Oto Yedek Parça Kosgeb Iş Planı Örneği

Oto sanayi de yıkama, kaportacı, motorcu, oto yedek parça, tamir ve servis istasyonu açmak isteyenler KOSGEB’e başvurabilirler. Son zamanlarda en çok başvuru oto yıkama dükkanı açmak isteyen girişimcilerimizden geliyor. Yeterli sermaye ile verilen bu KOSGEB desteklerinden yararlanacak işletmelerin NACE kodları verilmektedir. Bu destekler yılında da otomobil endüstrisinden oto sanayi ve yedek parça mağazasına kadar devam ediyor. KOSGEB lastik desteği veriyor mu, desteklenen sanayi sektörleri nelerdir? Tüm bilgiler detayları ile içeriğimizde yer almaktadır.

Oto Sanayiye KOSGEB Kredi Desteği Güncel Destekler

KOSGEB’in otomotiv alanında sağladığı destekler, hibeler, ödemeler ve ücretsiz nakit girişimcilik destekleri sayesinde yeni işyeri açmak isteyenlere binlerce faaliyete finansman sağlıyor. Otomotiv sektörünün desteğiyle sektörde oto yedek parça, oto yıkama, tamir, oto bakım ve onarım atölyeleri açmak isteyenlere vermiş olduğu destekler aşağıdaki gibidir:

• Oto Yıkama
• Oto yedek parça
• Oto lastik dükkanı desteği
• Otomobil gibi motorlu araçların bakımı ve onarımı
• Oto tamiri dükkanınızı KOSGEB hibe ve kredi imkanlarıyla kendiniz açabilirsiniz.

KOSGEB desteklerinden yararlanmak isteyen girişimciler, KOSGEB iş planı hazırlarken planlarını KOSGEB tarafından desteklenen sektörlerden seçmek durumundadır. Bu kodların hangi sektörlere ve hangi iş dallarına verildiğini öğrenmek isteyenler web sayfasına giriş yaparak desteklenen tüm sektörlerin listesini inceleyebilir.

KOSGEB Oto Sanayi Desteklerinden Yararlanma Şartları Nelerdir?

KOSGEB Girişimci Destek Programı’ndan yararlanmak isteyenlerin öncelikle KOSGEB tarafından verilen online uygulamalı girişimcilik eğitimine katılmaları gerekiyor. KOSGEB oto sanayi desteklerinden yararlanmak için diğer şartlar aşağıdaki gibidir:

• 2 Yıl ve üstü üniversite mezunu olmak.
• Mesleki veya teknik lisesi mezunu olmak.
• Başvuru döneminin ilanından önceki aydan itibaren son 3 yıl içerisinde toplamda SHK 4/A’lı prim gün sayısının ’den fazla olmaması gerekiyor.
• Desteklerden faydalanacak kişilerin ve sonrası doğumlu olması gerekiyor.

Girişimcilik eğitim derslerini başarıyla tamamlayan girişimci adayları, Kosgeb’in desteklediği iş kollarından birine uygun olmak kaydıyla yapacakları iş için bir iş planı hazırlamalıdır. KOSGEB tarafından değerlendirilen iş planının kabul edilmesi durumunda girişimci adaylarına iş yeri açmaları için aşağıdaki sektörlere destek vermektedir.

OTO Sanayi KOSGEB Desteklenen Sektörler

Hem imalat hem de motorlu kara taşıtlarının onarımı, toptan ticareti gibi onlarca farklı sektör desteklenmektedir. KOSGEB oto tamir nace kodu, aksesuar imalatı, tamir, yedek parça nace kodları listelenmiştir.

Örneğin oto sanayi için destek kapsamında olan sektörlerin bazıları ve NACE kodları;

Kosgeb tarafından verilen girişimcilik destek programı kapsamında sanayide bir iş yeri açmak isteyen vatandaşlarımız Motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin onarımı sektöründe belirtilen nace kodlarından kendilerine uygun olanını seçerek kosgeb iş planının hazırlamalıdırlar.

Kosgeb Sanayide İşyeri Açmak İçin Ne Kadar Destek Vermektedir?

Bilindiği üzere KOSGEB yeni bir iş yeri açmak isteyen girişimci adaylarına destek verirken bunları belirli kurallar çerçevesinde vermektedir. Bunların neler olduğu hakkında kısa bilgi vermek gerekirse. Kosgeb yeni bir iş yeri açmak için iş planı hazırlayan girişimcilik eğitimi almış olan girişimci adaylarına tamamen geri ödemesiz olmak üzere hibe ve geri ödemeli kredi olarak iki farklı destek vermektedir.

• Geri ödemesiz yeni geleneksel girişimci desteği TL
• İleri girişimci için TL‘ye kadar
• İş planı ödülü TL
• Teminat karşılığı yeni yatırım desteği TL geri ödemeli destekleri değerlendirebilirsiniz.

KOSGEB Oto Sanayi Kredi Destekleri ve Sektörler Nelerdir?

Kosgeb tarafından verilen kredi ve hibe olanaklarından yararlanarak Kosgeb’in KOSGEB Oto Sanayi Kredi Destekleri ile yeni bir iş yeri açabilir, aldığınız hibe ile maddi sıkıntılarını giderebilir veya geri ödemeli kredi ile işyerini ve işini büyütebilirsiniz. Bunun için yapmanız gereken kosgeb uygulamalı girişimcilik eğitimlerine katılmak ve oto sanayi iş planınız ile başvuruda bulunmak olacaktır. Destek hakkında detaylı bilgi almak için linke tıklayabilirsiniz.

OTO Yedek Parça KOSGEB Desteği Ne Kadar?

Vatandaşların ellerindeki sermaye tutarına göre değerlendirme yaparak yedek parça ve markalar ile satış desteği alması mümkün. Otomotiv sektörü geniş bir alan olduğu için hangi alanda faaliyet gösterdiğiniz önemlidir. Yedek parça alanında işletmenizi yürütecek olanlar için bu yedek parça desteği ile aşağıdaki alanlarda satış yapabilir.

Örneğin en az lira sermayeniz varsa açabileceğiniz sanayii dükkanları;

• Araç bilyası satışı yapabileceğiniz veya araç silecekleri, cam suyu gibi birden fazla ürünlerin satışının yapıldığı dükkanları açabilmek için destekten yararlanabilirsiniz.
• Balata, baskı, fren yağı gibi malzemeler için dükkan açabilirsiniz.
• Ayrıca bin liralık destek hakkında detaylı bilgiyi oto yedek parça dükkanı için TL yazımızda inceleyebilirsiniz.

