Produktdetails
Performans için Koçluk, tüm dünyada koçlar, liderler, yetenek yöneticileri ve profesyoneller için eksiksiz bir kaynak. Etkisi kanıtlanmıŠG-R-O-W modelini öne çıkaran bu bir numaralı koçluk kitabı, koçluk mesleÄinin temelini oluÅturuyor. Ä°nsanların içlerindeki en iyiyi çıkarmalarını saÄlamanın neden üretkenlik, büyüme ve baÄlılıÄın anahtarı olduÄunu açıklıyor. Anlamlı bir koçluk kültürü, organizasyonlar ve çalıÅanlar arasındaki iliÅkiyi dönüÅtürme ve uzun vadeli baÅarı yolunda her iki tarafın da birlikte yürümesini saÄlama potansiyeline sahiptir.
Koçluk sektörünün öncüsü Sir John Withmore ve performans koçluÄunda küresel pazar lideri olan Performance Consultants tarafından yazılan bu kapsamlı bir Åekilde güncellenmiÅ ve geniÅletilmiÅ baskı, organizasyon kültürüne geleneksel yaklaÅımda devrim yaratacak. Yeni faaliyetler, kurumsal örnekler, koçluk diyalogları ve terimleri sözlüÄü ile öÄrenme sürecini güçlendirirken, yeni eklenen çok önemli bir bölüm koçluÄun faydalarının yatırım getirisi olarak nasıl ölçüleceÄini gösteriyor.
John Whitmore’un “Performans için Koçluk” kitabı, bir gelişim ihtiyacı olarak koçluk konusunu gündeme getiren neredeyse her yöneticiye önerdiğim bir kaynak… Kitapta, çok pratik bir koçluk yaklaşımı olan GROW yöntemi anlatılıyor. Aynı zamanda kurumsal hayatta koçluğun önemi, nasıl kullanılabileceği gibi detaylara da değinen kitap, bu yönüyle kapsamlı bir rehber niteliğinde.
Kitapta, koçluk, insanların kendi performanslarını azamiye çıkarmaları için potansiyellerini serbest bırakmalarına yardımcı olmak olarak tarif ediliyor.
Koçluk öğretmek değil, öğrenmeye yardımcı olmaktır.
Eğitim ve öğretim süreci doğal öğrenmeyi sekteye uğratır. Hepimizin doğasında uzun yıllar maruz kaldığımız eğitim ve öğretim süreci ile sekteye uğramış bir öğrenme yeteneği vardır.
Öğretme süreci, öğreten kişinin performansı ile sınırlıdır. Koçluk süreci ise, koçluk alan kişinin potansiyeli ile sınırlıdır. Pek çok ünlü sporcunun antrenörünün, kendi bilgi ve beceri seviyelerini aşan sporcular yetiştirebilmelerinin sebebi koçluk yaklaşımlarıdır.
Bildiğiniz gibi koçluk yapmanın tek bir doğru yolu yoktur. Ama kitapta anlatılan GROW yöntemi, basitliği ile ön plana çıkıyor. Yöntem 4 adımdan oluşuyor. Yöntem ilk önce hedefi netleştirmeyi, daha sonra mevcut durumu analiz etmeyi, ardından hedefe ulaşmak için seçenekler üretmeyi ve son olarak da seçenekler içinden en uygun olanları eylem planına koymayı tavsiye ediyor.
Kitap ilk ve son bölümlerinde bir miktar takım dinamiklerine ve takımlarda koçluk kavramlarına da değiniyor. Maslowun ihtiyaçlar piramidi ile farklı teorileri birleştirip yorumladığı kısımlar ilgimi çekmişti. Onları da kabaca bu sayfada paylaşmak istedim.
Maslow’a göre, en temel ihtiyacımız yemek, su, barınma ve güvenliktir. Bunların karşılanmadığı durumda içgüdüsel (dürtüsel) hareket eden insanlara dönüşürüz. Bu ihtiyaçlar bir ölçüde karşılandıktan sonra sosyal ihtiyaçlara odaklanırız. Ait olma ihtiyacı ile uyumlanır, itaat ederek kabullenilmeyi hedefleriz. Daha sonra da saygı görme (beğenilme) ihtiyacı için rekabet etmeye başlarız. Bu da karşılanınca, özsaygı (kendine inanma) ihtiyacı ortaya çıkar. Kendi kriterlerimizi belirleriz ve başkalarının bizi nasıl değerlendirdiğinden çok kendi değerlendirmemize bakarız. Zihinsel olarak bağımsız oluruz. Her iki saygı ihtiyacı da karşılanınca, ne başkasına ne de diğerlerine kendimizi kanıtlama ihtiyacı ortadan kalkar. Artık yaşamda bir anlam ve amaca sahip olma ihtiyacı ortaya çıkar. Varlığımızın bir değerinin olmasını isteriz. Artık başkalarına hizmet etmeyi daha makbul görürüz ve karşılıklı olarak bağımlı hale geliriz.
Takımlar da benzer evrelerden geçerler. Dürtüselden karşılıklı bağımlıya doğru olan yolculukta takımların performansı artar. Bunu ’lı yıllarda DuPont tüm dünyadaki tesislerinde yaptığı çalışmalarla kanıtladı. Grup kültürünü analiz ettikleri çalışmalarda, performans eğrisinin farklı noktalarındaki takımlarda performans eğrisi ile ters uyumlu bir kazalanma eğrisi (Bradley Eğrisi) tespit ettiler.
William Schutz’un Firo modelinde belirlediği takım aşamaları da Maslowun ihtiyaçlar hiyerarşisi ile örtüşmektedir. Bu aşamalar: