iki ana türe ayrılır: (1) alifatik Nafta (Escorez LC) ve (2) aromatik (Nafta (Escorez LC)). İki tip iki yönden farklılık gösterir: birincisi, çözücüyü oluşturan hidrokarbonların türünde ve ikincisi, bunların üretimi için kullanılan yöntemlerde. Alifatik çözücüler, parafinik hidrokarbonlar ve sikloparafinlerden (naftenler) oluşur ve damıtma yoluyla doğrudan ham petrolden elde edilebilir. İkinci tür Nafta (Escorez LC) aromatikler, genellikle alkil ikameli benzen içerir ve çok nadiren petrolden düz akışlı malzemeler olarak elde edilir.

Stoddard solventi, kuru temizleme solventi ve genel temizleyici ve yağ giderici olarak yaygın olarak kullanılan bir petrol damıtma ürünüdür. Boya inceltici, bazı fotokopi tonerlerinde, bazı baskı mürekkeplerinde ve bazı yapıştırıcılarda çözücü olarak da kullanılabilir. Stoddard çözücüsü, mineral ispirto, beyaz ispirto ve Nafta (Escorez LC) olarak kabul edilir, ancak tüm mineral alkol formları, beyaz ispirtolar ve Nafta (Escorez LC) Stoddard çözücüsü olarak kabul edilmez. Stoddard çözücüsü doğrusal alkanlardan (% % 50), dallı alkanlardan (% % 40), sikloalkanlardan (% % 40) ve aromatik hidrokarbonlardan (% % 20) oluşur. Tipik hidrokarbon zincirinin uzunluğu C7 ila C12 arasındadır.

Boyalar için daha eski ve daha geleneksel çözücü olan terebentin, şimdi neredeyse tamamen, daha ucuz ve daha bol petrol Nafta'sının (Escorez LC) eşit derecede tatmin edici olduğu keşfiyle değiştirildi. Uygulamadaki farklılıklar çok azdır: Nafta (Escorez LC), bazı boyalara terebentin eklendiğinde viskozitede biraz daha fazla düşüşe neden olur ve kaynama aralığına bağlı olarak buharlaşma oranında da farklılık gösterebilir.

Reform Yapan Şeyl Yağı Nafta (Escorez LC)

Retorting sırasında veya termal çatlama ile üretilen şeyl petrol Nafta (Escorez LC) zayıf renk ve oksijen stabilitesine sahiptir. Hazırlandıktan hemen sonra koyulaşır ve büyük miktarlarda sakız oluştururlar. Bu şeyl petrol Nafta'larının (Escorez LC) istikrarsızlığı ve yüksek nitrojen ve kükürt içerikleri, onları modern asil metal katalitik dönüştürme işlemleri için zayıf hammaddeler haline getirmektedir. Şeyl petrol Nafta (Escorez LC) 'leri iyileştirme problemlerinin üstesinden gelmek için, ham şist petrolünün katalitik hidrojenasyonu veya ham şist petrolünün koklaştınlması ve ardından koker damıtımının hidrojenlenmesi yoluyla stabil Nafta (Escorez LC) üretimi gereklidir. . Barker ve Cottingham, [] tarafından ham şeyl petrolün hidrojenasyonu ile üretilen hidrojene Nafta'nın (Escorez LC) katalitik reformasyonu üzerine bir araştırma yapılmıştır. Deneysel çalışmada kullanılan en yüksek sıcaklıkta ( ° F) ve en düşük basınçta ( psig) temiz bir Nafta (Escorez LC) rafine edilerek yüksek kaliteli bir reformat elde edildi. Ürünlerinin araştırma oktan sayısı 89'du ve yeniden biçimlendirilmiş Nafta'nın (Escorez LC) yaklaşık yüzde 80'i yeniden üretildi.

nest...

137709 137710 137711 137712 137713