Oto Yıkamaya KOSGEB Desteği

Destekler yalnızca yedek parça veya tamir için değil oto yıkamacı açmak için de başvuru yaparak maddi destek alabilirsiniz. Otomotiv sektöründeki bu ticari faaliyetler için geleneksel girişimcilere yönelik şartları yerine getirdiğiniz takdirde alınacak destekler aşağıdaki gibidir:

• Kuruluş desteği olarak gerçek kişi işletmelere TL, sermaye şirketi olanlara TL verilir.
• Ayrıca, TL performans desteği alabilirsiniz.
• Sertifika için de TL veriliyor. Genç, kadın, engelli, gazi veya birinci derecede şehit yakını olan girişimcilere sağlanan ek TL destek ile toplamda TL’ye kadar nakit desteği sağlanır.
• KOSGEB oto Yıkama Nace kodu Araba yağlama, yıkama, cilalama ve benzeri faaliyetler olarak yer alıyor.

Bu esnaflar öncelikle, KOSGEB girişimcilik eğitim sertifikasını online olarak almalı ve başarılı olmalıdır. Siteye e-Akademi üzerinden e-Devlet şifreniz ile giriş yaparak Uygulamalı Girişimcilik sertifikanızı alabilirsiniz. Daha sonra iş planınız ile başvuru yaparak ön onayınızı oluşturabilirsiniz. Tüm başvuru aşamaları, oto yıkama açmak için diğer şartları ve örnek iş planlarını KOSGEB Oto yıkama iş planı örneği içeriğimizden inceleyebilirsiniz.

KOSGEB Oto Tamir İş Planı Örneği

yılında yeni iş yeri açmak ve KOSGEB Desteği almak isteyenler KOSGEB oto tamir iş planı örneği hazırlaması gerekmektedir. Yine işletme sahipleri daha önce hibe almış KOSGEB oto tamir iş planı örneklerini düzenleyerek başvuruda bulunabilirler.

KOSGEB Oto Tamir İş Planı Örneğiİndir

(İŞ FİKRİ)
İŞ PLANI

(GİRİŞİMCİNİN ADI SOYADI)

ONUR SEVİN

(TARİH)
14/12/
1. İŞ PLANI ÖZETİ

Girişimci

WERTDOF ELEKTRONİK

ONUR SEVİN _ seafoodplus.infoŞ SEVİN

YARENLİK PARKI KARŞISI, ŞAR İŞHANI TARSUS

[email protected]

İş Fikrinin Kısa Tarifi

ELEKTRONİK YEDEK PARÇA, UYDU ALICI-VERİCİ, RECEİVER ALANINDA FAALİYET GÖSTERECEK

İŞ YERİMİZ ,PERAKENDE ŞEKİLDE TAMİRAT YAPAN T.V TAMİRCİLERİ VE UYDU ALICI VERİCİ

İHTİYACI OLAN KİŞİLERE HİZMET VERECEKTİR.

Genel Olarak İş Kurma Süreci Planı

İLK ÖNCE YAPILMAK İSTENEN İŞE UYĞUN BİR YER KİRALANACAKTIR.

DAHA SONRA TADİLAT GEREKLİ İSE UYGUN YERLER DÜZELTİLECEK ,

İŞ YERİNDE KULLANILACAK TEÇHİZAT SAĞLANACAK,

EN SON AŞAMA OLARAK TANITIM VE REKLAM AŞAMASINDA MARKA YAPMIŞ FİRMALARA

ÇALIŞMA ŞARTLARIMIZI BELİRTEN TANITIM KARTLARI GÖNDERİLECEKTİR.

Girişimcinin Kişisel Özellikleri

Kişisel Bilgiler

Adı Soyadı ONUR SEVİN

YENİCE / TARSUS
Telefon Doğum Yeri TARSUS
CEP Doğum Tarihi
Fax Medeni Durumu BEKAR

Eğitim Durumu

Son Mezun Olduğunuz Eğitim Kurumu: ADANA MERKEZ TEKNİK VE ENDÜSTRİ

Bölümüz: ELEKTRONİK Mezuniyet Tarihiniz:

Bildiği Yabancı Dil: İNGİLİZCE Düzeyi*: ORTA

Bugüne kadar çalıştığınız işyerlerini sondan başa doğru belirtiniz.

Çalışma İşy Bölümünü Görevini Çalışma

08// MERSİN TÜRK MERKEZ STAJER 20 GÜN

08// TARSUS YIL TEKNİK SERVİS STAJER 20 GÜN

07// ARÇELİK TEKNİK TEKNİK SERVİS STAJER 40 GÜN

Bilgi-Beceri ve Deneyimler

İş fikrinizin başarısı açısından olumlu etkileri olacağına inandığınız diğer bilgi, beceri ve
deneyimlerinizi belirtiniz.

-YOĞUN İŞ TEMPOSUNA AYAK UYDURABİLME

-GEREKLİ OLAN BİLGİ VE DENEYİMİ AKTARABİLME

-SAHİP OLUNAN BECERİLERİ AKTİF OLARAK KULLANABİLME

Girişimcinin İş Fikrini Seçme Nedenleri

KENDİMİN VE ABİMİN BU SEKTEKTÖRDE BİLGİYE SAHİP OLMASINDAN

GELİŞEN TEKNOLOJYİLE UYDU SİSTEMLERİNE İHTİYAÇ DUYULACAK OLMASINDAN

KÜÇÜK MALİYETLE YÜK KAR ELDE EDİLECEK BİR OLACAGINI DÜŞÜNDÜGÜMDEN DOLAYI
 Girişimcinin Hedefleri

Girişimcinin kısa dönemli hedefleri

İşinizi kurduğunuz ilk yılda ulaşmayı planladığınız hedefleriniz nelerdir?

İŞ YERİNİ AYAKTA TUTABİLME

ALINAN ÜRÜNLERİN HEPSİNİN SATILMASI

NAKİT AKIŞINI SAGLAYABİLMEK,GEREKLİ KREDİ BORCU VE YENİ GİRİŞ İÇİN

MÜŞTERİ MEMLUNUYETİNİ SAĞLAYARAK İSİM YAPMAYI AMAÇLAMAK

Girişimcinin orta dönemli hedefleri

İşinizde ilk beş yıl içinde ulaşmak istediğiniz hedefler nelerdir?

İŞN DEVAMLILIĞINI SAGLAYARAK İŞİ YÜRÜTMEK

İŞ YERİNİN ALANINI GENİŞLETİP DAHA ÇOK ÜRÜN ALIM SATIMI GERÇEKLEŞTİRMEK

Girişimcinin uzun dönemli hedefleri

İşletmenizin beşinci yılından sonra ulaşması gereken hedefleri neler olarak görüyorsunuz?

İŞTE GÜVENLİ VE İSİM YAPTIKTAN SONRA FARKLI YERDE BİR İŞ YERİ AÇMA

KAPASİTEYİ ARTTIRARAK DAHA ÇOK MÜŞTERİYE CEVAP VEREBİLMEK

İşin sahip olacağı yasal statü

Girişimci işi hangi işletme türüne göre kuracaktır? Nedenleri nelerdir?

ATELYE ADİ ORTAKLIK STATÜSÜNDE YÜRÜTÜseafoodplus.infoIĞIN BAŞLATILMASININ KOLAY

VE MASRAFSIZ OLUŞU,İŞ KURMAK İÇİN GEREKLİ SERMAYENİN PAYLAŞIMI VE DİĞER ORTAĞIN

ALANDA DENEYİMLİ OLMASIDIR.

İşin kuruluşunda ortaklık yapısı ve özellikleri

Kurulacak işletmenin ortakları kimlerdir ve ortaklık pay dağılımı nedir?

Kurucu Ortaklar Ortaklık Payları

MEHMET ULAŞ SEVİN %50

ONUR SEVİN %50

Ortakların işletmeye katkıları neler olacaktır ve işletmede alacakları görevler

KURUCU ORTAK OLARAK BEN VE ABİM, İŞLETMENİN BAŞINDABİZZAT

BULUNUP ÇALIŞACAĞIZ.
 İşin kurulması için alınması gerekli izinler, ruhsatlar ve diğer resmi dökümanlar

İzin / Ruhsat / Kayıt İlgili Kurum Yaklaşık Süre

İş fikrinin içinde bulunduğu sektör/altsektörler hangileridir ve özellikleri nelerdir?

ELEKTRONİK SEKTÖRÜNE BAGLI İŞ YERİ YÜRÜTÜLECEKTİR.MÜŞTERİLERİN UYDU ALICI VERİCİ

İHTİYAÇLARI AYRICA ELEKTRONİK İŞİ İLE UGRAŞAN KİŞLER VE ELEKRONİK TAMİRAT İŞİ YAPAN

KİŞİ VE İŞ YERLERİ

Kurulacak işletmenin ilişki içinde bulunacağı müşteri, girdi ve işgücü piyasaları
ve temel özellikleri nelerdir?

TEKNİK SERVİSLER ,T.V TAMİRCİLERİ , ELEKTRONİK İŞİ İLE UGRAŞANVE MESLEK LİSELERİNİN

ELEKTRONİK,BİLGİSAYAR, ELEKTRİK BÖLÜMÜ ÖGRENCİLERİNE DENEY ÇALIŞMALARINDA ELEMAN

OLANAGI SAGLAYACAK BİR İŞ YERİ seafoodplus.info HALKIN UYDU SİSTEMLERİ İYHİYACINI KARŞILA

YAN (SATIM VE TAMİRAT) İŞ YERİ OLMA.

Ürün ya da hizmetin sunum bölgesi ve bölge içinde müşteri kitlesi kimlerdir ve bu

BÖLGEDE YAŞAYAN HALKIN UYDU SİSTEMİ TALEBİ

BÖLGEDE BULUNAN MESLERK LİSESİ ÖGRENCİLERİN MALZEME TALEBİ

BÖLGEDE YAŞAYAN TEKNİK SERVİS VE TV TAMİRCİLERİN MALZEME TALEBİ

KİŞİLERİN ,İSTEGİ DOGRULTUSUNDA ÜRÜNLER SATILACAKTIR.

RAKİPLER BU SEKTÖRDEKİ HERKES OLARAK GÖRÜYORUM RAKİPLERİN HEPSİNİN

GÜÇLÜ OLDUGUNU DÜŞÜNÜP BU İŞE ÖNEM VERDİGİMİ GÖSTERİYORUM YANİ İŞİ CİDDİYE

ALMAK GEREKTİGİNİ DÜŞÜNÜYORUM.

HİTAP EDİLEN KİTLENİN ÖZELLİKLERİNİ İYİ BİLİYORSAK DAHA ÇOK MÜŞTERİYE ULAŞMAMIZ

SAGLANIR.

Ürünlerin ya da hizmetlerin müşterilere tanıtımında temel alınacak faktörler

ÜRÜNLERİN İYİ BİR ŞEKİLDE PAZARLANABİLMESİ İÇİN İLK ÖNCE HEDEF KİTLEYE HİTAP ETTİ-

GİNDEN EMİN OLMAK GEREKİR.

SATİŞA BAŞLAMADAN ÖNCE TÜKETİCİ TALEPLERİ GÖZ ÖNÜNDE BULUNDURULUP ÇOGUNLUGUN

İSTEKLERİ GÖZ ÖNÜNDE BULUNDURULMALIDIR.

AYRICA ÜRÜNLERİN TANITILNMASINDA MÜŞTERİLERİN TANIDIKLARI ,BİLDİKLERİ MARKALARIN

SATIŞI GÖZ ÖNÜNDE BULUNDURULMAKTADIR.

Satış ve Pazarlama Çalışmalarında Temel Hedefleriniz

Pazarda ilk yıl ve üçüncü yıl sonunda ulaşmayı hedeflediğiniz pazar ve bölgeyi tarif

ediniz

İLK YIL ULAŞMAK İSTEDİGİMİZ BÖLGE İŞLETMENİN BULUNDUGU BÖLGEDEKİ HEDEF KİTLE OLUP

DAHA SONRAKİ YILLARDA İSE DAHA GENİŞ BİR BÖLGEDE MERSİN ,ADANA,SİLİFKE GİBİ YERLERDE

Kİ KİŞİLERE ÜRÜN ŞATIŞI PLANLANMAKTADIR.

Ulaşmak istediğiniz müşteri grupları kimlerdir?

BÖLGEDE YAŞAYAN KİŞİLER

BÖLGEDE BULUNAN TEKNİK ELEMANLAR, ÖĞRENCİLER, ÖGRETMENLER.

AYRICA BÖLGEDE TAMİRAT İŞİ İLE UGRAŞAN TEKNİK SERVİS, T.V TAMİRCİLERİ GİBİ.

Müşteri gruplarınızın büyüklüğü ve harcama özellikleri nelerdir?

MÜŞTERİ GRUPLARI OKULLARDAKİ ÖGRENCİLER OLUP DENEYLERDE SÜREKLİ OLARAK ELEMAN

KULLANACAK OLMALARI MÜŞTERİ KİTLESİNİ ARTIRIYOR.

AYRICA GELİŞEN TEKNOLOJİ İLE UYDU SİSTEMLERİNE İHTİYAÇ DUYULACAK OLMASI

MÜŞTERİ GRUPLARININ BÜYÜKLÜĞÜNÜ ARTIRICAKTIR.

Kurulacak işletmenin rakipleri karşısında güçlü olacağı yönler nelerdir?

HİTAP EDİLEN KİTLENİN ÖZELLİKLERİNİ İYİ BİLİYORSAK DAHA ÇOK MÜŞTERİYE ULAŞMAMIZ

SAĞseafoodplus.info DE BU ALANDA ABİM VE BEN BİLGİ BİRİKİMİNE SAHİBİZ.

HERKES MÜŞTERİSİNİN ÖZELLİKLERİNİ BİLDİĞİ SÜRECE BU SEKTÖRDE

AYAKTA KALABİLİR. MÜŞTERİLERİ İKNA VE ÜRÜN TANITIM SÜRESİNİN İYİ BİR ŞEKİLDE

PLANLANMASI GEREKLİDİR. BUNUN İÇİN HALKLA İÇ İÇE OLMAK GEREKLİDİR.

Kurulacak işletmenin rakipleri karşısında zayıf olacağı yönler nelerdir?

EĞER MÜŞTERİLERİ DİKKATE ALMAMAYA BAŞLAR VE İSTEKLERİNİ KARŞILAYAMAZSAK OZAMAN

İŞLETMENİN DEVAMLILIĞINI SAĞLAMAK ZOR DEĞİL MÜMKÜN seafoodplus.info ÖNCE HİTAP EDİLEN

KİTLE DİKKATE seafoodplus.info ZATEN REKABET ORTAMINA BİZ DE GİRMİŞ seafoodplus.info

İŞLETMENİN DAHA YENİ KURULMUŞ OLMASI İLK AŞAMA İÇİN DEZAVANTAJ seafoodplus.info İÇİN

ÇOK İYİ BİR ALT YAPI VE TANITIM GEREKMEKTEDİR.

İşletmenizin kuruluş döneminde piyasada zayıf olduğu yönler için planladığınız

önlemler nelerdir?

MÜŞTERİLERLE BİREBİR SATIŞ DA GERÇEKLEŞTİRİLMESİ DÜŞÜNÜLDÜĞÜNDEN

BUNUN İÇİN DE SÜREKLİ PİYASA ARAŞTIRMASI VE

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİ SAĞLAYACAK SÜREKLİ TEDBİRLERİN ALINMASI GERKMEKTEDİR.

Kuracağınız işletmede ilk yıl ulaşmayı planladığınız aylık satış ya da hizmet

düzeylerini ürün adeti ya da adam-ay birimiyle gösteren "Ürün/Hizmet Satışı

Planı(aylık)" tablosunu hazırlayınız.

İşletmenizde hedef aldığınız yıllık satış ya da hizmet gerçekleşmelerinin yıl içi

dönemlere dağılımı nedir? Aylara göre satış düzeyi değişimini etkileyen faktörler

nelerdir?

GENELDE YIL İÇİ SATIŞLARDA DÜZGÜN BİR SATIŞ EĞRİSİ seafoodplus.info KIŞ

AYLARINDA SATIŞLARDA DURAKLAMA SÖZ KONUSU OLABİLMEKTEDİR.ÇÜNKÜ DOĞAL ŞARTLAR

NEDENİYLE UZUN SEFERLER GERÇEKLEŞTİRİLEMEMEKTE YA DA ÇOK ZAMAN ALMAKTADIR.

BUNUN İÇİN KIŞ AYLARINDAKİ SATIŞLARI DAHA DÜŞÜK TUTUP BUNU DOKUZ AYDA

KARŞILAYABİLECEK BİR SATIŞ PLANI GERÇEKLEŞTİRİLMİŞTİR.

Öncelikle ikinci ve üçüncü yıllar olmak üzere 10 yıllık işletme dönemi için satış

düzeylerinde beklediğiniz gelişme şeklini açıklayınız.

İLK YILLARDA GERÇEKLEŞTİRİLECEK SATIŞLARDAN ÇOK MİKTARLARDA NAKİT KAZANILMASI

DÜŞÜNÜseafoodplus.infoÖRDE YENİ OLMANIN VERMİŞ OLDUĞU DEZAVANTAJLARI DA GÖZ

ÖNÜNDE BULUNDURARAK İLK YILLAR İÇİN SATIŞ DÜZEYLERİ KARA YÖNELİK OLMAKTAN ÇOK

İŞLETME GİDERLERİNİN KARŞILANMASINA YÖNELİK DÜŞÜNÜseafoodplus.info DAHA SONRAKİ

YILLARDA İSİM YAPTIKTAN SONRA HEDEF KİTLE ARTIRILMIŞ OLUP VE YÜKSEK KAR AMACI

GÜDÜLMEKTEDİR.
 Ürün/Hizmet Satışı Planı (Aylık)

Aylar (adet ya da adam-saat olarak)

Ürün/Hizmet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

UYDU ALICI VERİCİ 10 15 15 20 20 40 30 30 30 15 15 10

ELEKTRONİK MALZEME
 Ürün ya da Hizmetlerinizin Satış Bedelleri

Ürünlerinizin ya da hizmetlerinizin toplam birim maliyetlerini, birim ürün/hizmet

karşılığında beklediğiniz kazanç oranlarını ve satış fiyatlarını aşağıdaki tabloya

kaydediniz.

Ürün/Hizme Toplam Birim Hedeflenen Biri

UYDU ALICI VERİCİ YTL 70 YTL YTL

ELEKTRONİK MALZEME 1 YTL 1 YTL 2 YTL

Ürün ya da hizmetlerinizin satış fiyatlarını belirlerken politikanız nedir?

DAHA SEKTÖRDE YENİ OLMA DOLAYISIYLA KÜÇÜK BİR KAR PAYIYLA MÜŞTERİLERE ULAŞMAK

seafoodplus.info BU KAR PAYI İŞLETMEYİ AYAKTA TUTABİLECEK VE İLERİYE YÖNELİK

HEDEFLERİN GERÇEKLEŞTİRİLMESİNİ SAĞLAYACAK NİTELİKTE BELİRLENECEKTİR.İŞLETME

GİDERLERİ , ÇALIŞANLARIN GİDERLERİ GÖZ ÖNÜNDE BULUNDURULARAK BİR SATIŞ PLANI

BELİRLENECEKTİR.

Hizmet sektöründe iseniz hizmetlerinizin fiyatlarını ne şekilde belirlemektesiniz?

İşletmenin pazarlama çalışmaları ve müşteri kitleniz açısından yerleşim yeri hangi
özelliklere sahip olmalıdır?

YERLEŞİM YERİ OLARAK İŞLETME MERKEZDE HERKESİN KOLAYCA ULAŞABİLECEGİ BİR YER

OLMALI KENDİ REKLAMINI BULUNDUGU YER İTABARİ İLE YAPMALI, ÇALIŞANLARIN KOLAY

UŞABİLECEGİ YER OLMALI, MERKEZDEKİ OKULLARA YAKIN OLMALI.

İşletmenizin müşterilere ulaşmak için kullanacağı dağıtım/iletişim kanalları

İLK OLARAK MÜŞTERİLERE ULAŞIM KENDİ İŞ YERİ ARACILIĞIYLA GERÇEKLEŞECEKTİR.O YÜZDEN

İLETİŞİM ARACI İŞ YERİ seafoodplus.info SONRA DAHA SONRA İNTERNET ORTAMINDAN ALIM

SATIM İŞLEMİ GERÇEKLEŞTİRİLECEK YANİ İLETİŞİM ARACI OLARAK GÜNÜMÜZDE ETKİLİ

BİR İLETİŞİM ARACI OLAN BİLGİSAYAR VE İNTERNET ŞEÇİLMİŞTİR.

Dağıtım ya da kitleye ulaşım kanalında hangi aracılar bulunacak ve görevleri ne

İŞ YERİNDE SATIŞ GERÇEKLEŞTİRMEK İÇİN ŞATIŞ ELEMENI

PAKETLEME KUTULAMA, TAŞIMA İÇİN VASIFSIZ BİR ELEMANLA MÜŞTERİLERE ULAŞIM

SAĞseafoodplus.info MÜŞTERİLERİN TALEBLERİNİ DE İŞLETMEYE SATIŞ ELEMANI

ARACILIĞIYLA İLETİLECEKTİR.

Ürünlerinizin dağıtımında gerekli olan araçlar ve sistemler nelerdir?

ALINAN ÜRÜNLERİN EVLERE TESLİMATI İÇİN BİR ARAÇ,BU ARAÇ MÜŞTERİ MEMLUNUYETİNİ

SAGLAYACAK ŞEKİLDE ALINMIŞTIR.

Reklam ve tanıtım çalışmalarınız ya da müşteriler ile bağlantı kurma yöntemleriniz

neler olacaktır?

TABELA:İŞ YERİNİN GİRİŞİNİN ÜSTÜNDE OLACAKTIR.

WEB SİTESİ:MÜŞTERİLER İLE İNTERNET ARACILIĞIYLA İLETİŞİM KURMAK İÇİN.

BROŞÜRLER:İŞ YERİ. MALZEME, ÜRÜN TANITMAK İÇİN.

İlk aşamada tanıtım çalışmalarınızı yönelteceğiniz müşteri kitleleri hangileridir?

İLK AŞAMADA TANITM İŞ YERİNDE GERÇEKLEŞTİRME DÜŞÜNÜLMEKTEDİR.İŞLETMENİN

İÇERİĞİ HAKKINDA ÜRÜN PAZARLAYAN FABRİKALARA BROŞÜRLER DAĞITILARAK BİLGİLER

VERİLEREK ÇALIŞMA KOŞULLARI AÇIK OLARAK BELİRTİLECEKTİR.

Reklam ve tanıtım çalışmalarına ayıracağınız bütçe nedir?

İLK AŞAMADA REKLAM ÖNEMLİ BİR UNSUR TEŞKİL ETTİĞİNDEN DOLAYI REKLAMA AYRILACAK

BÜTÇE İKİ BİN YTL DİR.

Reklam ve tanıtım çalışmalarının ürün ya da hizmetlerinizin satış miktarına ne

yönde katkısı olacaktır?

İLK AŞAMADA YENİ KURULDUĞU DÖNEMDE SEKTÖRDE BİZ DE VARIZ DEMENİN EN BÜYÜK PAYI

seafoodplus.info KADAR KALİTELİ VE İSTEKLERE CEVAP VEREBİLEN BİR REKLAM KAMPANYASI

OLURSA FARKEDİLMEK VE ARADAN SIYRILMAK DAHA KOLAY seafoodplus.info DA SATIŞLARI

DOLAYISIYLA İŞLETMENİN AYAKTA KALMASINI BÜYÜK ÖLÇÜDE ETKİLEYECEKTİR.

Tüm pazarlama çalışmalarınızı "İşletme Pazarlama Aktivite Planı

UYDU ANTEN ALICI VERİCİ RECEVİER SATIŞ ELEMENI KENDİM

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

İşletme Pazarlama Aktivite Planı (Aylık)

Ürün ya da Hizmet Üretimi İş Akışı ve Üretim Planlaması

Ürün ya da hizmetlerin müşterilere sunulacak düzeye kadar geçirdikleri aşamaları

gösterir "Üretim İş Akış Şemanızı" çiziniz?

Üretim iş akışının çeşitli bölümleri için alternatif metotlar var mıdır? Sizin tercih

ettiğiniz metod hangisidir? Nedenleri nelerdir?

ÜRETİMDE İŞ AKIŞININ DEVAMLILIĞINI SAĞLAMAK İÇİN BÜTÜN İŞLERİN İŞ BÖLÜMÜ METODUYLA

YAPILMASI DÜŞÜNÜseafoodplus.info UZMANI OLDUĞU BİLDİĞİ İŞİ YAPACAK VE BÖYLELİKLE

KALİTE KONTROL VE PERFORMANS KONTROLLERİ DAHA KOLAY YAPILACAK VE

DEĞERLENDİRİLECEKTİR.

Pazarlama planında belirtilen satışların gerçekleştirilmesi için gerekli aylık üretim

planlarınız nedir? “Üretim Planı” tablosunu doldurunuz.

Üretim planınıza uygun üç yıllık dönemsel kapasite kullanım oranlarınızın yaklaşık

düzeyleri nelerdir?

İLK YIL İÇİN % 50

İKİNCİ YIL İÇİN % 70

ÜÇÜNCÜ YIL İÇİN %80

Aylar (adet ya da adam-saat olarak)

Ürün/Hizmet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

UYDU ALICI VERİCİ 10 15 15 20 20 40 30 30 30 15 15 10

ELEKTRONİK MALZEME
 Ürün ya da Hizmet Üretimi İçin Seçilen Kuruluş Yeri ve İşyeri Özellikleri

İşletmenin kurulması için seçilen yerin özellikleri ve seçilme nedenleri nelerdir?

MERKEZDE HERKESİN KOLAYCA ULAŞABİLECEGİ BİR YER OLMASI

MESLEK OKULLARINA YAKIN OLMASI

ÜRÜN DAGITIMI YAPAN FİRMALARIN KOLAY BULABİLECEGİ YER OLAMASI

İŞÇİLERİN KOLAY ULAŞABİLECEGİ BİR YER OLAMASI

NEM VE RUTUBETTEN ETKİLENİYOR OLMAMASI

İSTENEN İŞ KAPASİTESİNİ KARŞILAYACAK BÜYÜKLÜKTE OLMASI

ISINMA SİSTEMLERİNİN İSTENEN DÜZEYDE OLMASI

İYİ BİR AYDINLATMA TESİSATININ OLMASI

İYİ BİR ELEKTRİK TESİSATININ OLMASI

donanımın özelliklerini aşağıdaki tabloda kısaca belirtiniz.

Tesisat/Donanım Türü Özellikleri

Elektrik Tesisatı ELEKTRİK TESİSATINA ÖNEM VERİLMELİDİR MALZEMELERİN

Su Tesisatı SU TESİSATI ÇOK FAZLA ÖNEMLİ DEGİL

Isınma Tesisatı ISINMA TESİSATI ÇALIŞAN KİŞELERE GÖRE UYGUN AMA

Aydınlatma Tesisatı AYDINLATMA TESİSATI GÖSTERİŞ AÇISINDAN ÖNEMLİ

Telefon/Fax/Bilgisayar Sistemi MÜŞTERİLERLE İLETİŞİMİ SAĞLAMAK İÇİN TEKNOLOJİK

Ofis Donanımı İŞ YERİNDE GEREKLİ KAYITLARIN TUTULACAGI CAMLI BİR BÖLME

Kurulacak işin, üretim dışındaki temel süreçleri (satınalma ve pazarlama satış)

hangi iş gruplarını içermektedir?

SATIN ALMA İÇİN İŞLETMENİN SAHİPLERİ GÖREVLİ OLACAKTIR.

AYRICA GEREKLİ STOK İŞLERİNEDE AYNI KİŞİLER BAKACAKTIR.

HALKLA İLİŞKİLERİNDE SICAK VE GÜLER YÜZLÜ DAVRANABİLECEK

GEREKİRSE VASIFLI BİR ELEMAN TUTULABİLİR.

Kurulacak işin destek süreçleri (iş yönetimi, kontrol ve idari işler) hangi iş gruplarını

içermektedir? Ne şekilde yürütülecektir?

KURULACAK İŞLETME İÇİN YÖNETİM KADROSUNDA BEN VE ABİM BULUNACAKTIR.

BUNUN İÇİN BELİRLİ BİR İŞ GRUBUNA DAHİL OLMAK GEREKMEMEKTEDİR.ÇÜNKÜ KURULACAK

OLAN İŞLETMEDE DAHA ÖNCEDEN DENEYİM KAZANILMIŞ OLMASI HERŞEYDEN DAHA ÖNEMLİDİR.

ABİMİN DENEYİMLERİNDEN VE GÖRÜŞLERİNDEN YARARLANARAK İŞLETMENİN YÜRÜTÜLMESİNİ

SAĞLAMAYI HEDEFLEMEKTEYİM.
 "Üretim Dışı Aktiviteler İşgücü Planını" hazırlayınız.

İşletmenin üretim, üretim dışı temel aktiviteler ve destek aktiviteler ile ilgili tüm iş

gruplarını kapsayan örgüt şemasını hazırlayınız.

İşletmede örgüt şemasında yeralan yönetim kadrolarının görevleri, yetkileri ve

sorumlulukları nelerdir? Bu aşamada bu görevleri yürütücek kişilerden

belirledikleriniz var mı? Var ise işle ilgili kısa özgeçmişlerini yazınız.
 Üretim Dışı Aktiviteler İşgücü Planı

İş Grubu Görev Türü İşgücü Sayısı Açıklama

YÖNETİCİ SATIN ALMA 1 KİŞİ İŞLETME İÇİN GEREKLİ ÜRÜNLER TEMİNİ YAPILACAKTIR.

PAZARLAMA ÜRÜNLERİ PAZARLAMA 1 KİŞİ ALINAN MALLARIN İŞ YERLERİNDE SATILMASI

YÖNETİM

VASIFSIZ
SATIŞ ELEMANI TEKNİK SERVİS ELEMAN
ELEMANI
 GÖREV, YETKİ ve SORUMLULUKLAR

Görevin Adı ÜRÜN KONTROL

1. İŞÇİNİN ADI SOYADI:-

2. VEKALET EDECEĞİ BİRİM: TEKNİK SERVİS

3. VEKALET EDCEĞİ İŞÇİNİN ADI SOYADI:-

Hazırlayan: seafoodplus.infoŞ SEVİN Onaylayan: ONUR SEVİN

Adı, Soyadı : ONUR SEVİN

Eğitim Bilgileri

: KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

ADANA TEKNİK LİSE VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ

ATATÜRK İLKÖĞRETİM OKULU

Temel Nitelikleri

AZİMLİ,ÇALIŞKAN,ÇABUK SIKILMAYAN,İNCE ELEYİP SIK DOKUYAN,KOLAY

KOLAY SİNİRLENMEYEN,İNSANLARI TANIMADAN DA OLSA MUHABBET EDEBİLEN

İş Deneyimi

08// MERSİN TÜRK MERKEZ STAJER 20 GÜN

08// TARSUS YIL TEKNİK SERVİS STAJER 20 GÜN

07// ARÇELİK TEKNİK TEKNİK SERVİS STAJER 40 GÜN

Katılınan Seminer, Konferans, vb. Aktiviteler

SMART PRO BİLGİSAYAR PROGRAMLARI TİBBİ CİHAZ TANITIM SEMİNERİ

Referanslar
8. İŞLETME FİNANSAL PLANI

İşletmenin kurulması için gerekli yatırım ve işletme sermayesi ihtiyacı

İşin kurulması için gerekli sabit yatırım ihtiyacını gösteren "Başlangıç Yatırım

Sermayesi İhtiyacı Tablosu" hazırlayınız.

İşletmenin mevcut çalışma planlarına uygun olarak sabit ve değişken işletme

giderlerini hesaplayarak, "İşletme Giderleri İhtiyacı Tablosu" hazırlayınız.

"İşletme Sermayesi Tablosuna" gider kalemleri için elde tutulması gereken işletme

sermayesi miktarlarını kaydediniz.

İşletmenin kurulması ve işletmeye alınması için gerekli toplam yatırım ihtiyacı,
potansiyel finansal kaynaklar

İşletmenin sabit yatırım ihtiyacı ile işletme sermayesini toplayarak, toplam yatırım

ihtiyacını belirleyiniz.

"İşletme Finansman Yapısı Tablosu" üzerinde toplam finansman ihtiyacını belirtiniz.

Kredi, özkaynak ve diğer potansiyel parasal girdilerin miktarlarını ayrı ayrı

belirleyerek, tabloya kaydediniz.

"İşletmenin kredi ihtiyacı

Başvurulması planlanan kredi türünün, kredi faizi ve ödeme süresine göre faiz ve
anapara ödemeleri hesaplanarak, Kredi Geri Ödeme Planını yapınız.

İşletmenin tahmini nakit akışını ve finansal karlılığını gösteren hesaplamalar

İşletmenin "Gelir-Gider Tablosu" nu hazırlayınız.

İşletmenin planlanan her türlü nakit girişi ve nakit çıkışını dönemler itibariyle

kaydeden ve net sonucu gösteren "Nakit Akımı Hesaplaması Tablosu" nu

hazırlayınız.

"Karlılık Hesabı Tablosu" ile işletmenin dönemsel net kazançları gösteriniz.

İşletme gelirlerinin satış maliyetlerini karşıladığı "Başabaş Noktası" nı hesaplayınız.

İşletmenin yatırım geri dönüş süresini hesaplayınız.

Kendi işinizi kurmak için yaptığınız yatırım harcamaları ile işletme döneminde elde

ettiğiniz gelirleri karşılaştıran ve kurulan işin karlılık oranını gösteren "İç Karlılık

Oranı "nı hesaplanıyınız.

YATIRIM HARCAMALARI TUTAR AÇIKLAMA

1. ARAZİ BEDELİ YTL İŞ YERİ KİRALANACAK

2. ETÜD VE PROJE GİDERLERİ

3. ARAZİ DÜZENLEMESİ

4. BİNA – İNŞAAT GİDERLERİ YTL İŞLETMENİN DEKORASYONU

5. MAKİNE VE TECHİZAT GİDERLERİ (YERLİ) YTL YERLİ ALINACAK

6. MAKİNE VE TECHİZAT GİDERLERİ (İTHAL)

7. YARDIMCI İŞLETMELER MAKİNE-EKİPMAN

8. İTHALAT VE GÜMRÜKLEME GİDERLERİ

9. TAŞIMA VE SİGORTA GİDERLERİ YTL ÇALIŞANLARIN SİGORTASI

MONTAJ GİDERLERİ

İŞLETMEYE ALMA GİDERLERİ

LİSANS GİDERLERİ LİSANLI ÜRÜNLER ALIM İÇİN

GENEL GİDERLER YTL

BEKLENMEYEN GİDERLER

DİĞER GİDERLER YTL PROMOSYON

TOPLAM SABİT YATIRIM YTL

Yıllık İşletme Giderleri Tablosu

GİDER KALEMLERİ TOPLAM % SABİT/ SABİT DEĞİŞKEN

1. HAMMADDE 0/

2. YARDIMCI MADDE VE 0/

3. KİRA YTL /0 +

4. ELEKTRİK YTL 30/70 +

5. SU YTL 30/70 +

6. YAKIT YTL 30/70 +

7. İŞÇİLİK-PERSONEL YTL /0 +

8. BAKIM-ONARIM YTL 70/30 +

9. PATENT-LİSANS YTL 50/50 +

GENEL GİDERLER 75/25

PAZARLAMA-SATIŞ 80/20

AMBALAJ-PAKETLEME YTL 0/

TOPLAM YTL

İŞLETME SERMAYESİ KALEMLERİ YILLIK İŞLETME SÜRE İŞLETME SERMAYESİ İHTİYACI

1. HAMMADDE STOĞU

2. YARDIMCI MADDE STOĞU

3. İŞLETME MALZEMELERİ STOĞU ÜRÜN VE MALZEMELER 6 AY YTL

4. YAKIT STOĞU

5. YARI MAMÜL STOĞU

6. AMBALAJ MALZEMESİ STOĞU

7. MAMÜL MADDE STOĞU

8. YEDEK PARÇA STOĞU MALZEME YEDEK

9. MÜŞTERİYE BAĞLI MAL DEĞERİ

GENEL GİDERLER NAKİT İHTİYACI YTL 12 AY YTL

TOPLAM YTL

1. YIL 2. YIL TOPLAM AÇIKLAMA

FİNANSMAN İHTİYACI YTL

1. BAŞLANGIÇ YATIRIMI YTL BAŞLANGIÇ İÇİN GEREKLİ YATIRIM

2. İŞLETME SERMAYESİ YTL BİRİKMİŞ SERMAYE VEBANKA KREDİ ALIMI

TOPLAM FİNANSMAN İHTİYACI YOK

FİNANSMAN KAYNAKLARI

1. ÖZKAYNAKLAR YTL BİRİKMİŞ ANA SERMAYE

2. BORÇLAR YOK

3. KREDİLER YTL BANKA KREDİSİ ÇEKİLECEKTİR.

TOPLAM FİNANSMAN YTL

Kredi Miktar YTL Kredi Faizi : %

Yıllar Kalan Borç Anapara Ödemesi Faiz Ödemesi Toplam Ödeme Açıklama

YTL YTL YTL YTL AYLIK FAİZLE

YTL YTL YTL YTL AYLIK FAİZLE

YTL YTL YTL YTL AYLIK FAİZLE

YTL YTL YTL YTL AYLIK FAİZLE

YTL YTL YTL YTL AYLIK FAİZLE

37
 Gelir-Gider Hesabı Tablosu

Yıllar

Açıklamalar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

İşletme Gelirleri

İşletme Gelirleri Toplamı

İşletme Giderleri

İşletme Giderleri Toplamı

Gelir-Gider Farkı

38
 Nakit Akım Tablosu
YILLAR
NAKİT GİRİŞLERİ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. YATIRIM KREDİSİ
B. ÖZKAYNAK
C. İŞLETME GELİR-GİDER FARKI
D. HURDA DEĞER
E. YILBAŞI ELDEKİ NAKİT
F. NAKİT GİRİŞLERİ TOPLAMI (A+B+C+D+E+F)
NAKIT ÇIKIŞLARI
Başlangıç Sabit Yatırımı Kalemleri

G. SABİT YATIRIM TOPLAMI

Karlılık Hesabı Tablosu

39
 Yıllar
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SATIŞ GELİRLERİ

-İŞLETME GİDERLERİ

-AMORTİSMANLAR

-FİNANSMAN GİDERİ

VERGİ ÖNCESI KAR

-VERGİLER

VERGİ SONRASI KAR

AMORTİSMANLAR

-İŞLETME SERMAYESİ

-SABIT YATIRIM

NET NAKİT AKIMLAR

TOPLAM NET NAKİT AKIMLAR

40
9İŞ KURMA SÜRECİ AKTİVİTE PROGRAMI

"İş Kurma Süreci Detaylı Aktivite Planı" (Haftalık)

İşin kurulması için gerçekleştirilmesi gereken ve İş Planının ilgili bölümlerinde

kapsamı planlanan tüm çalışmaları "İş Kurma Süreci Detaylı Aktivite Planı

(Haftalık)" üzerinde programlayınız.

41
42
 İş Kurma Süreci Detaylı Aktivite Planı (Haftalık)

Haftalar

Aktiviteler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
İşyerinin Kiralanması +

İşletmenin Ana Sözleşmesinin Hazırlanması +

Gerekli İzin ve Ruhsatların Alınması +

Yasal Kuruluş İşlemlerinin Yapılması +

Kredi Başvurularının Yapılması +

İşyeri Donanımının Yapılması +

Makine Ekipmanların Satın Alınması +

Üretim Girdileri İçin Bağlantıların Yapılması +

İşletmenin Teknik İşgücünün Sağlanması +

İşletmenin İdari Örgütlenmesinin Hazırlanması +

Pazarlama Planına Bağlı Çalışmaların Başlatılması +

Teknik Sistemin Deneme Üretimine Alınması +

Üretimin Başlatılması

Hizmetlerin Başlatılması + SONRA

43
44

Girişimciliğe etki eden faktörlerin belirlenerek bu bağlamda Türkiye'deki spor yöneticiliği bölümünde öğrenim gören üniversite öğrencilerinin girişimcilik düzeyinin belirlenmesi çalışmamızın amacını oluşturacaktır. Bu çalışmada tanımlayıcı araştırma modeli uygulanmıştır. Araştırmanın uygulama bölümü de mevcut durumun ortaya konmasına yönelik alan araştırması yöntemiyle gerçekleşmiştir. Alan araştırmasında literatürden elde edilen bilgiler doğrultusunda yapılandırılmış sorulardan oluşan anket formları kullanılmıştır. Anket formu Yıldız ve Sümbül?ün () Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi?nde yer alan "Üniversite Öğrencilerine Yönelik Girişimcilik Ölçeğinin Geliştirilmesi" adlı makale çalışmasından alınmıştır. Anketin geçerliliğine ve güvenirliğine ilişkin yapılan çalışmada Cronbach alpha güvenilirlik ölçütü kullanılmıştır. Bu tez çalışmasında evren Türkiye'deki devlet ve vakıf üniversitelerinin spor yöneticiliği bölümünün birinci ve dördüncü sınıfında öğrenim gören öğrencilerin tamamıdır. Araştırmanın örnek bireyleri çok aşamalı ve zümrelere göre örnekleme yöntemi ile seçilmiştir. Araştırma sonuçlarının değerlendirilmesinde ki-kare istatistik analizi kullanılmıştır. Yapılan istatistikler sonucunda spor yöneticiliği bölümünde öğrenim gören üniversite öğrencilerinin öğrenim gördükleri okul ile girişimcilik düzeyleri, ailelerin gelir durumları ile girişimcilik düzeyleri arasında ve kimseyle paylaşmadıkları iş fikri ile girişimcilik düzeyleri arasında anlamlı sonuçlar elde edilmiş olup (p<0,05), yaş, cinsiyet, staj durumu, aylık gelir, çalışma durumu, yaşadıkları coğrafi bölge ve girişimcilik eğitim alıp almadıkları ile girişimcilik düzeyleri arasında anlamlı sonuçlar elde edilememiştir (p>0,05). Genel itibariyle öğrencilerin girişimcilik düzeyleri yüksek çıkmıştır. Anahtar Kelimeler: Sporda Girişimcilik, Spor yöneticiliği, Girişimcilik The purpose of our research will be to determine the factors that affect entrepreneurship so that the level of entrepreneurship of the university students who are at the sports management departments in Turkey, can be assessed. In this research, descriptive research model has been applied. Initially, literature has been scanned and a conceptual framework that is related to the research?s subject, has been configured out of secondary sources at this research. At the field research, the survey forms that are prepared with the questions which had been set according to the information acquired out of the literature, have been used. The survey form has been obtained from the article of Yıldız and Sümbül () at Journal of Selcuk University, Institute of Social Sciences, named ?Developing Scale of University Students Entrepreneurship?. Cronbach alpha reliability criteria has been used at the study about the validity and reliability of this survey. At this research, the universe is the total of students who attend to the first and the fourth grade of the sports management departments at the state and donation universities. The sample individuals are selected through multilevel sample method and grouping sample method. The assessment of the research results has been made through chi-square statistical analysis. According to the statistical results, a meaningful conclusion has been obtained between the university that the university students study at the sports management departments and the level of entrepreneurship, between the level of income of the families and the level of entrepreneurship and between the personal occupational preference and the level of entrepreneurship (p<0,05), a meaningful conclusion couldn?t be obtained between the age, gender, trainee position, monthly income, occupational state, the georaphical region that they live or whether they had entrepreneurship education and the level of entrepreneurship (p>0,05). The level of entrepreneurship of the students is assesed as high, in general. Keywords: Entrepreneurship in Sports, Sports management, Entrepreneurship